工商局長年度就職演講材料

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同志們：

剛才賈部長宣布了新的人事決定，我表示堅決擁護，在來報到之前，我和省局的幾位同志到各地轉了轉，也與基層的一些干部聊了聊，感覺到現在的整個工商系統，上上下下彌漫著一股邪氣，籠罩著一團烏煙瘴氣，基層同志們的心頭充斥著太多的怒氣和怨氣。很多人基層為自己是一名工商干部而感到恥辱，有的還含淚問我：干工商為何干得如此辛酸、如此窩囊！為什么會出現這種現狀？在座的你們有沒有想過？難道跟自己一點關系都沒有？一點責任都沒有？

令人心痛哪，好端端的一支隊伍帶成這個樣子。同志們現在中央提出要建設和諧社會各級各部門都在抓落實，有的局也提出了強化和諧市局意識”響亮口號，但你都是怎么執行的怎么落實的上班忘還胸卡要效能告誡，上廁所沒掛去向牌也要效能告誡，雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分，處處制造矛盾，時時制造對立。對自己單位的成員不是去關心他愛護他而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他這樣的組織值得信賴嗎？能和諧嗎？會有凝聚力嗎？現在有些人當上了小小的科長、局長，就跟過去的地主惡霸似的想怎么干就怎么干，想怎么罵人就怎么罵人，把所在單位當成是自己的家一樣，惟我獨尊，為所欲為。知不知道現在基層干部有多少是拿著幾百塊錢的工資在養家糊口？有多少是穿著破舊制服在低頭做人？為他困難想過辦法了為他待遇提升過了？

創新提升我并不反對，但行政執法機關又不是什么公司的研發機構，哪來那么多的創新？法律是全國人大制定的，國務院都沒有權力變更，你一個省局、市局，隨隨便便出一份文件，居然就可以以所謂創新名義把法律條文給廢了，是誰給你這么大的權力？

硬要削尖腦袋往里鉆，聽說過食品安全監管三道防線嗎？國家有專門的食品監督機構。把全部責任攬在自己身上，結果經營者出了問題，干部的錯，哪的這樣的道理？要是違法按法律法規處理就是憑什么要株連我干部？職責就是去監管經營者有沒有守法經營，違法了及時的去處罰他而不是要我去工他受過。干工作也有幾十年了還從未見過有這樣的單位，如此絞盡腦汁的算計自己的干部！看你有些人，自以為高高在上，很了不想，整天躲在辦公室里閉門造車，三天兩頭發恐嚇性文件，一會兒要下面做這做那，一會兒要檢查這檢查那，不管基層死活，完不成任務就動輒通報批評效能告誡、追究責任

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我們都捫心自問下吧，同志們，有這樣當上級的嗎？基層同志經得起這么折騰嗎？我現在問你們一個簡單問題，你們當中有誰知道一個基層工商所，今年已經收到多少份上級的文件？不知道吧？我來知道你，499份，僅僅是六個月時間，每一份文件都要求精心組織、限期落實、認真總結，還得立竿見影！現在我只要求你們給我讀一遍。看看要花多少時間？一個基層所七八號頂多十幾號人，要管少則幾百、多則幾千的經濟戶口，要登記發照、要市場巡查、要年檢貼花、要執法辦案、要建立檔案、要錄入案管。還有沒完沒了的早間、午間、晚部等各種五花八門的行動，一年下來要行動一兩百次，現在還搞什么準軍事化訓練，我看你們就差點沒要他們的命！他們受得了嗎？同志們，他們也是人哪，不是什么三頭六臂的怪物，你們有沒有摸一摸自己的良心何在？難怪下面的干部個個埋怨說：上頭發文件就跟雪片似的；布置行動就跟波浪似的；要起材料就跟催命似的；下來檢查就跟老爺似的！在你們的淫威下，他們花了那么多心血統計的報表、錄入的資料、撰寫的總結，你們都打開了？過目了？

同志們，出現這些問題錯不在基層，完全在省局、市局！我們的基層干部長年累月奮戰在監管第一線，他們忍辱負重、兢兢業業、勤勤懇懇，就象是一部超負荷、高速運轉的機器，他們是善良的、高尚的、值得信賴的！我為有這樣的隊伍而感到光榮、自豪與驕傲！

請同志們相信，我來了以后絕不會讓大家失望！今天就先燒三把火：

一、散會后人教處立即制定一個方案，把縣區一級的局長、地市一級的一把手給我好好管起來，制定不能只管干部不管領導，今后凡是被本單位干部評議不過關的，先就地免職、聽候處理！

二、立即關閉OA網，事實證明OA網已經成為某些人用于發號施令的便捷工具，已經蛻變為拖垮、累垮基層干部的可惡幫兇！如果辦公自動化變成了坑人自動化，我看寧可不要！

三、立即廢除績效考評作法，讓基層身心疲憊的同志們輕松下，好好休息下，省局近期將撥專款慰問戰斗在第一線的每一位干部，我的話講完了，散會！