經驗交流范文10篇

無論是機關企事業單位，還是社團民間組織，每年都要召開若干大大小小的會議，交流情況，交流經驗，交流體會，促進工作，提高水平。對于領導者來說，抓兩頭促中間、抓典型帶一般，更是常用的一種領導方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一個領導者稱職和成熟的標志。因此，在各種大大小小形形色色的會議上，經驗交流材料總是必不可少的，其在實際工作中應用廣且大。

經驗交流材料不屬于正式文件，也不是規范性公文，沒有特別的規定，沒有固定的格式，是應用文中限制最少的文種之一，完全應該寫得活潑引人。但在實際生活中，真正吸引人、感動人、啟發人的經驗交流材料可謂鳳毛麟角，圖解政策、矯揉造作、空洞乏味的經驗交流材料常常成為開無效會的“幫兇”。究其原因，很大程度上是寫作經驗交流材料的人憑“經驗”、套格式，缺乏創新意識，往往把活材料寫死了。寫活經驗交流材料，沒有現成的模式，沒有標準的套路，只有在實踐中去體會、去探索。筆者長期從事公文寫作，整理和審閱經驗交流材料可謂家常便飯，現將自己的幾點感受和想法寫出來，以期拋磚引玉。

從“典型”的角度去尋找“經驗”、發現“經驗”。

既然是經驗交流材料，就必然要有其先進性、典型性、代表性，可以供人學習，供人借鑒，催人奮進，以此為榜樣努力追趕。因而，寫作經驗交流材料，首先必須抓住經驗的可學之處、先進之處，挖掘它的典型意義。通常情況下，不具有代表性的典型不算典型，不具有典型意義的經驗也不能算經驗，更無需交流了。所以，很多人又把經驗交流材料稱作典型材料。那么，什么樣的“經驗”才是“典型”的，才具有交流價值呢？筆者認為可以從以下三個方面去衡量。

思路要獨特。

思路決定出路，思路決定行動，思路決定效果。看一個地區、一個單位或者一個人的工作是否有特色、有創新，經驗是否值得總結、值得推廣，不能僅僅看“好點子”、“好主意”，更應看其是否有好的工作思路。思路有特色主要體現在四個方面：一是創造性。思路要能創造性地貫徹上級的大政方針和主要精神，是上級意圖的延伸和深化，它充分體現大政方針的精神實質，但不是依葫蘆畫瓢，照本宣科，照搬照轉，也不是簡單圖解和機械執行上級要求。好的思路應該是在全面貫徹中有獨到見解，在認真執行中有探索創新。如果思路是上級要求的全面翻版，全盤復制，則毫無“典型”可言，更無“經驗”可談。當然，思路也不能背離上級要求，另搞一套，那樣就成“反面典型”了。二是針對性。思路要能切實解決本地本單位急需解決的問題，打開工作局面，改變被動或落后狀況，開辟完成任務和實現奮斗目標的有效途徑。不著邊際、中聽不中用的思路不可以作為“典型”。三是普遍性。思路不僅要有獨到見解，有創新，有實用性，而且要有普遍意義，可以指導面上工作，是做好同類工作、化解同類難題的好對策、好辦法。否則，個別化的思路，再好也沒有在面上交流推廣的必要。四是前瞻性。思路要有超前意識，能夠應對工作中可能出現的各種新情況、新問題、新變化，能夠克服各種困難，戰勝各種挑戰，確保實現預期目標。有遠見的思路才是真正的出路，才是含“經”量高的經驗。

各位領導，各位專家，各位代表：

為進一步加強全國興農網的相互交流與合作，繼續做好利用氣象資源促進農業信息化進程的工作，今天我們在這里舉辦“**年全國興農網工作經驗交流活動”，總結交流興農網的運行和發展經驗，統一思想，理清思路，研究新時期興農網工作的進一步發展思路。出席這次會議的，有…的領導，各省（區、市）氣象局、計劃單列市氣象局負責興農網運行和管理的同志，以及中國氣象局各有關職能司的代表。在此，我代表中國氣象局，向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次經驗交流活動是在中國氣象事業發展戰略研究成果的指導下，繼中國氣象局下發了《關于進一步推進全國興農網建設和發展的意見》（氣發[**]290）后，中國氣象局組織召開的交流、探討興農網運行與發展經驗的會議，是一次總結經驗、研究問題、探討思路的專題研討會，對于各地興農網貫徹落實290號文件及其它有關文件精神，面向新形勢、適應新要求，進一步發揮作用、效率和效益，具有重要的意義。下面，我就氣象興農網的相關工作談幾點意見，供大家參考。

一、氣象興農網的新發展和新變化

近幾年來，在中國氣象局的指導和推動下，在各有關部門的配合和支持下，各地氣象部門積極利用部門優勢，利用農業和農村經濟日益發展、各級政府逐步重視農業信息化體系建設的契機，有重點、有針對性地大力推進氣象農業信息網的建設工作，不斷積累新的經驗，取得了顯著的成效，基本形成了一個覆蓋面廣、信息傳輸快捷、服務周到的氣象農業信息服務體系，為促進農業信息化進程和農村經濟發展做出了貢獻。

(一)氣象部門農業信息化服務體系逐步形成

“全市各級、各單位一定要充分認識做好整改提高階段工作的重要性，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態、求真務實的工作作風，針對查擺出的突出問題，扎實搞好集中整改，確保大討論活動取得實實在在的效果。”9月16日上午，在漯河市“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動經驗交流暨整改提高動員大會上，市委副書記、市長祁金立對大討論活動第三階段的工作提出明確要求。

9月16日上午，漯河市召開“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動經驗交流暨整改提高動員會，傳達貫徹省委書記徐光春同志在省委(擴大)會議上就學習貫徹胡總書記重要指示精神的重要講話；對全市大討論活動第二階段的工作進行總結交流，對第三階段的工作進行部署。會議由市委副書記張社魁主持。市領導雷建民、王俊才、李智民、邵成山、楊國志、劉瑞紅、李明申、陳志偉、蔣自周、劉樹平、張文超、胡新峰、劉風山、謝連章、庫鳳霞、崔松科、宗萬志、孟順禮、劉運杰、劉桂梅出席會議。

會上，市委常委、紀委書記李智民傳達了省委書記徐光春在省委(擴大)會議上的講話。市委常委、市委秘書長楊國志通報了全市大討論活動深入查擺階段的工作情況。郾城區、經濟開發區、市財政局、市公安局、市農業局、市工商局負責人分別介紹了學習宣傳、查擺剖析等方面的做法和經驗。

市委副書記、市長祁金立在講話中，對全市大討論活動前兩個階段取得的成績給予了充分肯定。祁金立說，大討論活動開展以來，漯河市在省委的正確領導和省委督導組的具體指導下，嚴格按照徐光春書記提出的“學習求深、聯系求緊、查擺求準、整改求實、成效求好”的要求，堅持高標準定位、高質量推進，圍繞“深化”做文章，立足“創新”求突破，確保了整個活動扎實有效開展，呈現出重視程度高、查擺方法活、輿論氛圍濃、督導力度大、創新亮點多、結合實際效果好等鮮明特點，得到了社會各界的一致認可和領導同志的高度評價。

針對第三階段的工作，祁金立指出，整改提高階段是集中精力解決問題，抓落實、見實效的重要階段。前期的學習成果，要在整改中加以體現；查擺出的問題，要通過整改來落實；大討論活動是否能真正取得實效，要通過整改提高的效果來檢驗。全市各級、各單位一定要充分認識做好整改提高階段工作的重要性，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態、求真務實的工作作風，針對查擺出的突出問題，扎實搞好集中整改，確保大討論活動取得實實在在的效果。

祁金立要求，要抓好頭等大事，認真學習貫徹總書記視察河南時的重要指示精神。一要把胡總書記重要指示精神作為大討論活動的重要指導思想，把胡總書記的重要指示精神貫徹到大討論活動的各個環節，體現到工作謀劃、部署、檢查、落實的各個方面。二要把學習貫徹胡總書記重要指示精神作為大討論活動的重要內容，及時安排部署，加強督促指導，迅速掀起學習熱潮，用學習的成果來檢驗活動的成效。三要把學習貫徹胡總書記重要指示精神作為查擺問題的重要標準，對照胡總書記重要指示精神，繼續抓好問題查擺工作，特別要細致分析查找農村改革發展中面臨的突出問題，查一查視野是否開闊、作風是否扎實、措施是否有力。通過擺問題、找差距、定措施、彌不足，努力推進全市經濟社會又好又快發展。四要把學習貫徹胡總書記重要指示精神作為整改提高的重要目標，作為謀劃經濟社會發展的思想武器、工作指南、行動準則，深刻剖析并著力解決影響科學發展等方面的思想觀念和矛盾問題，努力把學習貫徹胡總書記重要指示精神轉化為加快實現“兩個率先”的生動實踐，務求思想上有新提高、工作上有新進展、改革上有新突破、發展上有新成果、社會上有新氣象。

同志們：

今天的經驗交流會上，一些單位作了交流發言，提出了許多對加強審計結果的運用的方法和措施，剛才市審計局局長宋依佳同志也提出了相關要求，待會市委常委、市委組織部部長沈紅光同志還要作重要講話。這里，我代表市紀委、市監察委講兩點意見。

一、各級黨政組織要高度重視經濟責任審計中發現的問題

首先，把經濟責任審計作為“體檢”。總書記6月25日在中央黨校的重要講話中提出了“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”“三個更加注重”的要求。中紀委領導審時度勢，及時部署在*、四川、河北開展“三個更加注重”的試點工作。7月11日，中紀委正式批準了*試點工作方案。目前，*“三個更加注重”的試點工作正在市委領導下，由市紀委具體組織實施。吳官正同志7月16日在省部級領導干部紀檢監察專題研討班上講了“扁鵲三兄弟”的故事，充分說明“預防勝過醫治”。經濟責任審計是非常好的“體檢”，發現苗子問題可以及時糾正。通過經濟責任審計，在資金、資產、資源等方面反映出不少問題，有些人感到沒造成后果就不予重視。如社保資金就出現了驚天動地的大案，教訓是深刻的。因此，對小問題不能麻木，見怪不怪，否則就是不負責任。其次，把經濟責任審計作為抓手。在大額資金使用中存在不按決策程序的問題，使“三重一大”制度形同虛設。最近，市委辦公廳印發了市紀委、市委組織部起草的《關于進一步加強對局級領導班子主要負責人監督的若干意見(試行)》、《關于黨委(黨組)實施“三重一大”制度的若干意見(試行)》。通過學習貫徹，進一步提升主要干部遵循制度意識、程序決定一切的理念，明確誰也不能成為不守制度的特殊一員。同時，我們不僅要看重經濟責任審計結果，還要注意沒寫到審計報告中的輕微問題，及時給予解決。

二、各級紀檢監察組織要積極配合有關部門加強和改進對經濟責任審計結果的運用

各級紀檢監察組織要充分發揮職能作用，會同有關組織、人事、審計、國資等有關部門加強監督檢查，保證經濟責任審計工作順利進行；認真查處經濟責任審計中發現的違法違紀案件，維護紀律和法律的嚴肅性；綜合分析審計中發現的傾向性、苗子性問題，發揮經濟責任審計的治本作用。

機關黨建工作協作區是在市直機關工委的倡議下，由職能相近的直屬機關黨組織按照就近就便和平等自愿的原則組成的依據章程開展機關黨建工作學習、研討和交流活動的組織。協作區對成員單位黨組織沒有領導職能，接受機關工委的指導。協作區的活動由各協作區牽頭單位負責組織，一般每季度活動一次，牽頭單位經選舉產生，任期一年。每個協作區都有機關工委相關處室負責聯絡協調。市直機關現有8個機關黨建工作協作區，每個協作區由10至15個單位組成，市直機關94個直屬機關黨組織全部分布其中。兩年來，我們強力推進市直機關黨建工作協作區的工作，使協作區成為提升機關黨建工作水平的有效平臺。

一、建立市直機關黨建工作協作區的理論探索

建立黨建工作協作區是我們歷經十幾年機關黨建工作具體實踐探索的成果，有著堅實的理論基礎。

（一）建立黨建工作協作區是在“三個代表”重要思想指導下機關黨建工作與時俱進的必然結果

“三個代表”重要思想是我們黨的指導思想，是在與時俱進中產生和發展的，是新形勢下推進黨的建設新的偉大工程的強大思想武器。在“三個代表”重要思想的指導下，近年來，哈爾濱市直屬機關工委著眼于提高黨員干部隊伍的整體素質，加強機關黨的先進性建設，積極探索機關黨建工作實現創新發展的途徑和方法，先后在市直機關組織開展了“四實、三服務”、“滿意在基層”、思想作風整頓、“三好一評議”、“立宗旨，當公仆”、創建“五型”機關、加強“兩風”建設、“強素質、求創新、講和諧、做表率”等一系列主題實踐活動并取得了明顯的成效。但在具體的工作實踐中我們感到，在指導面上機關黨建工作方面有時難以滿足基層提出的一些個性化要求，在具體操作上有些力不從心；在開展機關黨組織間相互學習交流方面針對性不強，造成一些工作不能完全顯現預期效果；機關黨建工作創新的氛圍不濃，環境條件不理想，特別是基層鮮活的黨建工作經驗挖掘不充分，很難轉化成推動工作上層次和水平的實際成果。為了解決這些矛盾和問題，需要在機關工委和直屬機關黨組織間搭建一個平臺，如何選擇和搭建好這個平臺，我們在一系列的探索和實踐的基礎上，做出了建立市直機關黨建工作協作區的正確決策。

（二）建立黨建工作協作區是在機關黨建工作中樹立和落實科學發展觀的重大舉措

同志們：

我們這次全工會工作經驗交流會，開得很好。特別是九個單位介紹的經驗，從不同側面反映了我工會工作取得的豐碩成果，集中體現了以下幾個特點：一是各級黨委對工會工作高度重視，多次專門召開常委會、黨委會，研究支持工會工作。二是各級工會能夠把工作放到改革發展穩定的大局中去思考、去把握、去部公務員之家，全國公務員共同天地署，有很強的全局觀念和大局意識。三是各級工會組織忠實履行維護職責，心系職工群眾，為黨分憂，為民解難，做了很多好事、實事。四是各級工會干部勇于實踐、積極探索、大膽創新，工作很有成效。希望大家互相學習借鑒，取長補短，推動全工會工作邁上新臺階。

近年來，尤其是工會九大以來，我工會工作在圍繞中心、服務大局、促進發展中發揮了積極作用。特別是在落實委提出的“十項利民行動，辦好件實事”中，工會組織承擔的困難職工幫扶中心建設和實施第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程取得顯著成效；在招商引資、推進國有企業改革中發揮了重要作用；在組織農民工入會和新經濟組織建會，鞏固黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎上邁出了新的步伐。對前段工會工作，委是滿意的。下面，我就如何做好今后的工會工作，講三點意見。

一、要深刻認識做好新形勢下工會工作的重要意義

隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟的發展，給工會工作提出了新要求，帶來了新挑戰。工會參與調整勞動關系、維護職工合法權益的任務變得更加繁重，工會在全局中的作用也顯得更加重要。

⒈做好新形勢下工會工作，是深入學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想的需要。鄧小平理論和“三個代表”重要思想是我們黨一以貫之的指導思想。作為黨領導下的工人階級的群眾組織，各級工會組織和廣大工會干部，應該成為鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳者、推動者和實踐者，肩負著用鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育、引導和武裝工人群眾的政治責任。因此，只有扎實有效地做好工會工作，才能把廣大工人群眾緊密地團結在黨的周圍，貫徹執行好黨的路線方針政策，確保在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。

堅持建設管護并重確保鄉村公路暢通

---**鄉公路管護情況匯報

**鄉地處*州區西部邊緣，毗鄰**縣**鎮，轄11個村、2個居委會、76個社、27000人，幅員面積57.7平方公里。"十五"期初，當交通閉塞成為阻礙我鄉經濟社會發展的"瓶頸"時，鄉黨委、政府就著手謀劃"山、水、林、田、路"綜合治理，并把鄉村公路的通達、通暢作為首要的"民心工程"來抓。在五年的公路建設中，高起點規劃、廣籌措資金、嚴管理監督、重后續養護，累計投入建設和養護資金850萬元，打通鄉道5條、村社道路45條，硬化鄉道10公里，油化了**至**村級道路9公里。如今的**鄉，9公里省道橫貫，20公里鄉道縱伸，140公里村路盤旋，初步構建起"一線兩點三橫八射"的交通網絡，將十三個村(居)聯成一個有機整體。然而，建設容易管養難，俗話說："三分建，七分養"，如何讓建成公路發揮最大效益，破解農村公路管護難題，讓交通網絡彰顯交通優勢，我們堅持管養與建設并舉，確保鄉村公路暢通，在公路管護資金來源、管護隊伍建設、考核管理辦法和管護制度建設等方面探索出一條比較可行的路子，基本消除了鄉村公路"通而不達、通而不久、通而不安"的現象，從而構筑起我鄉經濟發展的平臺。

一、抓好經費落實，實現籌資渠道多元化

為了籌集到足夠的管護資金，鄉政府廣開門路，采取向主管部門爭取一點、幫扶部門援助一點、本級財政安排一點的辦法，每年共投入鄉村公路管護資金20萬元，對村道養護按等次實行500－1000元/公里的獎勵補助；同時，積極協調轄區內使用公路頻繁的鄉內企業自覺投資投勞進行公路維護，比如**建材廠、**磚廠每年投入村道維修材料和資金3萬余元；再是按照"誰受益、誰負擔"的原則，深化"一事一議"制度，集資定專人或分段到戶落實社級路管護。

二、抓好隊伍組建，確保管護工作經常化

“感謝黨，感謝市中院，要不是法官們及時幫我協調，我的房子就沒了……”日前，在市中級人民法院的審判大樓里，一名當事人的妻子手捧“依法審判、公平正義”的錦旗，激動不已。她是來感謝法官歷時一年多，經過多方查證，把單位未經其同意就抵押擔保的房產要回來的。

今年，在新一屆領導班子的帶領下，市中級人民法院以深入開展“大學習、大討論”活動為契機，不斷解放思想，深化認識，把實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益作為法院工作的重心和著力點，圍繞“便民”“利民”“慰民”三條主線開展各項工作，贏得人民群眾的普遍贊譽，并被省高院授予“全省法院隊伍建設工作先進單位”，被市委授予“人民滿意政法單位”“公正執法先進單位”等稱號。

程序便民暖民心

秋收農忙季節，因為土地承包糾紛上訴到市中級法院的當事人王某前來打聽開庭時間，立案庭的李法官告訴他：“為方便農村和外地當事人訴訟，市中院專門制定了‘自主開庭’制度，案件轉到承辦人手中后，當事人可以根據自己的情況與承辦法官協商開庭時間，特殊情況下，周六、周日也可以開庭。”聽到這些話，王某由衷地感嘆：“沒想到俺的那點兒事，法官們也能記在心上，真是太好了！”

“民為邦本，本固邦興。‘司法為民’落實到審判實踐中，就是要以當事人為本，要把人民群眾的司法需要作為法院工作的出發點和立足點，解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。”市中級法院院長王繼青如是說。

為切實增進司法親和力，改善司法軟環境，盡可能地讓當事人在輕松舒適的氣氛中進行訴訟，今年市中級法院推出了一系列便民舉措。他們投資62.8萬元，建成了兩個當前最先進的現代化數字法庭，實現了重大案件的庭前證據媒體展示、庭審討論鏡頭自動切換、庭審過程同步錄音錄像、網絡媒體同步轉播，大大節約了當事人的質證時間，增強了審判的公開、透明度。結合法院審判工作實際，圍繞服務“三農”工作的方方面面，他們出臺了《關于為全市農村改革發展提供司法保障和服務的意見》，提出了40項有針對性的舉措，其中既包括首次提出的向老百姓公布法官姓名電話的“法官聯系卡”制度、允許當事人協商確定開庭時間地點的“自主開庭”制度、承辦法官向當事人定期反饋案件進展情況的“審判信息告知”制度等一系列新措施，也包括設立便民聯系點、擴大簡易程序適用范圍、簡化司法救助審批等傳統做法，進一步解決了老百姓的“訴訟難”問題。

洪澇災害是洪水引起的生態環境的破壞，超越了人們對環境所能承受的程度，是有利于食源性疾病發生和流行的重要因素，對人的健康和生命可造成直接威脅。

食源性疾病流行急性腸道傳染病據江蘇省1991年6～10月洪澇災害期間的全省痢疾、傷寒、肝炎、脊髓灰質炎、霍亂5種食源性疾病的統計，平均罹患率為198.98／10萬，兒童是災后患腹瀉病的主要人群。

病毒性肝炎據16個重災縣（市）調查，1991年1～10月與1990年同期相比上升了56.46％。

傷寒據調查，重災區某鄉于1991年8月下旬集中發病，罹患率為3.01％。

食物中毒人數急劇上升主要原因有以下幾方面：

1.赤霉病麥中毒。

我們**供電段擔負著線近1300運營公里的牽引供電與運輸生產、生活供電的維修和保養任務，年供電量逾13億kwh，是局運營成本支出大戶。今年以來，我們嚴格按照部、局有關經營工作的要求，明確目標，精細管理，全方位、全過程抓好成本控制。上半年，剔除物價上漲和客觀性增支的因素，我段有權支出控制在了局定指標以內，為創建精品站段提供了堅實的基礎和內在保證。主要做法是：

一、細化成本單元，實施核算定額管理

創建精品站段，是我段廣大干部職工的共同心愿，也是今年我段確定的一項重要奮斗目標。實現這一目標，要求我們必須嚴格執行全面預算管理，提高資金使用效率，騰出充足的資金滿足創建需要，為此，我們著眼于眼睛向內，用心謀劃，把嚴控成本預算，卡控成本支出擺在經營工作的首位，一是在控制范圍上求廣。將有權支出的包括供電維修、電力維修及所產生的間接管理費用等所有成本項目全部納入預算管理，對無預算、超預算的項目堅決不予列支、結算。二是在指標分解上求細。將成本壓力等量傳遞，以科室、車間、班組為責任主體，對每個成本項目細劃至每個單元，凡是影響成本升降，大到原材料、小至辦公用品，都確定了控制目標，將成本項目考核指標層層分解細化，如，將供電維修費細化到每一個區段和每一臺設備，將日常辦公費、生產雜費細化到每一個科室、車間和班組。三是在指標制訂上求嚴。年初，統一制訂中，本著“保必須、壓一般、禁違紀”的原則，合理壓縮非生產性支出，從源頭上進行制約和控制，確保成本指標下達的準確和合理性。同時，在生產作業過程中，我們堅持動態管理，盯控過程，對項目所有發生支出，單項核算、適時分析，確保各項成本費用始終處于有效控制之中。

二、優化控制過程，構建三級成本控制體系

我們認真總結歷年經驗，結合經營環境和管理格局的變化，不斷創新經營機制，探索新的管理方式，著力構建適合自身發展和需要的段、車間和班組三級成本控制體系，通過分權與授權，促進各級由被動執行型向主動管理型轉變，實現成本預算的剛性約束

一是明確成本管理主體。成立段成本領導考核小組，建立了以成本預測、決策、控制、核算等為內容的一整套管理體系，準確和全面地預測各車間資金流的數量、質量，合理劃分，科學下達車間年度成本預算，從設計、采購、生產和服務上全方位控制車間供應鏈成本，并最大限度地加快資金周轉、提高資金利用率，以達到成本最優化。