機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議縣長發(fā)言稿

時間:2022-09-01 10:37:00

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機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議縣長發(fā)言稿

同志們:

縣委、縣政府對機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作看得很重,也抓得很緊,全縣各部門各單位也配合得很好,特別是縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)督員發(fā)揮了社會監(jiān)督作用,收到了較好的效果。剛才,金生同志作了個很好的報告,回顧總結(jié)了今年來全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作開展情況,并對下一步的工作作了全面部署,我完全贊同。4家單位圍繞會議主題進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,表態(tài)十分堅決,在今后的工作要堅決兌現(xiàn)。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境必須堅持長抓不懈

環(huán)境是競爭力,也是生產(chǎn)力。這幾年,我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,招商引資成效顯著。,共簽約引進(jìn)工業(yè)項目251個,比上年增加111個,其中過千萬項目93個,過億元項目13個。共引進(jìn)內(nèi)資23.1億元,外資1975萬美元,被評為全省招商引資先進(jìn)單位。這些成績的取得,主要是靠二點(diǎn):一是靠環(huán)境優(yōu)化。我縣與周邊縣市相比較,沒有交通、區(qū)位等方面的優(yōu)勢,吸引企業(yè)落戶臨澧是要靠環(huán)境優(yōu)化,現(xiàn)在,我縣的環(huán)境通過全縣上下的努力,環(huán)境環(huán)境比較優(yōu)良,處于全市的領(lǐng)先地位。象凱元紡織等企業(yè)就是慕名而來,這就是抓環(huán)境出的優(yōu)勢,抓環(huán)境出的效益。另一個是靠作風(fēng)建設(shè)。現(xiàn)在全縣上下抓發(fā)展的氛圍濃厚,為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一個永恒的課題,只有始點(diǎn),沒有終點(diǎn);同時也是一項“常態(tài)工程”,只有更好,沒有最好。近幾年來,特別是今年以來,我縣圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作了大量工作,也取得了一些實(shí)實(shí)在在的效果。但是從現(xiàn)實(shí)分析來看,從與發(fā)達(dá)地區(qū)的對比效應(yīng)來看,從形勢發(fā)展的要求來看,從縣委、縣政府的建設(shè)人民滿意政府,打造發(fā)展環(huán)境最優(yōu)品牌的目標(biāo)來看,我縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,仍然存在著“四氣”、“四難”等問題,即“惰氣、暮氣、驕氣、霸氣”,“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”,究其原因存在以下幾點(diǎn):一是思想還不夠解放,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。有些機(jī)關(guān)干部的思想觀念和工作方式因循守舊,滿足于照搬照抄、得過且過,不能適應(yīng)發(fā)展的需要,不是爭一流,而是隨大流;不是堅持標(biāo)準(zhǔn),而是降格以求;二是政令不暢,部門本位主義的現(xiàn)象依然存在,政府權(quán)力部門化,部門權(quán)力個人化,個人權(quán)力利益化;三是工作節(jié)奏不快,辦事效率低下。四是部門利益驅(qū)動。少數(shù)單位只顧部門利益的思想仍然存在,執(zhí)法以利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),有利的事干得很積極或爭著辦,無利的事不想干或干得很普通。執(zhí)法往往舍本求利,為了一點(diǎn)小利,影響我縣的整體形象。五是主動服務(wù)不夠。少數(shù)同志認(rèn)為自己是當(dāng)官的、坐轎的,別人就應(yīng)該找他,應(yīng)該請他,你不找我,我不找你,為企業(yè)和群眾主動服務(wù)的意識不強(qiáng)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開一個“要素充分流動、財富充分涌流,企業(yè)平安經(jīng)營”的良好環(huán)境,有了這樣的環(huán)境,就可以引來資金招來項目;有了這樣的環(huán)境,就可以使原本普普通通的事情做得有聲有色,原來令人頭痛的事情變得駕輕就熟,原來沒有指望的事情也有可能柳暗花明;有了這樣的環(huán)境,就能夠擴(kuò)大財源、增加稅收;反之,即便是筑起了“巢”,也未必引得來“鳳”。工作中,我接觸到不少外商,聽到了不少反映,他們普遍感覺到目前投資興業(yè)“最艱難的是用地,最麻煩的是審批,最頭痛的是檢查,最反感的是‘三亂’,最難纏的是‘小鬼’、最害怕的是‘報復(fù)’”,讓人感同身受,感慨唏噓。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,需要我們拿出壯士斷腕的氣魄,痛下決心,從嚴(yán)治理。這里我對我們的部門、我們的干部隊伍,提出幾點(diǎn)具體要求:

一是在工作方法上,要真正做到“三通”。即:急事要暢通、難事要疏通、特事要融通,要把企業(yè)和群眾的事當(dāng)做必辦事、自己的事來辦。

二是在工作方式上,要真正做到“四只四不”。即:只服務(wù),不干預(yù);只幫忙,不添亂;只設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障;只講“怎么辦”、不講“不能辦”。

三是在工作態(tài)度上,要真正做到“五個不讓”。即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項在我手上積壓;不讓來辦事的人在我這里受到冷落;不讓差錯在我這里發(fā)生;不讓臨澧形象在我這里受到影響。

時代的發(fā)展,社會的進(jìn)步,對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作也在不斷賦予新的內(nèi)涵、提出新的任務(wù)。“悠悠萬事,發(fā)展為大,項目為重,環(huán)境至上”,因此,對于此項工作,我們一定要有長期作戰(zhàn)的思想,堅持打好持久戰(zhàn)。

二、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境必須夯實(shí)效能基礎(chǔ)

機(jī)關(guān)效能是機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作效率、工作效果和工作效益的綜合反映。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要保證和重要抓手,機(jī)關(guān)效能高一分,企業(yè)成本降一分,地方競爭力增一分。總之,政府效能決定城市生命,政府效能的高低,決定事業(yè)的成敗。

**是我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地。前些年,**針對發(fā)展軟環(huán)境不斷惡化,GDP相繼下滑,千億資金外“逃”,世界銀行網(wǎng)站對我國23個城市的政府效能進(jìn)行排名,而**居于末位的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí),掀起了一場以“嚴(yán)禁有令不行、嚴(yán)禁辦事拖拉、嚴(yán)禁吃拿卡要、嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻”為重點(diǎn)的“效能革命”。這場被稱為“洗心革面工程”的效能風(fēng)暴開展幾年來,**一些外遷企業(yè)開始返遷;一批新企業(yè),特別是外來企業(yè)紛紛落戶,伴隨行政效能的提高,**城市競爭力大大提升。

新一輪地區(qū)發(fā)展的競爭,已經(jīng)從微觀的企業(yè)層面為主,升級為提升政府效能為主。政府效能從某種意義上說是政府與企業(yè)的博弈。用什么撬動機(jī)關(guān)效能,我認(rèn)為:

用制度和機(jī)制管人管事,是撬動機(jī)關(guān)效能的一個很重要的杠桿。辦事效率的提高、干部行為的規(guī)范,都要借制度和機(jī)制來保證。機(jī)關(guān)有一個好的制度和機(jī)制,并能真正做到,機(jī)關(guān)效能就能在高效的平臺上運(yùn)行。首先要有制度,沒有制度管不了的人和事,提高機(jī)關(guān)效能喊得再響也白搭;其次,制度關(guān)鍵要管用,不管用,制度再多,也撬不了機(jī)關(guān)效能。

加強(qiáng)監(jiān)督也是撬動機(jī)關(guān)效能的一種有效手段。機(jī)關(guān)效能建設(shè),首先要使機(jī)關(guān)自己內(nèi)部的自律和監(jiān)督,對照法律和制度,建立起一個切實(shí)可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,該表揚(yáng)的表揚(yáng),該批評的批評,該獎勵的獎勵,該處罰的處罰,更為重要的是建立起一個他律和社會監(jiān)督的機(jī)制,讓群眾來監(jiān)督,讓社會來監(jiān)督,讓媒體來監(jiān)督,讓組織來監(jiān)督。縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣優(yōu)化辦要敢于碰硬、動真格。要創(chuàng)造條件,讓群眾、讓千百雙眼睛盯住掌權(quán)的人。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、監(jiān)督員的作用,因?yàn)樗麄兪煜ふ墓ぷ鳎煜ぁ皾撘?guī)則”。要加大查處力度,讓受害者將委屈說出來,解決監(jiān)督機(jī)制不全的問題。只有這樣,機(jī)關(guān)效能才有源源不斷的動力和蓬勃旺盛的生機(jī)。公務(wù)員之家:

撬動機(jī)關(guān)效能最終要靠領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”親自抓。機(jī)關(guān)效能關(guān)乎機(jī)關(guān)的形象,關(guān)乎政府整個工作的運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)乎與廣大群眾的聯(lián)系,確實(shí)是一件值得各單位高度重視和花時間好好抓抓的大事。今年是省委、省政府提出的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”,個別單位至今連起碼的動作程序都沒有做;有的起了點(diǎn)浪花,但進(jìn)展不大;有的表面上轟轟烈烈,實(shí)質(zhì)性問題并沒有解決;有的取得了一些效果,但離突破性變革差距還很遠(yuǎn)。

三、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境必須整體互動

機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義和根本目的,在于進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。對于這一點(diǎn),一定要有一個清醒的認(rèn)識,才不會就效能抓效能,而是要抓效能促發(fā)展,通過效能推進(jìn)大局,實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)與優(yōu)化環(huán)境的整體互動。如何突出重點(diǎn)促進(jìn)二者良性互動,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一是工作重點(diǎn)要突出。各部門和單位要緊貼法人主體,緊貼群眾利益,緊貼項目建設(shè),緊貼容易滋生腐敗的部位和環(huán)節(jié),開展“效能革命”,瞄準(zhǔn)行政單位、服務(wù)窗口、職能股室,堅持“帶著問題開展工作,發(fā)現(xiàn)問題調(diào)整思路,整改問題貫穿始終”;促進(jìn)部門單位嚴(yán)格按照縣政府行政審批提速行動的總體要求,最大限度地簡化審批程序,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時限,提升機(jī)關(guān)效能。

二是落實(shí)政策要堅決。近些年來,市縣為機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境出臺了一系列政策措施,有些已經(jīng)得到較好的執(zhí)行,但也有些落實(shí)得不太理想。今年,各單位必須在提高行政執(zhí)行力上下狠功夫,做到令行禁止。要切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法行為,堅持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要規(guī)范行政自由裁量權(quán),從行政處罰、行政收費(fèi)、行政審批等方面制定規(guī)范的裁量標(biāo)準(zhǔn),防止權(quán)力濫用。要嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”、“七項制度”、“一站式”收費(fèi)政策,不折不扣的執(zhí)行企業(yè)“寧靜日”,行政執(zhí)法檢查備案等規(guī)定。要誠實(shí)守信,認(rèn)真兌現(xiàn)公開承諾和各項優(yōu)惠政策。要主動為企業(yè)排憂解難,理直氣壯地幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,解決實(shí)際困難和問題。

三是責(zé)任追究要強(qiáng)硬。頑疾需用重典。紀(jì)檢、監(jiān)察等部門要“亮劍”問責(zé),進(jìn)一步嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能和損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境的人和事,不搞姑息遷就,下不為例。今后,必須要一查到底,處分到位,并上查、上追一級。對“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”的三亂行為,一律按規(guī)定先免職后查處;對不作為、慢作為或推諉扯皮、久拖不決、處置不力的,一律實(shí)行嚴(yán)格的追責(zé)問責(zé)。要通過案件的查處形成強(qiáng)大震懾,達(dá)到查處一案,教育一片的效果。同時,新聞媒體及社會監(jiān)督員要對準(zhǔn)焦點(diǎn),捕捉亮點(diǎn),樹立正反典型,造就濃厚氛圍。

同志們,做好今年的機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作,事關(guān)全縣保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局,希望大家以這次會議的召開為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,加大工作力度,努力提升行政效能,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!