淺談怎樣培養選拔年輕干部

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干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國家的活力，保持黨的方針政策的連續性，不年輕不行。培養和選拔優秀年輕干部，既是當前加強領導班子建設和干部隊伍建設的一項緊迫任務，又是事關黨和國家未來的一項戰略任務。在世界風云變幻、國內改革處在攻堅階段和發展的關鍵時刻，如何培養選拔優秀年輕干部，是很值得我們思考的問題。

一、破除僵化思想，樹立科學的選人用人觀念

觀念是行為的先導，有什么樣的用人觀念，就必然有什么樣的選人用人結果。要解決好識人難、用人難的問題，做到知人善任，選賢任能，首先要樹立科學的選人用人新觀念。一要破除論資排輩的思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。堅持看資歷而不唯資歷，講臺階而不唯臺階，用改革和發展的眼光去拓展識人渠道，去發現人才、廣納人才、用好人才，尤其對思想政治素質好、有開拓創新精神、有發展潛質的優秀年輕干部，盡管任職時間短一點，年紀輕一些，也要不拘一格，大膽提拔，唯才是舉，使廣大干部人適其崗、才盡其用。二要破除求全責備的思想，樹立注重本質的選人用人觀念。樹立看主流、看本質、看發展、看潛力的觀念，真正以辯證的、聯系的、發展的、全面的眼光評價干部，識人識事。對本質好、主流好的干部，看準了就用，敢于提拔，做到嚴有界，寬有度，用其長，避其短，使年輕干部最大限度地發展其特長。三要破除平衡照顧的思想，樹立競爭擇優的選人用人觀念。實踐證明：人才要競爭，競爭出人才。因此，必須破除平衡照顧感情用事的思想，破除不利于工作開展的條條框框，把競爭機制引入干部工作領域，著眼選拔那些敢于競爭、善于工作、勇于創新，重實績、顧大局、識大體的領導型人才。四要破除內部圈定的思想，樹立公平民主的選人用人觀念。當前選人用人工作仍然存在局限于“既定的后備干部”、“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業務部門或科室”的現象。為此，必須堅決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅持群眾路線，靠民主、靠制度選人，在大系統、大區域中選人，使更多的優秀人才充實到干部隊伍中來。

二、強化實踐鍛煉，打造素質型干部人才隊伍

只注重用人，而忽視培養，那無異于竭澤而漁。實踐是最好的培養，通過各種形式的實踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發現新問題、探索新途徑、積累新經驗，盡快成長起來，成熟起來。一要加強政治素質鍛煉。怎樣做人，對于年輕干部來說，十分重要，這不僅關系到本人的成長和前途，而且影響到黨的事業發展的大局。因此，要經常教育年輕干部樹立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。二要到關鍵崗位上鍛煉。把一些基本素質好、有發展潛力、群眾擁護的年輕干部大膽放到與其自身的專業、知識和能力相當的崗位上，進行“壓擔子、挑大梁”式的鍛煉，使年輕干部逐漸成熟起來。三要到艱苦環境中鍛煉。艱苦奮斗是我們的革命傳統。條件苦一點，困難多一點，可以培養年輕干部吃苦耐勞，不畏挫折的精神，提高年輕干部知難而進的進取意識，不斷增強年輕干部駕馭復雜局勢和應對各種風險的能力。

三、健全配套制度，構建完善的干部工作格局

選賢任能從根本上說要靠制度。堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化人事制度改革，創建和不斷完善選拔任用干部的科學機制，以制度管人，以制度律人，是促進年輕干部脫穎而出、健康成長的重要保證。一要健全競爭制度，盤活干部選任工作。通過實行公選和競爭上崗，創造一個公開、平等、競爭、擇優，充滿生機和活力的用人環境，以此進一步激發廣大干部自我教育、自我提高的積極性和主動性，保持年輕干部的活力優勢，同時促使一大批優秀年輕干部在競爭中開拓創新，脫穎而出，茁壯成長。二要健全考察制度，提高干部評鑒準度。堅持以德、能、勤、績、廉作為考察標準，建立定性考核和定量考核相結合，動態考察和靜態考察相結合，平時考察和年度考核相結合，屆中考察和屆末考察相結合的考核機制，保證考察干部的全面性，進一步提高對干部評鑒的準確程度。三要健全管理制度，實行干部動態管理。按照“著眼于預防，監督于事前，防患于未然”要求，建立并落實對年輕干部思想政治素質定期分析、個人重大事項報告、定期談話和誡勉等制度，全方位、經常性、規范化地加強干部管理工作。四要健全考核制度，暢通干部進出渠道。建立優勝劣汰機制，對表現差、不勝任現職的干部進行大膽、果斷的調整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現“能者上、平者讓，庸者下”。