干部調整集體談話會講話

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同志們：

剛才，縣委常委、組織部部長龐曉紅同志已經宣布了干部調整名單。為圓滿完成這次干部調整工作，組織部門做了大量的工作，組織人員進行了兩個階段的差額考察，并邀請縣委干部義務監督員全程參與考察工作，在反復醞釀、多方面征求意見后，提出了干部調整方案提交縣委常委會議討論，對新任的黨政正職在全委會上進行了差額票決。人大、政協的主要領導和政府班子成員，以及退居二線的領導干部，在這次調整中給予了支持和理解，應該說，這次干部調整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的，整個干部調整過程符合《干部任用條例》的要求，群眾比較公認的干部得到了提拔和重用，基本實現了人盡其才、才盡其用的目的，樹立了“重德才、重政績、重公論”的良好干部任用導向。

對于這次干部的調整，縣委經過了充分醞釀和慎重考慮，并結合“科學規范和有效監督縣（市）委書記用人行為”調研試點工作，把今年4月出臺的13項干部工作制度運用到換屆考察工作中，旨在通過干部的調整進一步加強領導班子和干部隊伍建設，從而為我縣各項事業又好又快的發展，全面完成縣委九屆六次全委(擴大)會議提出的各項工作目標提供堅強的組織保證。在你們即將走上新的領導崗位之時，我代表縣委講幾點意見，并提出殷切希望。

一、這次干部調整的動因和背景

每一次干部調整，各級干部和社會各界都比較關注，特別是對這次干部調整，大家的關注程度更高。因為這次干部調整是新一屆縣委成立以來，首次較大范圍的干部調整，在一定程度上關系到新源今后一個時期的發展。這種關注是全縣上下對新源發展責任心的體現，縣委非常理解和感謝這種關注。對于這次干部調整，縣委極為重視。**年11月，對鄉鎮、縣直機關領導班子和縣管干部進行了年度考核；**年5月，對鄉鎮人大、政府領導班子進行了換屆考察；**年8月，對鄉鎮人大、政府換屆進行了第二階段的考察。在四套班子成員中，對鄉鎮黨政正職人選進行了民主推薦，首次在縣委全委會全體成員中對鄉鎮黨政正職人選進行了差額票決。縣委常委會聽取了有關情況匯報，并在廣泛征求各方意見和建議的基礎上，作出了調整這批干部的決定。縣委主要基于以下三個方面的考慮：

第一，這次干部調整，是做好鄉鎮人大、政府換屆工作的客觀要求。根據中央、自治區和州黨委的統一部署，今年10月底前，我縣縣鄉人大、政府和縣政協換屆工作必須圓滿完成。換屆的一個重要任務是通過人事安排選好配強領導班子。對于這次換屆，中央、自治區和州黨委在領導班子配備改革，特別是職數、結構方面有明確要求，加之部分同志因超過了繼續提名年齡，需要退出領導班子或工作崗位，所以要通過調整配備，達到上級有關領導班子配備的要求，補充部分崗位空缺。我們力爭通過換屆調整，換出干勁，換出活力，換出團結，換出好的精神狀態，形成推動新源縣又好又快發展的活躍局面。

第二，這次干部調整，是改善科級領導班子結構的現實需要。回顧新源縣50多年來的發展歷程，各項建設事業的發展，主要得益于歷屆縣委高度重視領導班子和干部隊伍建設，靠一批又一批敢想敢干、敢為人先的優秀干部引領各項事業發展。近年來，我們采取公開選拔、競爭上崗等方式，選拔了一些年輕干部，增強了領導班子的生機和活力。但用更高標準審視科級干部隊伍，在知識結構、專業結構等方面，與新形勢、新任務的要求還有一定的距離，整個干部隊伍出現了活力相對不夠的問題，不利于形成合理的梯次結構，甚至會出現后繼乏人的情況。因此，在這次鄉鎮換屆工作中，大力選拔年輕干部的同時，也合理使用了各年齡段的干部，提拔和重用一批優秀干部充實到鄉鎮和部分縣直領導班子，為新源發展不斷蓄積后勁。

第三，這次干部調整，是建設富強新源、和諧新源的重要舉措。縣委九屆六次全委（擴大）會議明確提出：圍繞一個中心（富民強縣），突出三個重點（科學發展、和諧社會、黨的建設），實施三大戰略（科教興縣、生態立縣、優勢資源轉換），加快三化進程（產業化、工業化、城鎮化），提升四個傳統產業（糖、麻、豆、酒），做強三個優勢產業（畜牧、礦業、旅游），促進經濟社會和城鄉區域協調發展，逐步把新源縣建設成為自治州經濟發展和社會進步的重要支點。實現這一總體奮斗目標，鄉鎮和縣直機關的擔子很重，責任很大。要最大限度地激發各單位的活力，關鍵在于打造富有戰斗力、凝聚力、號召力的領導班子，建立一支能夠擔當重任、能夠經得起考驗的高素質科級領導干部隊伍。近年來，全縣各級黨組織團結帶領干部群眾干事創業、開拓創新、加快發展，不僅推動了本地（本單位）的發展與穩定，也為全縣經濟社會發展作出了積極貢獻。但隨著形勢的發展變化，各單位在發展的過程中面臨的任務更加艱巨、競爭更加激烈，廣大群眾對我們的要求和期盼也更高。要應對縣域經濟發展過程中遇到的挑戰，引領縣域經濟快速發展，必須靠富有戰斗力的領導班子和高素質的干部隊伍。因此，縣委決定，要抓住鄉鎮換屆機遇，堅決把鄉鎮和縣直機關的班子配強，使班子整體合力更強，結構更加合理，優勢更加互補，為全縣經濟社會又好又快發展提供有力的組織保證。

二、這次干部調整的基本原則

根據中央、自治區和州黨委的有關要求，縣委既兼顧換屆結構的需要，又考慮到多崗位鍛煉干部、交流輪崗的需要，為今后培養干部奠定基礎，同時也兼顧各單位干部的培養與使用。由于領導職數、空缺崗位較少等條件限制，對于工作年限較長、政績突出而無合適崗位安排的同志，給予了正科級的職級待遇。考慮到一些鄉鎮干部的身體狀況、家庭生活等實際情況，以及征求干部本人的意見，調回縣直機關或離居住地較近的單位工作。這些都是縣委真心關愛干部、激勵干部干事創業的具體體現。

一是增強活力的原則。打破平衡照顧、論資排輩格局，把最優秀、最具潛力、實績突出的干部放在鄉鎮，把縣直機關表現突出的優秀干部充實到鄉鎮。對在鄉鎮工作時間較長、年齡相對較大、表現優秀的副職，優先提拔交流到縣直重要領導崗位，把表現優秀、有發展潛力的優秀年輕干部優先放到副職崗位培養鍛煉，以此配強班子，增強活力，為縣域經濟發展、社會和諧進步提供堅強的組織保證。

二是群眾公認的原則。為選準配強鄉鎮黨政正職，縣委組織召開了四套班子推薦會，對鄉鎮黨委書記人選進行了民主推薦，鄉鎮黨委書記從推薦票集中的人選中產生。新提拔的科級干部全部在民主推薦中得票居前幾位，且經縣委集體研究確定的。

三是優化領導班子結構的原則。通過調整，使鄉鎮黨委、政府領導班子中各配備1名女干部，在四個鄉鎮政府班子中各配備1名黨外干部。根據州黨委組織部《關于認真貫徹鄉鎮政府換屆班子配備有關年齡結構要求精神的通知》（伊州黨組電字[**]66號）的要求，從班子結構和工作需要的大局出發，在人事安排上注重梯次配備，使用好各年齡段的優秀干部，發揮不同年齡段干部的優勢，使各年齡段干部在新源縣經濟和社會事業的發展進程中都能人盡其才，各盡所能。

四是嚴格控制職數的原則。嚴格按照州黨委組織部《關于新源縣鄉鎮人大、政府領導職數問題的批復》（伊州黨組字[**]70號）文件規定的職數要求配備干部，經過積極爭取，11個鄉鎮各設人大主席1名，鄉鎮長1名，副鄉鎮長4名，比上屆增加職數4名，加上未配滿的8個副鄉鎮長職數，在這次換屆中鄉鎮共增配了12名科級副職。擬提拔到鄉鎮的科級干部人選，盡可能在本鄉鎮安排，工作需要的可交流安排。

五是保持干部穩定的原則。堅持小調整大穩定的原則，以整體穩定和調動干部積極性、激勵干部干事創業為根本目的，對在副科級崗位上連續任職滿10年的干部，經考核表現優秀的，給予享受正科級待遇；對在同一鄉鎮任職多年，經考察比較優秀的，安排到縣直機關重要崗位，或給予享受正科級待遇；對身體健康原因，或本人向組織上提出交流的意愿，縣委根據本人的工作表現，也安排了適當的崗位。

這次干部調整，是縣委從新源發展大局出發，既考慮新源發展的需要，又考慮到每一個干部的切身利益；既考慮保持工作的連續性，又考慮增強班子的活力；既考慮干部個人特長、氣質和愛好，又考慮班子的結構性要求。因此，縣委對這次班子調整相當慎重，征求了方方面面的意見，對每一個班子、每一名干部的情況，做了大量的深入細致的調查了解和分析等基礎性工作，力求做到公正合理，力求既有利于事業發展、又照顧到每一名干部的實際情況。但是任何事情都不是絕對的，每一次干部調整很難達到每一名干部都滿意。面對個人的進退留轉，可以有想法，也可以有要求，對干部個人的合理要求，縣委給予了考慮。但一旦組織上作出決定，作為受黨教育多年的干部，必須接受組織的挑選，切實做到“三個正確對待”：

一要正確對待組織。黨組織對每個干部都是關心愛護的，對每個干部的培養、選拔和使用都是高度重視的。得到了提拔重用，是組織對你工作的肯定，表明你是比較優秀的或在某些方面有一定特長。暫時沒有提拔重用，也不一定是不優秀，因為還有領導職數的限制，還有班子配備的結構性要求。因此，提拔也好，交流也好，從現職崗位退下來也好，都應該有一個端正的態度，欣然接受組織安排，這是黨性原則的要求和鐵的紀律。作為一名黨員干部，無論到什么時候都要認識到，一個領導干部的成長進步，首先是黨組織長期培養教育的結果，是同志們鼎力支持和幫助的結果，是本單位干部群眾大力支持和舉薦的結果，最后才是個人奮斗的結果。離開了組織，都不可能有大的作為。無論到什么時候，內心都要確立這樣的信念：工作干好了，是我應盡的職責，是對組織培養和群眾信任的回報；工作干不好，就應該問心有愧，就對不起組織的給予，對不起本單位的干部群眾。切不可一時沒有被提拔重用，就埋怨組織，牢騷滿腹，產生消極情緒，這對工作不利，也對自己不利。想通了這個道理，就能夠以平和的心態對待個人的進退留轉，就能時刻保持一顆平常心，就能腳踏實地地干好工作，回報組織，回報群眾。

二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往對自己看優點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面。這種盲目的對個人優點的放大，很容易使欲望膨脹，迷失自我，是非常危險的。一個成熟的干部，最基本的要求就是能夠正確認識自己，正確評價自己，清醒地認識到自己的缺點和不足，以積極的態度對待進退留轉。當工作需要提拔重用你時，要開拓進取，以一流的工作回報組織和群眾的信任；當工作需要你從現職崗位上退下來時，要愉快地把“接力棒”傳遞到年輕同志手中；當工作需要你留任時，要發揚成績，再創佳績；當工作需要你到新的崗位時，要盡快轉換角色，打開新的局面。那種放大自我，迷失自我的行為，不僅是不成熟的表現，更得不到組織和群眾的認可。

三要正確對待他人。每次干部調整，可以說組織上對干部的使用都是十分慎重的，是嚴格按照規定的原則、條件、程序來操作的，力求把每個干部選準用好。面對干部調整后周圍同志的進步，我們要站在大局和事業發展的高度來思考、來看待，不能看到別人進步就不舒服，看到別人提拔就心生不平。這是心胸狹窄的表現，是干不成大事的。要多看別人的長處，看別人高過自己的地方，為別人的進步而高興，萬不可因忌妒而心生不平，心生不平而影響心態，影響工作，影響事業發展。

三、認真履行好黨和人民賦予的神圣職責

每次干部調整，對涉及到的干部都是一次新的機遇和挑戰，對整個干部隊伍也是一種導向。這次得到提拔、重用和交流的干部，既是組織和廣大干部群眾對你們工作的肯定，也是對你們的信任和關懷。縣委對每個同志都寄予厚望，也賦予了新的責任和使命。面對組織和群眾的信任與重托，面對新的工作崗位和新的考驗，能不能不負重托、不辱使命，交上一份合格的答卷，這是每個同志都必須認真思考和回答的問題。借此機會，我提幾點希望和要求，與大家共勉，概括起來就是“四個更加注重，四個努力爭做”。

第一，要更加注重學習，努力爭做終身學習的模范。重點要在三個方面下功夫：一要在深入鉆研理論上下功夫。要下苦功夫學習馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，尤其是**大以來黨中央提出的科學發展觀、構建社會主義和諧社會等一系列重大戰略思想，深刻理解其豐富內涵和精神實質。只有這樣，才能更好地在復雜的形勢面前，保持清醒的頭腦，跟上時代步伐，始終保持先進性，承擔起改革、發展和穩定的重任。二要在更新知識上下功夫。當前，我們正處在一個大變革、大發展的時代，新事物層出不窮，新科學、新知識、新觀念不斷涌現。要想緊跟時代，就必須學習經濟、科技、金融、法律等知識，努力要把自己培養成有能力、懂業務、會管理的高素質領導人才，成為做好本職工作的行家里手。三要在學以致用上下功夫。運用學到的知識思考實際問題，解決實際問題，要以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發展，著力解決自身思想觀念、領導方式和工作作風等方面的問題，真正形成認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。

第二，要更加注重發展，努力爭做干事創業的模范。重點要把精力集中到“想干事、會干事、能干事”上：一要把心思集中在“想干事”上。我們無論是想問題、辦事情，還是作決策、干工作，都要少琢磨領導知道不知道，多考慮群眾需要不需要；少琢磨對自己有利還是無利，多考慮對地方發展有益還是無益。只有這樣，才能少一些浮躁，多一些思考；少一些應酬，多一些實干；少琢磨些私事，多琢磨些公事，不斷提高推動發展的本領。也只有把精力集中在想事干事上，實實在在把工作干好，才能得到組織和廣大干部群眾的認可，才能得到提拔重用。這次調整，縣委重用了一批踏實肯干、不事張揚、在本職崗位上做出突出成績的干部，就是要樹立這個導向。切不可把一門心思用在跑官要官上、用在拉關系走后門上，或在本職崗位上混日子、熬資格、等提拔，這是黨的紀律所不允許的，也不會得到組織認可，更會敗壞黨風和社會風氣，損害自己在廣大干群中的形象。二要把本領體現在“會干事”上。實踐是最好的舞臺。一個領導干部的思想水平、工作能力和領導才能需要在工作實踐中逐步形成，需要在“會干事”上得以體現。把本領體現在“會干事”上，這就要求我們不光會謀劃，還要會操作。要緊緊圍繞科學發展這個主題，在鍛煉中經受考驗、汲取營養、增長才干；在實踐中掌握新知識、積累新經驗、增長新本領，提高干事創業的能力和水平。三要把目標鎖定在“干成事”上。想干事、會干事，是成就一番事業必不可少的前提條件，而干成事才是我們所追求的終極目標。我們不僅要有想干事的愿望、會干事的能力，更要有干成事的本領。要真正把精力集中在抓落實上，把目標鎖定在干成事上，凡有利于發展、有利于穩定、有利于群眾的事情，就要千方百計去辦，切不可議而不決、決而不行、疲沓拖拉、坐失良機，結果不僅使工作落空，也會失去干部群眾的信任。

第三，要更加注重團結，努力爭做精誠團結的模范。關鍵是要處理好三個關系：一要處理好主角與配角的關系。一把手要強化“主角”意識，當班長不當家長，總攬而不獨攬，掌權而不專權，敢于負責，敢于拍板。副職要強化配角意識，當副手不當“甩手”，到位不越位，用權不越權；多出謀劃策，少評頭論足；多積極參與，少袖手旁觀；多給予理解，少造成誤解。班子成員之間要相互理解、相互支持、相互配合，做到分工不分家、補臺不拆臺。二要處理好前任與后任的關系。每一個領導干部既有前任，也有后任，每一個領導干部也會既是前任的后任，又會變成后任的前任。怎么處理好后任與前任的關系，這是一個思想素質問題，也是一個黨性問題。如果你把黨的事業變成個人的私利事情，混為一談，從個人名利出發，你不可能處理好這個關系。要把黨的事業看作是一條河，前任與后任就是前浪與后浪的關系，每個干部所干的事只是這條河中一朵浪花，這樣才能生生不息。我們的干部，凡事要從實際出發，從工作大局出發，你的前任可能給你留下了寶貴的財富、良好的基礎，也可能留下一些沒有解決的問題。不管是基礎也好，問題也好，都要從黨和人民的事業出發，負責到底。三要處理好民主與集中的關系。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，是維護班子團結的關鍵所在。堅持民主集中制，要求正職既要有民主、兼聽的胸懷，注意聽取方方面面的意見，防止家長制、一言堂，防止決策失誤；又要有集中的藝術，善于吸納不同意見，果斷拍板，防止無休止的爭論，錯失機遇。要求副職既要有大局意識，注重從全局考慮問題，敢于亮明觀點，敢于堅持原則，不唯唯諾諾、畏首畏尾；又要有核心意識，不搞無原則的糾紛，堅決服從集體決策，維護班子的權威，形成齊心協力謀發展的大好局面。

第四，要更加注重嚴于律己，努力爭做廉政勤政的模范。一要在勤政為民上更加自覺。我們手中的權力是黨和人民賦予的，只能用來為廣大人民謀利益。在座的領導干部都要時刻繃緊這根弦，把用權和負責緊密地結合起來，要對群眾負責、對組織負責、對事業負責；要公道正派、光明磊落，誠心誠意為人民謀利益、做貢獻。尤其是新提拔的干部，更要心胸寬廣、志存高遠、虛懷若谷，站在全局的高度想問題、辦事情，以良好的心態干好工作。二要在廉潔自律上更加自覺。黨的干部只有清正廉潔，才能在廣大群眾中樹立威望。這些年來，有的干部對自己放松了要求，在金錢、美色、名利、地位面前亂了陣腳，不僅自己身敗名裂，而且給黨和國家造成了很大的損失。在座的同志一定要警鐘長鳴、防微杜漸、堅持原則、一身正氣，千萬不要干“一失足成千古恨”的蠢事。要堅決頂住各種歪風邪氣，以公心樹立正氣，以正氣凝聚人心。作為領導干部，要時刻把廉潔自律放在心上。三要在接受監督上更加主動。加強對黨員干部的監督，是我們黨關心和愛護干部的重要途徑之一。每位領導干部都要把監督視為自己成長進步的重要保證，認真執行黨和國家關于加強干部監督的各項法規制度，樹立樂于接受監督的好形象。

縣委希望同志們在推動科學發展、構建和諧社會、加強黨的建設的實踐中，主動磨練不怕困難、艱苦創業的意志，繼續發揚奮發向上、開拓創新的精神，保持求真務實、埋頭苦干的作風，樹立勤政廉潔、服務于民的良好形象，積極影響和帶領全縣各族干部群眾為實現經濟社會又好又快發展而奮斗，以優異的成績向黨的十七大獻禮！

最后，祝大家在新的崗位上工作順利！