黨外干部培養選拔調研報告

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近年來,*縣按照上級有關文件要求和黨外干部配備情況的需要，廣泛推薦、重點培養、適時啟用，切實抓好黨外干部的培養選拔工作，做到既注重黨外干部的綜合素質，又滿足了上級關于黨外領導干部配備的結構要求，收到了較好的效果。

一、廣泛推薦，注重培養，切實保證后備干部隊伍素質。按照市委組織部、統戰部規劃要求，*縣委制定了《*縣培養選拔黨外干部工作規劃》，明確了黨外干部工作目標，并對黨外干部的管理進行了總體規劃。一是拓寬視野，建立隊伍。在組織推薦、個人自薦和領導舉薦的基礎上，嚴格對照縣委常委會研究確定的黨外后備干部條件，通過考察、審定，建立了一支50人的黨外后備干部隊伍。二是注重培訓，提高素質。先后四次舉辦“全縣黨外后備干部培訓班”，系統的學習統戰理論政策及相關知識，同時采取多種方式加強黨外后備干部的實踐鍛煉，先后安排下基層鍛煉10人，橫向交流9人，提高了黨外后備干部的組織管理能力和組織水平。三是定期考核，適時調整。對后備干部堅持每年考核一次，實行動態管理，做到優勝劣汰，適時調整補充，確保了黨外后備干部的質量和數量。

二、嚴格條件，聯合考察，全面掌握擬提拔干部的情況。主要是從三個方面入手：一是嚴格考察條件。黨外后備干部首先必須符合《條例》規定的六項基本條件，德才兼備、政績突出，且潛力較大。其次還要符合：必須是機關事業單位在職干部、具備四年以上工作經歷、大專以上文化程度、年齡一般要求在40周歲以下。同時，明確婦女干部、少數民族干部、有專業特長、派、人大代表、政協委員、單位中層骨干優先。二是科學確定對象。在黨外干部配備的過程中，嚴格按照上級有關精神，并結合任職職位的工作需要，有重點、有針對性地確定差額考察對象。三是聯合深入考察?？疾鞐l件、考察對象確定后，由縣委組織部和統戰部組成聯合考察小組，深入到考察對象所在的單位，采取民主推薦、個別座談、查閱資料、實地調查等方式，對黨外后備干部進行了全面深入了解。同時，根據擬任職務的專業要求，組織具有相關專業特長的后備干部進行專業知識測試，并將測試情況作為確定擬任人選的重要依據。

三、突出重點，完善結構，搞好黨外干部的選拔任用。一是注重拓寬黨外干部的選拔渠道。嚴格按照《條例》有關規定，不斷拓寬黨外領導干部的選拔渠道，把各個領域的黨外優秀人士吸納入黨外領導干部隊伍。在推薦方式上，采取群眾推薦與領導干部署名推薦、組織推薦與個人自薦相結合的方式，確保推薦的廣泛性。二是積極為黨外干部創造寬松環境。為了充分發揮黨外領導干部的潛質和能力，*縣委積極創造條件，適時鋪路搭臺，努力為他們營造寬松適度的工作環境，政治上充分信任，工作上一視同仁。同時，注重發揮他們的專業特長，讓他們在各自熟悉的領域施展他們的才華。三是進一步完善黨外干部隊伍結構。在黨外干部的選配中，除考慮配齊黨外干部結構外，同時兼顧了女干部、少數民族、年輕干部的結構，在擬任人選確定過程中，對黨外、少數民族的女干部進行了重點考慮。目前，全縣52名副科級以上黨外領導干部中，有縣處級領導干部5人，任科局正職的6人，任鄉鎮長的1人；在鄉鎮任職的有19人，在縣直單位任職的33人；有女干部22人，35歲以下的干部18人，大專以上學歷的干部47人。這些干部的使用，使全縣鄉局級領導班子結構得到了較好的改善。