設備保障部部長競聘演講稿

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尊敬的董事長、各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝董事長、公司班子和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍，工程師；xxxx年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師；xxxx年退出現役。轉業到xxxxx。先后擔任過科員、辦公室副主任。今天競聘的崗位是設備保障部部長。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘設備保障部部長的優勢；二是談談做好設備保障部部長的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為xxxxx建設鞠躬盡瘁。

20**年由于xxxx機構的變化，我被安排到了當時的xxxxx負責設備工作。由于剛搬到新廠，設備需要安裝、調試、運行。廠房設施由于種種原因也不盡人意。同時面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的正確領導下，從實際出發，順利完成了上述工作。并成功的完成了企業的改制。在這一時期，設備保障部重點做了三項工作，一是編制一整套的管理文件，制定了相關崗位的職能；二是改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠，并符合’gmp‘的規定；三是為企業改制提供了必須的固定資產數據。

第二、盡心盡力為xxxxx做出了應有的貢獻。

眾所周知，改制后，發展xxxx事業是一個長期和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支持領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展xxxx發揮自己的聰明才智。

為了發展xxxx有一個更好的未來，我已積累了各種資料，先后學習了大量與制藥相關的知識，如《gmp對潔凈廠房建設的要求》、《gmp對原料藥裝備要求的參考》、《不銹鋼知識》、《廠房、設施與凈化空調》、《建筑給排水系統》、《建筑設計防火規范》、《純化水系統驗證相關》《制藥公用工程設計基礎》等等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加設備保障部部長職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在xxxx搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設備有一定了解，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習提高。先后在xxxx研究所，xxx第二研究所，武漢大學，中科院計算所，某計算機廠等單位學習深造。后因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任設備保障部部長后，又針對所管工種需要，進行了制藥設備、空調、污水處理、純化水制造、管道、壓力容器操作管理等學習；隨著公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識。并對安全工作進行了一定深度的學習。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精.更多精品原創文章.神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網絡、制控皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作三十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及調試。還對進口的異型壓丸機的調速系統等多臺設備進行了技術革新改造。并多次為設備技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在部隊工作，轉業后又在xxxx機關工作。現又在xxxx工作，工作中既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。從事設備管理工作，也有6年了，針對我公司的設備管理現狀，重點對設備的備品、備件、低值易耗品進行了定向管理，做到每一個零（備）件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪臺設備上或放到哪個部位，進行了定向跟蹤。對重要設備開機工作時間進行了詳細記載和統計，并輸入了微機，為設備的維修工作及管理提供了可靠的科學依據。幾年來，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任設備保障部部長的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的設備保障部部長呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，圍繞目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節，以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為董事長分憂、負責，下為生產著想、服務，以公司提出的“銷售是龍頭”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動設.更多精品原創文章.備保障部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

尊敬的董事長、各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。

最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育、培養和包容，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

謝謝大家！