基層員工談農(nóng)信社改革面臨的困難

時間:2022-11-01 12:27:00

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基層員工談農(nóng)信社改革面臨的困難

首先是股金分紅有關(guān)政策執(zhí)行難。

第一是當年虧損的聯(lián)社股金不能分紅的政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機構(gòu)入股的若干意見》(銀監(jiān)發(fā)[2004]23號)規(guī)定,當年虧損的農(nóng)村合作金融機構(gòu)不得對社員(股東)分配紅利,但是可以通過財政補貼資金解決分紅問題。如湖北省農(nóng)村信用社預(yù)計2005年底還有40個聯(lián)社虧損,其股金42億元,按3%的分紅率計算,需分紅資金12600萬元,但省政府撥付的分紅補貼僅6000萬元,缺口有6600萬元,占分紅資金總額的52.4%。二是當年盈利但歷年虧損大的農(nóng)村信用社股金分紅政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機構(gòu)入股的若干意見》(銀監(jiān)發(fā)[2004]23號)規(guī)定,當年盈利的農(nóng)村信用社,在未全部彌補歷年虧損掛賬或資本充足率未達到規(guī)定要求前,其紅利分配原則上應(yīng)采用轉(zhuǎn)增股金方式,不得分配現(xiàn)金紅利。截止2004年末,湖北省84家縣級聯(lián)社中,無歷年虧損的僅4家,占4.7%,其余均為虧損。股民要求現(xiàn)金分紅的愿望強烈,若采取轉(zhuǎn)增股金方式,股民將會有很大的抵觸情緒。

票據(jù)按期兌付難。

人總行和銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)的《中國人民銀行、中國銀監(jiān)會會進一步加強農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)發(fā)行兌付考核工作的通知》(銀發(fā)[2005]112號),就票據(jù)的發(fā)行和兌付標準,除了對資本充足率和不良貸款降比有指標要求外,還對成本費用支出、盈利能力、法人治理結(jié)構(gòu)等有具體的規(guī)定。相對先期試點的8個省市而言,票據(jù)的發(fā)行和兌付門檻抬高了很多。同時,人總行對分支行關(guān)于票據(jù)發(fā)行和兌付的申報材料的質(zhì)量將進行嚴格考核,導(dǎo)致人民銀行分支行要求縣聯(lián)社分批次申請發(fā)行和兌付票據(jù),使得部分符合條件的縣聯(lián)社不能及時申請和兌付票據(jù)。

產(chǎn)權(quán)模式向更高層次發(fā)展難。

銀監(jiān)會最近下發(fā)的《農(nóng)村合作銀行監(jiān)管工作意見》,對組建農(nóng)村合作銀行又實行了新的標準:一是不良貸款的標準,原來要求15%以下,現(xiàn)在要求按照五級分類的標準,達到15%以下,同時到2007年底,多數(shù)合作銀行要達到5%以下。二是資本充足率標準,原要求核心資本充足率達到4%,現(xiàn)在要求資本充足率達到8%,核心資本充足率達到4%,并保持持續(xù)兩年不降低。三是賬面資能抵債。原沒有這一要求,現(xiàn)在要求清產(chǎn)核資后除去股金,使賬面凈資產(chǎn)大于或等于零。四是股金結(jié)構(gòu)要求高。原投資股占比沒有比例要求,現(xiàn)在要求擴大法人股比例,投資股比例要達到60%以上。按照新的標準,原擬組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社又要重新募集股金、按五級分類進行清產(chǎn)核資等工作,不但難度大,而且在短期內(nèi)也難以達到新的標準,從而影響農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的進程。

不良貸款降比“兩頭”達標難。

中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[2003]181號)規(guī)定:專項票據(jù)到期時,以縣為單位考核,按“一逾兩呆”口徑考核,不良貸款比例較2002年12月末的降幅不低于50%。從具體情況來看,要達到專項票據(jù)兌付條件,存在著不良貸款占比下降“兩頭”難的狀況。一方面信貸管理較好,2002年底,不良貸款占比較低的聯(lián)社,不良貸款占比再下降50%難度較大。如湖北省宜昌城郊聯(lián)社2002年底不良貸款占比為8.75%,到2004年底不良貸款占比為12.17%,不良貸款占比要降到規(guī)定的4.48%以內(nèi)非常困難;另一方面,近兩年因禽流感、洪災(zāi)等自然災(zāi)害和宏觀調(diào)控等政策性因素,造成不良貸款大幅增加、占比較高的聯(lián)社,要在2002年的基礎(chǔ)上下降50%,其難度更大。如湖北省神農(nóng)架林區(qū)聯(lián)社2002年底不良貸款占比為22.42%,到2004年底不良貸款占比已高達47.89%,要達到票據(jù)兌付條件,不良貸款占比要下降36個百分點,難度很大。

取消對農(nóng)村信用社的一切歧視性政策落實難。

有的省對農(nóng)村信用社改革工作是非常支持的,政府明文取消了一切歧視農(nóng)村信用社的政策,但有些歧視性政策是國務(wù)院有關(guān)部門制訂下發(fā)的,因此,落實起來難度很大。如,1999年1月22日國務(wù)院以國務(wù)院令第259號形式了《社會保險費征繳暫行條例》,該《條例》第十四條明確規(guī)定:“征收的社會保險費存入財政部門在國有商業(yè)銀行開設(shè)的社會保障基金財政專戶?!庇秩?,《國務(wù)院關(guān)于進一步加強住房公積金管理的通知》(國發(fā)[2002]12號)文件規(guī)定,“住房公積金管理委員會,應(yīng)在人民銀行規(guī)定的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行和交通銀行等五家商業(yè)銀行范圍內(nèi),確定受委托銀行,辦理住房公積金貸款、結(jié)算等金融業(yè)務(wù)和住房公積金賬戶的設(shè)立、繳存、歸還等手續(xù)”?,F(xiàn)在有關(guān)部門擔(dān)心執(zhí)行了地方政府的政策,又怕違反了國家政策而受到查處,處于地方政府的政策執(zhí)行也難,不執(zhí)行也難的“兩難”境地。

支農(nóng)服務(wù)與經(jīng)營績效的矛盾解決難。

改革之后的農(nóng)村信用社效益能否從根本上好轉(zhuǎn)是花錢能否買到機制的一個重要標志。因此,一些因經(jīng)營成本遠遠大于其經(jīng)營效益而出現(xiàn)連年虧損的農(nóng)村信用社分支網(wǎng)點勢必會被撤并。這將導(dǎo)致該地方為“三農(nóng)”服務(wù)的金融機構(gòu)出現(xiàn)空白點。如果為了支農(nóng)不撤銷這些虧損網(wǎng)點,農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益又會上不去,這就出現(xiàn)了經(jīng)營績效與服務(wù)功效的矛盾。以湖北為例,經(jīng)測算全省有400家、近三分之一的基層農(nóng)村信用社處于虧損狀況,正是這些虧損的農(nóng)村信用社吃掉了全省所有農(nóng)村信用社的盈利。而且這些經(jīng)營網(wǎng)點,由于當?shù)亟?jīng)濟狀況較差,即使改革注資,化解歷史包袱后,也因業(yè)務(wù)規(guī)模太小,經(jīng)營成本過高而難以盈利,風(fēng)險還會逐年積累。如果撤銷了這些網(wǎng)點,誰去為“三農(nóng)”服務(wù)?那里的農(nóng)民還會說,我們?nèi)肓斯?,是農(nóng)村信用社的股民,為什么剝奪我們享受就近接受金融服務(wù)的權(quán)利?

農(nóng)村信用社結(jié)算渠道暢通難。

目前,除農(nóng)村信用社外,其他金融機構(gòu)都實現(xiàn)了“一卡通”,而農(nóng)村信用社由于體制、資金等因素,至今無法實現(xiàn)全省乃至全國的通存通兌,嚴重影響了農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展,極大地削弱了農(nóng)村信用社的競爭力。因全國沒有農(nóng)村信用社的統(tǒng)一結(jié)算中心,即使參加了銀聯(lián)也解決不了異地資金“進”的問題,加之近幾年農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況又不佳,虧損較大,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入較少,現(xiàn)要實現(xiàn)全國通存通兌,其成本較高,投入較大,農(nóng)村信用社財力有限;同時,全國農(nóng)村信用社對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和統(tǒng)一的標準,出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)和投資,浪費較大,因而農(nóng)村信用社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐較慢。

農(nóng)村信用社改革的四大監(jiān)督點

《農(nóng)村信用社改革試點方案》和人民銀行兩個《辦法》的相繼出臺,標志著農(nóng)村信用社的改革試點工作正式開始,由于農(nóng)村信用社主要功能是為“三農(nóng)”服務(wù),機構(gòu)也分布在廣大農(nóng)村地區(qū),作為基層人民銀行應(yīng)該發(fā)揮好監(jiān)督作用,以保證農(nóng)村信用社改革試點工作的順利開展,并做好防范本地區(qū)農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險工作。

一、加強對增資擴股檢查監(jiān)督

二、加強對資本充足率的檢查監(jiān)督,保持資本充足率的相對穩(wěn)定

三、督促農(nóng)村信用社強化信貸管理,確保信貸形態(tài)真實準確,提高貸款質(zhì)量

四、督促農(nóng)村信用社加強內(nèi)部管理,完善法人治理結(jié)構(gòu)