員工動員會演講稿

時間:2022-12-15 10:41:11

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員工動員會演講稿

各位領導、職工同志們,新年好:

今天我們在此召開員工動員大會,主要的任務就是統(tǒng)一思想,狠抓落實,加快發(fā)展,奮力開創(chuàng)各項工作新局面,為全面實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和組織保障。下面,我講三點意見:

一、統(tǒng)一思想,認清形勢,充分認識加強自身執(zhí)行力建設的目的和意義

什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是把思想轉化為行動、把理想轉變?yōu)楝F(xiàn)實、把計劃變?yōu)槌晒哪芰Α!皥?zhí)行力”一詞最早流行于國外企業(yè)界,是指企業(yè)界做事情的能力,也就是由企業(yè)選用合適的人去做正確的事,把事情做好的能力。近年來,這一理念逐步向經(jīng)濟、政治、社會、文化等領域滲透,對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力;對公司而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對領導干部而言就是執(zhí)行上級指令、實現(xiàn)預定目標和任務的能力;對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力。總理在十屆全國人大四次會議上所作的《政府工作報告》中第一次明確提出“政府執(zhí)行力”這個概念,標志著“政府執(zhí)行力”正式納入國家治理范疇。“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”。把公司跨越式發(fā)展的關鍵和核心環(huán)節(jié)放在提高執(zhí)行力上,對我部門來說,具有很強的針對性和指導性。所以公司以及我們部門行動計劃的成敗,關鍵取決于每一位職員的執(zhí)行力。在新的一年里,我們部門將打造一支優(yōu)秀執(zhí)行團隊,推進企業(yè)執(zhí)行文化建設,主要做到以下幾方面:一是打造強有力的“中層”執(zhí)行團隊。充分發(fā)揮中層人員執(zhí)行和領導的“雙重角色”作用。二是倡導“務實、協(xié)作”的工作作風和企業(yè)文化。完善考核制度、強化獎懲措施、培養(yǎng)團隊精神等措施,強化企業(yè)的執(zhí)行力。三是運用了強化的多種手段促進執(zhí)行文化的形成。切實地把企業(yè)的戰(zhàn)略、目標和計劃落實到本職崗位與日常工作中去。

二、重獎懲、抓紀律,以優(yōu)良作風促進優(yōu)化部門發(fā)展環(huán)境

(一)嚴明紀律,獎懲分明,切實做到有紀可依

制定一套比較完整的考核細則,具體考核到人,到具體崗位。比如上下班簽到制度、請銷假制度、廉潔自律制度、行政人事制度、采購工作制度等,實現(xiàn)以制度管理人,以制度約束人。把考核與年度評先評優(yōu)結合起來,與年度獎金掛鉤起來,一月一初評,一年一總評,不搞走過場,講形式,敢于動真碰硬,把發(fā)現(xiàn)的問題處理在萌芽狀態(tài),建立一支會做事、能辦事、不出事的干部隊伍。堅持做到上班時間不上網(wǎng)、不炒股、不串門、不搞娛樂活動,中午一律不飲酒;建立相應的獎懲措施。行政人事部門的人員上班時間堅持掛牌上崗,隨時接受服務對象的監(jiān)督,門前設意見箱和意見簿。對服務不到位,辦事不及時,接待不熱情的隨時記入意見簿或投入意見箱,一周一清。采購部門人員在采購時要嚴格控制采購物資價格,采購前必須進行多家尋價、比質比價,并與近期采購價格比較,大批量、高價值物資采購,由公司財務部親自參與,審定確認后方可采購,有效的控制采購物資價格,努力為公司節(jié)約每一份資金。

(二)定期檢查、查找問題,積極提出各項整改措施

通過定期檢查和不定期的明查暗訪,認真排查目前我部門存在的突出問題,在全部門開展“比先進找差距,對照要求排問題,完善自己看不足”。要求每個人都要進行一次認真回顧總結,思考過去的不足和存在的問題,勇于正視問題、發(fā)現(xiàn)問題,人人從小事件抓起,從不起眼的事件排起,不放過看似平常、普遍實際上卻可能出大問題的每一件事,并制定整改措施,扎扎實實抓出成效。結合排查整改,在全部門開展“比工作、比干勁,講廉潔、講奉獻”活動,建設一支政治素質高、業(yè)務能力強,團結和諧、積極向上、爭創(chuàng)一流的行政人事隊伍和采購隊伍,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好每項工作。

三、理論指導實際,確保公司和部門的和諧發(fā)展

科學發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,進一步總結我國現(xiàn)代化建設的歷史經(jīng)驗,從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā),提出的重大戰(zhàn)略思想和指導方針。不斷深化對科學發(fā)展觀的認識,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,對于提高每一位工作人員的素質,具有十分重要的意義。所以,要求每一位職員都要堅持以科學發(fā)展觀為指導,結合實際工作,以發(fā)展的眼光看問題,以創(chuàng)新的理念做工作,用科學發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀,指導工作,解決問題。切實為公司的科學、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展護好航。

同志們,回首昨日,探索和收獲同在,我們信心百倍;展望明天,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們豪情滿懷。我們堅信,在亦已到來的新的年度里,行政人事部和采購部上下定將進一步增強憂患意識、責任意識、機遇意識,以廣闊的視野、飽滿的熱情、務實的精神、執(zhí)著的努力,奏響更加豪邁的旋律,創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益,公司的明天必將更加美好!公司的各項事業(yè)必將更加輝煌!

最后,祝大家兔年大吉,萬事如意!謝謝大家。