夯實衛生院院長述職述廉

時間:2022-07-06 03:34:00

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夯實衛生院院長述職述廉

把三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。現在根據縣17號文件和縣衛生局、鄉黨委有關文件精神。

一、履行本職工作情況

鄉黨委、政府及主管局的正確領導下,年月份擔任衛生院院長職務的近三年來。以“三個代表”重要思想為指導,自己堅持馬列主義思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,嚴格依照相關要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作,主要有以下幾個方面:

一以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機。

積極開展“醫院質量管理年”活動,以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機。緊緊圍繞“以病人為中心”服務理念,努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。年月份以來,衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動,省衛生廳倡議在全省醫療衛生單位,開展創立“人民群眾滿意醫院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,主要在以下四個方面下功夫:

一;提高醫療質量上下功夫。實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來,醫療質量明顯提高,二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%

二:改進醫療服務上下功夫。為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本著“聞過則喜”態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三:控制醫療費用上下功夫。二年來我規范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%醫療收費在國家的收費規范上下浮20%衛生院藥價只上浮15%要求各科室嚴格執行《處方管理方法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,用藥結構提倡利息低、效果好的樸素治療”糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的基本用藥目錄》和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四:加強衛生行業作風建設上下功夫。考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費規范,實行看病免掛號制度。

二改善就診環境。方便群眾就醫,保證患者權益。

陰暗濕潤的環境,二年前的衛生院破舊的房屋。特別是老三件”診療設備,使來院就診的病人越來越少,加上衛生院欠債累累,醫護人員正常工資難以發放,人心浮動、醫院接近倒閉的危險,衛生局和政府的大力協助下,重建衛生院業務綜合樓,經過一年多的努力,多方爭取項目,今年衛生院門診綜合樓已落成并投入使用。醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。院為簡化環節、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設立“衛生院六條便民措施”方便患者就醫。住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水等。

三狠抓防保工作不放松。

為防保組配備了電腦,防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組。建立健全了門診日志和污染病報告制度,實行專人專報,污染病采取網絡直報,堅持24小時網絡疏通,保證了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診,每月2123日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長,但其它污染病有很大的降低。

四創立“平安衛生院”保生命健康。

教育職工時刻繃緊平安這根弦,以創建“平安衛生院”為契機。提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。五加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。二年多來,醫院資金異常緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術人員去州、縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,改善我院的人才結構,通過二年來的努力,如今的衛生院全體醫務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發展的局面,現年業務收入由3年前的10余萬增加至進20萬元,較3年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

配偶從事服務工作,自己主要從事衛生院管理和醫療服務工作。兒子在校學習,自己未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,醫院的發展。上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

工作上多通氣,決策上多商量”二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目布置、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。院所有設備的購置經院務會批準后,聽取有關各方面人員的意見。藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、推銷人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價推銷的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求他人做到自己帶頭做到作為衛生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參與述職述廉評議,各位領導、對我工作的監督和關心,履行職責中難免還有缺乏之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,將虛心接受,認真整改。決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下,社會行風監督員的監督指導下,認真領會十七大會議精神,一是帶頭搞好團結。做到思想上多交流。團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三、找準存在問題。

政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在工作崗位,總的看來。領導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表示在以下幾個方面:

一理論學習和業務技術不夠。

二衛生院人員少、工作量大。有浮在現象;