創(chuàng)新民主工作機制發(fā)揮其作用演講稿

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積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工參與民主管理的新路子，建立和完善職工代表大會制度，保證職工積極參與和正確行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權利，進一步增強了廣大員工主人翁責任感，激發(fā)了廣大員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作熱情，促進了公司各項經營業(yè)務的穩(wěn)健、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展。

強化民主管理，真正實現(xiàn)職工群眾當家做主人。按照區(qū)總工會關于廠務公開、民主管理工作的各項指標和要求，完善民主管理制度，深化廠務公開民主管理活動，確保職代會建制率、廠務公開民主管理實施率均達到100%；年內召開1至2次會員大會（會員代表大會）；年內開展職工合理化建議活動不少于2次.

為了使民主管理制度得到扎實有效地落實，公司逐步建立起了行之有效的、且具有可操作性的三個機制。即：組織領導機制、建章立制機制、監(jiān)督檢查機制。在這三個機制的約束下，保證了在推行民主管理、實行職代會制度方面，不僅只停留在每年一次的職代會上，而且能隨著形勢的發(fā)展不斷充實豐富職代會的內容，不斷提高職工參與決策和管理監(jiān)督的能力，充分發(fā)揮了職代會促進民主管理、促進經營發(fā)展的作用。

為了使聽取群眾意見實現(xiàn)制度化、經常化，公司專門成立群眾議事會，傾聽職工的意見和建議，取得較好的的效果：月度獎從750提高到1000元，節(jié)日獎從500無提高到1000元，世博獎發(fā)放了5000元，遠遠高于同行業(yè)的資金，勞防用品在去年的基礎上增加了80%，2015年在取消的養(yǎng)護工的車卡的情況下，每人每月發(fā)放車帖200元，

加強作風建設結合集團服務工作的特點，在全體員工中開展了優(yōu)質服務月活動，主題是“集團是我家，發(fā)展靠大家”。特別是窗口單位，要求每個職工對照自己的工作，檢查自己的一言一行，是否按照集團的規(guī)章制度去執(zhí)行，是否有不良行為。通過活動的開展，加強了行業(yè)作風建設，不斷提高了服務質量和水平。

廣泛傾聽民意工會每年都要組織會員深入到職工群眾中去，傾聽職工的意見和建議，掌握職工群眾關注的焦點和熱點問題。如老年人健身器材的添置、組織老年人參觀花博會等。真正做到了上情下達，下情上報，發(fā)揮了工會聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶作用，同時也提高了工會工作的針對性和有效性。

近兩年來，在公司舉行的歷屆職代會上，職工代表共提出合理化建議條，其中涉及企業(yè)管理方面的提案占%，涉及優(yōu)質服務方面的提案占%，有關職工福利方面的占%，職工生活改善方面的提案占%。幾年來，該行通過定期召開職代會制度，重點抓好職代會五項職權的落實，教育職工牢固樹立參政議政的主人翁意識，使民主管理工作在該行兩個文明建設中發(fā)揮了重要作用，從而進一步調動和發(fā)揮了廣大職工關心商行發(fā)展的積極性，促進了該行各項業(yè)務的持續(xù)快速發(fā)展。