市社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-06-04 07:38:00

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市社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,社區(qū)日益成為城市管理的重心、人民群眾生活的家園、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織活動(dòng)的舞臺(tái),成為新形勢(shì)下增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。最近,我們通過(guò)發(fā)放調(diào)查表、現(xiàn)場(chǎng)查看、走訪座談、召開(kāi)座談會(huì)等形式,對(duì)全市社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究。總體感到,這幾年我市社區(qū)建設(shè)經(jīng)過(guò)完善體制、規(guī)模調(diào)整、組織重建、活動(dòng)開(kāi)展等一系列工作,已取得初步成效,但也不還存在一些困難和問(wèn)題,在許多方面還需進(jìn)行探索和完善。

一、現(xiàn)狀和成效

我市社區(qū)建設(shè)起步較晚,但發(fā)展較快,目前,全市12個(gè)縣區(qū)共建立社區(qū)169個(gè),基本達(dá)到了規(guī)模設(shè)置合理、組織比較健全、隊(duì)伍逐步壯大、活動(dòng)不斷豐富、設(shè)施日益改善的計(jì)劃要求,在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。

1、體制改革全面完成,社區(qū)建設(shè)開(kāi)局良好。我市從*年8月開(kāi)始進(jìn)行社區(qū)管理體制改革,堅(jiān)持以地域?yàn)樘卣鳎跃用裾J(rèn)同感為紐帶,以資源配置及發(fā)展趨勢(shì)為依據(jù)進(jìn)行社區(qū)規(guī)模調(diào)整,通過(guò)社區(qū)調(diào)整整合,將原有的353個(gè)居家委會(huì)調(diào)整劃定為169個(gè)社區(qū),其中板塊型社區(qū)106個(gè),單位型社區(qū)63個(gè)。金臺(tái)、渭濱、陳倉(cāng)三區(qū)共建立136個(gè)社區(qū),其中板塊型社區(qū)78個(gè),單位型58個(gè);四個(gè)川原縣共建立社區(qū)20個(gè),其中板塊型15個(gè),單位型5個(gè);五個(gè)山區(qū)縣共建立社區(qū)13個(gè),全部為板塊型。對(duì)社區(qū)的機(jī)構(gòu)、名稱(chēng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和命名,使調(diào)整后的社區(qū)規(guī)模更加合理,職能劃分明確,運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常。

2、組織健全,管理逐步規(guī)范。各縣區(qū)堅(jiān)持以社區(qū)黨組織建設(shè)為核心,加快社區(qū)組織建設(shè)步伐,不斷完善社區(qū)組織體系。全市有163個(gè)社區(qū)建立了黨組織,通過(guò)選舉、選派等形式配備了159名黨組織書(shū)記、391名委員,建立了縱橫聯(lián)系、覆蓋上下的縣(區(qū))、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)三級(jí)黨建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)構(gòu);分別制定了《社區(qū)黨支部工作職責(zé)》、《民主生活會(huì)制度》、《黨風(fēng)廉政制度》等比較規(guī)范的黨建制度,并實(shí)行黨建目標(biāo)責(zé)任制管理,構(gòu)建了社區(qū)黨建工作新格局,確保了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。169個(gè)社區(qū)均成立了社區(qū)居委會(huì),配備了專(zhuān)(兼)職主任、副主任和委員,制定了《章程》,建立了規(guī)章制度。成立居民議事會(huì)201個(gè),有居民代表3547人,全面實(shí)行居民自治,使社區(qū)管理水平有了進(jìn)一步提高。同時(shí)涌現(xiàn)出了一批社區(qū)建設(shè)先進(jìn)典型,*年9月渭濱區(qū)被國(guó)家民政部命名為“全國(guó)社區(qū)黨建示范城區(qū)”,渭濱區(qū)清姜街道辦事處凌云社區(qū)被中央文明委和國(guó)家民政部確定為“全國(guó)爭(zhēng)創(chuàng)文明社區(qū)示范點(diǎn)”。

3、隊(duì)伍不斷充實(shí),社區(qū)活動(dòng)豐富。大部分縣區(qū)采取公開(kāi)招聘、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行組織推薦和個(gè)人自愿報(bào)名相結(jié)合的方法產(chǎn)生社區(qū)干部,有些還采取了理論文化考試、演講競(jìng)爭(zhēng)的方法。使社區(qū)干部的文化、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。目前全市社區(qū)干部(黨組織、社區(qū)居委會(huì))總數(shù)達(dá)到1547人,其中大中專(zhuān)以上文化程度1275人,占82.4%;49歲以下的有724名,占46.8%。堅(jiān)持對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行輪訓(xùn),提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。許多社區(qū)堅(jiān)持以服務(wù)居民為重點(diǎn),創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“無(wú)毒社區(qū)”,圍繞“家政服務(wù)”、“居民求助熱線(xiàn)”、“下崗擇業(yè)”等開(kāi)展“一幫三帶”等活動(dòng)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,社區(qū)環(huán)境得到有效改善。全市近年來(lái)累計(jì)投入資金1500多萬(wàn)元,興建了大批辦公、文體活動(dòng)設(shè)施。95%的社區(qū)建起了新的辦公用房和居民活動(dòng)場(chǎng)所,安裝了辦公電話(huà),解決了社區(qū)的陣地問(wèn)題;按照社區(qū)群眾的文化、教育、安全等需求,創(chuàng)辦閱覽室、娛樂(lè)室、健身房、室外健身場(chǎng)、乒乓球室、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)、理發(fā)室、托老中心、幼兒園等公益性服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。全市共建立社區(qū)服務(wù)站194個(gè),建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4862個(gè),形成了多層次的社區(qū)服務(wù)體系。并通過(guò)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大就業(yè)渠道,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)20802人,占社區(qū)下崗職工登記人數(shù)的51.3%。同時(shí),按照“自愿參加、無(wú)償服務(wù)、志在奉獻(xiàn)”的原則,擴(kuò)大社區(qū)自愿者隊(duì)伍建設(shè),建立社區(qū)自愿者服務(wù)隊(duì)118個(gè),志愿者人數(shù)達(dá)到5255人,為居民開(kāi)展各類(lèi)互幫互助活動(dòng),極大地方便了居民群眾。

5、各方參與積極,齊抓共管的合力基本形成。通過(guò)這幾年的不斷宣傳和努力,不但居民群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)有了初步的認(rèn)識(shí),更為重要的是有關(guān)職能部門(mén)也積極參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。財(cái)政部門(mén)擠出專(zhuān)款,提高社區(qū)干部補(bǔ)貼,逐步解決社區(qū)干部報(bào)酬;組織部門(mén)專(zhuān)門(mén)安排,狠抓社區(qū)黨建,使社區(qū)黨組織健全,活動(dòng)正常開(kāi)展;人事部門(mén)下達(dá)了編制,下派干部充實(shí)社區(qū)工作力量;文明辦、共青團(tuán)、公安、勞動(dòng)、計(jì)生、物價(jià)、民政等部門(mén)分別就社區(qū)建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題作了明確規(guī)定;駐社區(qū)單位也積極配合,廣泛參與支持社區(qū)工作,形成了社區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力,為全面開(kāi)展社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

二、困難和問(wèn)題

盡管我市社區(qū)建設(shè)取得了一定成效,但與先進(jìn)地區(qū)相比,仍處于起步階段。在社區(qū)建設(shè)管理、工作運(yùn)行中暴露出的矛盾較多,存在問(wèn)題仍然不少,主要表現(xiàn)在:

一是社區(qū)職能不清晰,責(zé)權(quán)利不明確,制約著社區(qū)的健康發(fā)展。社區(qū)本身是居民自治組織,但在實(shí)際工作中,一些街道、部門(mén)無(wú)形之中都把社區(qū)當(dāng)成自己的“腿”來(lái)驅(qū)使。“上面千條線(xiàn),下穿一根針”,由部門(mén)下放到社區(qū)的事十分繁雜,據(jù)調(diào)查,有的社區(qū)內(nèi)掛的牌子多達(dá)20多個(gè),承擔(dān)著不該具有的行政職能,增加了工作量;而一些應(yīng)由社區(qū)管理的事務(wù),由于利益關(guān)系被上收上管,缺位與越位并存。

二是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響社區(qū)服務(wù)作用的發(fā)揮。我市是一個(gè)老城區(qū),過(guò)去在城市建設(shè)中沒(méi)有將社區(qū)納入規(guī)劃,相當(dāng)一部分社區(qū)辦公、活動(dòng)場(chǎng)所不足,有的是見(jiàn)縫插針建起來(lái)的,被劃作違章建筑;有的是租房辦公,費(fèi)用較大。目前,市縣財(cái)政普遍緊張,街道、社區(qū)又無(wú)財(cái)政,本身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,對(duì)社區(qū)的投入十分有限,使正常的工作無(wú)法開(kāi)展。

三是社區(qū)干部待遇低,影響社區(qū)組織的穩(wěn)定。全市黨組織、居委會(huì)的書(shū)記、主任每人月工資平均只有120元,有些還不能按時(shí)兌現(xiàn),部分工作人員是兼職,無(wú)法安心社區(qū)工作,使人才留不住。同時(shí)年齡偏大,活力不強(qiáng),社區(qū)黨組織工作人員中60歲以上的有206名,占37.5%,居委會(huì)工作人員中60歲以上的有201人,占20.2%,而30歲以下的只有59人,僅占3.8%。

四是機(jī)制不完善,制約著社區(qū)功能的發(fā)揮。社區(qū)分黨組織成立較晚,黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,社區(qū)黨員的流動(dòng)性大,加之經(jīng)費(fèi)困難,使黨建工作很難開(kāi)展;居民參與社區(qū)工作程度不高,渠道不暢。社區(qū)工作行政化、機(jī)關(guān)化的傾向也比較嚴(yán)重,部分工作人員習(xí)慣于8小時(shí)坐班制,機(jī)關(guān)化辦公,坐在辦公室等居民上門(mén),而不是主動(dòng)走出去,上門(mén)搞服務(wù)。

三、建議和對(duì)策

街道社區(qū)是黨和政府在城市工作的基礎(chǔ),社區(qū)組織是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。因此,做好社區(qū)工作意義十分重大,按照黨的十六大提出的“完善居民自治,建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的要求,必須采取有效措施,健全社區(qū)組織,強(qiáng)化自治能力,完善服務(wù)功能,提高管理水平。

1、擴(kuò)大宣傳教育,強(qiáng)化社區(qū)意識(shí)。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,需要全社會(huì)的大力支持和廣泛參與。因此,要堅(jiān)持把宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)工作貫穿社區(qū)建設(shè)的始終,緊緊圍繞黨的十六大關(guān)于社區(qū)建設(shè)的總體要求和全國(guó)、全省社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議精神,緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)層、社區(qū)居民、社區(qū)單位以及社區(qū)工作者等不同層面存在的突出問(wèn)題,運(yùn)用多種形式廣泛深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),使他們充分認(rèn)識(shí)社區(qū)不僅僅是家、居委會(huì)名稱(chēng)的改變,提高廣大干部群眾對(duì)社區(qū)內(nèi)涵的理解,增強(qiáng)社區(qū)居民群眾關(guān)心社會(huì)、關(guān)心他人、守望相助的社區(qū)理念,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與社區(qū)建設(shè)的積極性,為社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、明確社區(qū)職能,提高自治能力。明確社區(qū)職能是做好社區(qū)工作的前提和基礎(chǔ)。要按照居民自治的原則,建立健全完善的社區(qū)居民自治制度。一要強(qiáng)化社區(qū)自治權(quán)。擴(kuò)大社區(qū)民主,實(shí)行居民自治,是社區(qū)建設(shè)的根本。黨的十六大強(qiáng)調(diào)要“完善居民自治”,既著眼于基層民主政治建設(shè)的大局,也切合當(dāng)前居民自治程度不高的實(shí)際。強(qiáng)化自治,勢(shì)在必行。為確保自治,社區(qū)只能掛社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)兩塊牌子,堅(jiān)決糾正給社區(qū)亂掛牌子的做法。其他社會(huì)團(tuán)體需要在社區(qū)建立相應(yīng)組織的,必須報(bào)經(jīng)區(qū)(縣)一級(jí)社區(qū)建設(shè)工作委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)。各級(jí)政府部門(mén)、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))不能給社區(qū)下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和額外工作任務(wù)。建立完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度,社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)狀況除接受正常審計(jì)外,要定期向社區(qū)成員進(jìn)行公布,自覺(jué)接受監(jiān)督。二要規(guī)范協(xié)管權(quán)。政府管理和服務(wù)重心下移后,社區(qū)必然要協(xié)助政府辦理一些事務(wù)。但要明確社區(qū)協(xié)管的范圍,分清協(xié)管的職責(zé)。社區(qū)協(xié)助有關(guān)部門(mén)辦理的城市低保、優(yōu)撫救濟(jì)、社區(qū)治安、人口管理、民間糾紛調(diào)解、下崗職工登記和再就業(yè)工作,以及社區(qū)環(huán)境管理、道路養(yǎng)護(hù)等工作,必須落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的政策規(guī)定,各相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)向社區(qū)居委會(huì)撥給相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。三要落實(shí)拒絕權(quán)。任何組織和部門(mén)都不得對(duì)社區(qū)進(jìn)行硬性攤派,更不能給社區(qū)下達(dá)指標(biāo)、指令,對(duì)于不合理的事項(xiàng),社區(qū)居委會(huì)要理直氣壯地拒絕。四要擴(kuò)大監(jiān)督權(quán)。社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的派出所、工商、稅務(wù)、民政、勞動(dòng)等部門(mén)工作有評(píng)議權(quán),對(duì)街道辦事處及其工作人員的工作情況、社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理實(shí)行監(jiān)督,對(duì)社區(qū)內(nèi)黨員干部的社會(huì)表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議。社區(qū)的評(píng)議意見(jiàn)應(yīng)作為對(duì)政府相關(guān)部門(mén)年終考核的重要參考。只有真正地把這些權(quán)力落到實(shí)處,社區(qū)的自治才能落到實(shí)處。

3、強(qiáng)化組織建設(shè),提高管理水平。社區(qū)組織是開(kāi)展社區(qū)工作的重要保證。首先要建好黨組織,社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,要按照《黨章》規(guī)定,根據(jù)社區(qū)工作需要、黨員人數(shù)和社區(qū)規(guī)模設(shè)立。各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),確保黨在社區(qū)各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。其次要完善社區(qū)自治組織,社區(qū)居委會(huì)也要按照干部隊(duì)伍“四化”方針,根據(jù)社區(qū)居委會(huì)組成人員比例,經(jīng)過(guò)一定程序,積極吸納大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、優(yōu)秀下崗職工,充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍。制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)街道辦事處干部到社區(qū)工作,大力提倡社區(qū)書(shū)記、主任一肩挑。三要大力發(fā)展社區(qū)中介組織。要積極培育和鼓勵(lì)發(fā)展公益性、服務(wù)性的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位,來(lái)承接從政府部門(mén)剝離出來(lái)的社會(huì)職能。四要加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn),制定培訓(xùn)規(guī)劃,每年有針對(duì)性地對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的理論水平,社區(qū)干部也要自覺(jué)適應(yīng)新形勢(shì)下社區(qū)工作的需要,加強(qiáng)鍛煉,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)際工作能力。

4、加大資金投入,建好基礎(chǔ)設(shè)施。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施是社區(qū)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前社區(qū)設(shè)施普遍較差,已成為制約社區(qū)發(fā)展的“瓶頸”,必須下功夫解決。一要下功夫解決場(chǎng)所問(wèn)題。按照省市社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)取用兩年時(shí)間,使市級(jí)建成一座建面積不低于3000平方米的綜合性服務(wù)中心,區(qū)級(jí)建成一座面積不少于*平方米的社區(qū)服務(wù)中心,金臺(tái)、渭濱、陳倉(cāng)三個(gè)區(qū)中比較大的街道辦事處建成一座面積不少于600平方米的社區(qū)服務(wù)中心,使全市每個(gè)社區(qū)都達(dá)到“一部三室三站”(即社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、城市低保和勞動(dòng)保障工作站、綜合服務(wù)站、活動(dòng)站),并確保面積不低于200平方米,逐步形成市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。加快解決社區(qū)居委會(huì)的辦公、服務(wù)用房和相應(yīng)的配套設(shè)施。二要下功夫解決資金問(wèn)題。資金投入是加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前提。可以通過(guò)政府撥款、部門(mén)投入、社會(huì)贊助、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、企業(yè)減免等多種渠道解決社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi),社區(qū)干部的工資要列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算予以安排。要采取措施,大力吸引社會(huì)資金投入社區(qū)建設(shè),逐步建立穩(wěn)定、有效的社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。三要下功夫解決建設(shè)規(guī)劃問(wèn)題。要將城市社區(qū)建設(shè)納入城市建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃,在開(kāi)發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)時(shí),要嚴(yán)格按照《城市居民區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》的項(xiàng)目要求和設(shè)置規(guī)定,向居委會(huì)提供不低于200平方米的場(chǎng)地,否則建設(shè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正。四是要大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。在社區(qū)內(nèi)積極創(chuàng)辦理發(fā)店、小賣(mài)店、醫(yī)療所等第三產(chǎn)業(yè),實(shí)行有償、低償?shù)氖苋罕姎g迎的服務(wù)業(yè)來(lái)解決就業(yè)等生產(chǎn)、生活問(wèn)題,靠發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)來(lái)取得收入,彌補(bǔ)社區(qū)經(jīng)費(fèi)缺口,開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)。

5、強(qiáng)化服務(wù)職能,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。為居民服務(wù)是社區(qū)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),能否為社區(qū)居民搞好服務(wù),也是社區(qū)工作的生命力所在。要從滿(mǎn)足人民群眾物質(zhì)文化生活需要出發(fā),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化的方向,逐步形成以街道社區(qū)報(bào)務(wù)中心為主體、以社區(qū)服務(wù)站為基礎(chǔ)、以社區(qū)志愿者為補(bǔ)充的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),盡可能拓寬領(lǐng)域,為社區(qū)居民提供更加快捷、廉價(jià)的服務(wù)。繼續(xù)做好老年人、殘疾人和各種優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)工作,不斷增加便民、利民的服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與需求的有效對(duì)接。堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)模式,在堅(jiān)持社會(huì)效益的前提下,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作,建立多渠道社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的投入機(jī)制,制定社區(qū)服務(wù)做從業(yè)人員的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)辦服務(wù)項(xiàng)目和社區(qū)服務(wù)實(shí)體,加快社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

6、堅(jiān)持齊抓共管,創(chuàng)建社區(qū)工作新格局。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,要充分發(fā)揮社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)委員會(huì)各成員單位的作用,根據(jù)社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容和要求,明確分工,落實(shí)責(zé)任,形成合力,努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理規(guī)范、服務(wù)群眾、文明祥和的新社區(qū)。

2、*市社區(qū)黨建工作調(diào)查報(bào)告

*市社區(qū)黨建工作調(diào)查報(bào)告

社區(qū)是黨和政府在城市工作的基礎(chǔ)。黨的十六大提出,要“高度重視社區(qū)黨的建設(shè),以服務(wù)群眾為重點(diǎn),構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局”。如何著眼于把*建成大城市和創(chuàng)建“兩個(gè)最佳”,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)?最近,我們組織專(zhuān)門(mén)力量,以15個(gè)擬創(chuàng)建的全市社區(qū)黨建示范點(diǎn)為重點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

現(xiàn)狀

目前,全市共建立社區(qū)179個(gè),其中:板塊型111個(gè),單位型68個(gè);市轄3個(gè)區(qū)136個(gè),其他9個(gè)縣43個(gè)。*年8月社區(qū)管理體制改革以來(lái),在各級(jí)黨委政府的高度重視、有關(guān)部門(mén)的大力支持和街道社區(qū)的共同努力下,經(jīng)過(guò)完善體制、調(diào)整規(guī)模、組織重建、開(kāi)展活動(dòng),我市社區(qū)黨建工作得到了明顯的加強(qiáng),取得了比較明顯的成效,呈現(xiàn)出良好的開(kāi)端。主要表現(xiàn)在:

——適應(yīng)形勢(shì),把社區(qū)黨建擺上重要議事日程。適應(yīng)城市管理體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快*大城市建設(shè)步伐的要求,各級(jí)黨組織把社區(qū)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。市上成立社區(qū)建設(shè)工作委員會(huì),制定下發(fā)《*市社區(qū)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《社區(qū)建設(shè)有關(guān)部門(mén)職責(zé)》、《關(guān)于加強(qiáng)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》等文件。先后三次開(kāi)展社區(qū)黨建專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層進(jìn)行調(diào)研,幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。各縣區(qū)特別是金、渭兩區(qū)高度重視社區(qū)黨建工作,金臺(tái)區(qū)制定下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,渭濱區(qū)出臺(tái)了《社區(qū)組織規(guī)范化管理暫行辦法》、《街道社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)例會(huì)細(xì)則》,并在今年2月份首次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作會(huì)。

——分類(lèi)指導(dǎo),社區(qū)組織建設(shè)不斷規(guī)范。一是合理劃分社區(qū)。堅(jiān)持以地域?yàn)樘卣鳎跃用裾J(rèn)同感為紐帶,以資源配置及發(fā)展趨勢(shì)為依據(jù),按1500-3000戶(hù)的規(guī)模對(duì)原居家委會(huì)進(jìn)行了合理調(diào)整,將原有的353個(gè)居家委會(huì)調(diào)整為179個(gè)社區(qū),對(duì)社區(qū)的機(jī)構(gòu)、名稱(chēng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和命名。依照《城市居委會(huì)組織法》的規(guī)定,179個(gè)社區(qū)均建立了居委會(huì),共選配主任179名、副主任142名。二是調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置。按照黨組織設(shè)置與社區(qū)居委會(huì)同時(shí)考慮、同步建立的原則,多數(shù)區(qū)縣及時(shí)調(diào)整和理順了社區(qū)黨組織設(shè)置。全市179個(gè)社區(qū)有169個(gè)單獨(dú)建立了黨組織,5個(gè)社區(qū)聯(lián)合建立2個(gè)黨支部。重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)中,11個(gè)單獨(dú)建立了黨組織,2個(gè)與其它社區(qū)聯(lián)合建立了黨組織。三是配套建立群團(tuán)組織和服務(wù)組織。全市179個(gè)社區(qū),建立婦聯(lián)組織107個(gè)、共青團(tuán)組織102個(gè)、關(guān)工委129個(gè),全部成立了勞動(dòng)保障工作站、低保工作站、民事調(diào)解組織。渭濱區(qū)新開(kāi)路等社區(qū)還成立了綜治委、殘疾人協(xié)會(huì)、老齡委、醫(yī)療中心、服務(wù)中心等社區(qū)服務(wù)組織。四是完善各項(xiàng)制度。各社區(qū)普遍建立了黨支部工作職責(zé)、“”制度、居委會(huì)工作職責(zé)、社區(qū)工作議事規(guī)則等制度,使社區(qū)的各項(xiàng)工作基本上做到了有章可依。

——多方投入,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件有所改善。近年來(lái),我市通過(guò)財(cái)政撥款、部門(mén)投入、社會(huì)贊助、有償服務(wù)、爭(zhēng)取“星光工程”等多種渠道,籌措建設(shè)資金1500多萬(wàn)元,僅渭濱區(qū)就爭(zhēng)取“星光工程”投資500萬(wàn)元,進(jìn)一步改善了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件。目前全市社區(qū)有辦公用房18525平方米(其中劃撥3966平方米、投資新建14559平方米),平均每個(gè)社區(qū)109.6平方米。重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)中,凌云和供電局2個(gè)單位型社區(qū)自有用房面積分別達(dá)到758平方米和550平方米;13個(gè)板塊型社區(qū)中有10個(gè)社區(qū)擁有自有用房,其中面積在200平方米以上的5個(gè)(最大的是渭濱區(qū)新民路社區(qū)514平方米),面積在200平方米以下的5個(gè)。同時(shí),市、縣區(qū)兩級(jí)財(cái)政還在經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下,想方設(shè)法解決社區(qū)干部待遇偏低的問(wèn)題。2002年市財(cái)政給金、渭兩區(qū)50個(gè)板塊型社區(qū)下?lián)?0萬(wàn)元工作啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),專(zhuān)門(mén)用于社區(qū)干部補(bǔ)貼和辦公經(jīng)費(fèi)。同年9月,市政府又作出決定,對(duì)金、渭兩區(qū)社區(qū)主要干部按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼,從2003年元月起列入市級(jí)財(cái)政預(yù)算按月?lián)芨丁N紴I區(qū)財(cái)政每年拿出專(zhuān)款54萬(wàn)元,將社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)正副主任的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別由原來(lái)的120元、100元提高到現(xiàn)在的550—600元、460—510元;金臺(tái)區(qū)財(cái)政每年拿出近26萬(wàn)元,將社區(qū)主要干部補(bǔ)貼提高到280元、260元。

——拓展服務(wù),社區(qū)黨建工作的新格局初步形成。一是建立指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。金、渭兩區(qū)分別建立了區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)黨建工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)組織,即區(qū)委建立社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)、街道建立社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)、社區(qū)建立黨建工作協(xié)調(diào)小組,在協(xié)調(diào)駐區(qū)單位參與地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作中發(fā)揮了一定的積極作用。二是發(fā)揮社區(qū)各類(lèi)組織的作用。指導(dǎo)支持社區(qū)群團(tuán)組織和服務(wù)組織依照各自章程充分履行職責(zé),做好各項(xiàng)工作。三是積極開(kāi)展以服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng)。金臺(tái)區(qū)在社區(qū)開(kāi)展“一帶三幫”(社區(qū)黨組織動(dòng)員和帶領(lǐng)社區(qū)內(nèi)黨員、干部群眾,幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)、幫助貧困家庭解決生活困難、幫助孤寡殘疾人有病可醫(yī))活動(dòng),進(jìn)一步深化了社區(qū)黨建活動(dòng)。如曙光路社區(qū)組織300多名志愿者義務(wù)為群眾提供清掃垃圾、送醫(yī)送藥、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),組建各類(lèi)文體演出隊(duì),每年開(kāi)展大型演出活動(dòng)40多次。西關(guān)街道福臨堡社區(qū)黨支部針對(duì)老黨員居多的實(shí)際,在社區(qū)設(shè)立了心理咨詢(xún)站,舉辦科學(xué)養(yǎng)生講座等,為社區(qū)老年黨員教育管理工作探索了新路子。渭濱區(qū)新開(kāi)路社區(qū)依托商業(yè)集中的地理位置優(yōu)勢(shì),發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),投資興辦社區(qū)便民小吃城、綜合集貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)幼兒園、社區(qū)醫(yī)院,創(chuàng)辦社區(qū)水電維修、物業(yè)代管、租賃中介等36個(gè)低償服務(wù)組織,每年為社區(qū)創(chuàng)收90多萬(wàn)元,增強(qiáng)了服務(wù)群眾的能力。鳳翔縣在全縣社區(qū)黨組織和黨員中廣泛開(kāi)展“兩帶三包四自”活動(dòng)。隴縣在社區(qū)開(kāi)展志愿者掛牌服務(wù),為弱勢(shì)群體送醫(yī)送藥送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)黨組織與群眾的血肉聯(lián)系。

問(wèn)題

從總體上說(shuō),我市社區(qū)的發(fā)育水平不高,社區(qū)黨建正處在從傳統(tǒng)的居委會(huì)黨建工作向真正意義上社區(qū)黨建工作的轉(zhuǎn)折期、過(guò)渡期,還存在著一些亟待研究和解決的突出問(wèn)題。

(一)各方面對(duì)社區(qū)的認(rèn)知程度不高,關(guān)心支持社區(qū)黨建工作的社會(huì)氛圍沒(méi)有形成。

從調(diào)查了解情況看,在對(duì)社區(qū)和社區(qū)黨建工作的認(rèn)識(shí)上還存在一些偏差:一是“翻牌論”。一些同志的認(rèn)識(shí)還停留在過(guò)去的印象上,認(rèn)為社區(qū)只是原來(lái)居家委會(huì)名稱(chēng)的改變,社區(qū)和居家委會(huì)沒(méi)有什么區(qū)別。二是“模糊論”。面對(duì)城市管理體制改革和城市管理重心的下移,不少同志特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)社區(qū)的地位和社區(qū)黨建的重要作用、職責(zé)任務(wù)不甚了解,因而在工作上存在關(guān)心重視不夠,支持指導(dǎo)不力的情況。三是“消極論”。有些同志雖對(duì)社區(qū)有所了解,也認(rèn)同社區(qū)黨建的重要性,但面對(duì)當(dāng)前較差的社區(qū)基礎(chǔ)條件,存在等待觀望的心理和消極畏難的情緒。四是“與己無(wú)關(guān)論”。多數(shù)駐社區(qū)單位認(rèn)為社區(qū)建設(shè)只是街道社區(qū)的事情,與自己無(wú)關(guān),因此對(duì)社區(qū)工作不支持、不參與;多數(shù)居民缺乏對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,參與社區(qū)工作的熱情不高。由于上述認(rèn)識(shí)問(wèn)題的存在,加之政策落實(shí)不到位、工作體制不順等因素的影響,使社會(huì)各方面對(duì)社區(qū)的認(rèn)知程度還不夠高,重視、關(guān)心、支持社區(qū)和社區(qū)黨建工作的社會(huì)氛圍還沒(méi)有形成,從而影響了社區(qū)的建設(shè),制約了社區(qū)黨建工作水平的提高。

(二)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位還沒(méi)有真正確立,黨員教育管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

社區(qū)黨組織是社區(qū)組織和社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。但是從調(diào)查了解情況看,大多數(shù)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位還沒(méi)有真正確立,作用也未得到充分發(fā)揮。主要原因:一是大部分社區(qū)黨組織建立晚于社區(qū)居委會(huì),部分社區(qū)黨組織設(shè)置不規(guī)范。目前全市仍有5個(gè)社區(qū)沒(méi)有建立黨組織,還有5個(gè)社區(qū)建立的是聯(lián)合黨支部。這次重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)中,有4個(gè)沒(méi)有按“一社區(qū)一支部”的要求建立黨組織。岐山縣鳳鳴鎮(zhèn)的鳳西路社區(qū)目前與其他2個(gè)社區(qū)同屬一個(gè)支部,而該黨支部是在社區(qū)體制改革前居委會(huì)時(shí)期建立的。縣上在設(shè)立社區(qū)時(shí),將原縣城所在地的居委會(huì)一分為三,建立了3個(gè)社區(qū),各社區(qū)均有10多名黨員,應(yīng)當(dāng)分別建立黨支部而至今未建立。陳倉(cāng)區(qū)、隴縣各有2個(gè)社區(qū)存在類(lèi)似情況。二是社區(qū)黨組織定位不準(zhǔn),履行職責(zé)不夠到位。調(diào)查發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分社區(qū)黨組織書(shū)記對(duì)社區(qū)黨組織的地位、職責(zé)、任務(wù)不明確,對(duì)在新形勢(shì)下如何開(kāi)展社區(qū)黨建工作缺乏新的思路,存在“沒(méi)有文件等文件,有了文件等經(jīng)驗(yàn)”的情況。座談提問(wèn)發(fā)現(xiàn),不少社區(qū)黨支部書(shū)記不知道社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,僅僅以為黨組織的主要職責(zé)就是管好社區(qū)內(nèi)的黨員。一些黨組織書(shū)記一談工作,就是組織黨員如何開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、開(kāi)展活動(dòng)等等,在回答如何領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)組織服務(wù)群眾、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能等問(wèn)題時(shí),總是說(shuō)配合居委會(huì)干了哪些具體事情,沒(méi)有著眼于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用去謀劃社區(qū)整體工作。

從調(diào)查了解的情況看,社區(qū)黨員教育管理工作也還存在不相適應(yīng)的方面。一是社區(qū)黨組織直接管理的居民黨員年齡普遍偏大,體弱多病,行動(dòng)不便,組織開(kāi)展活動(dòng)難度較大。從重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)來(lái)看,60歲以上的黨員占43.6%,體弱多病、不能經(jīng)常參加黨組織活動(dòng)的黨員占29%。二是隨著企業(yè)退休職工社會(huì)化管理步伐的加快,大量離退休職工黨員轉(zhuǎn)入社區(qū),由于經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、人員等問(wèn)題的制約,這部分黨員的接收管理問(wèn)題還亟待解決。調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于大量企業(yè)離退休職工黨員轉(zhuǎn)入社區(qū),大多數(shù)社區(qū)黨員數(shù)量將增加到百名左右。三是社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)黨員、非公經(jīng)濟(jì)組織中的流動(dòng)黨員、掛靠在社區(qū)黨組織中的復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員,由于流動(dòng)性大,工作不穩(wěn)定,有的長(zhǎng)期游離于黨組織之外,有的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)脫節(jié),成為“口袋”黨員,給教育管理工作帶來(lái)不少問(wèn)題。四是對(duì)在職黨員八小時(shí)之外的管理還沒(méi)有開(kāi)展,大多數(shù)在職職工黨員的社區(qū)意識(shí)淡漠,社區(qū)黨組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的在職職工黨員底子普遍不清,也沒(méi)有組織這些黨員參與社區(qū)活動(dòng)的意識(shí)。

(三)資金投入嚴(yán)重不足,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。

市委、市政府同意并以寶市辦字[*]143號(hào)文件印發(fā)的《*市社區(qū)建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》明確規(guī)定:“社區(qū)建設(shè)資金必須納入各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算。通過(guò)財(cái)政支持、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)、社會(huì)贊助四種渠道解決社區(qū)建設(shè)的工作經(jīng)費(fèi)”。但從調(diào)查情況看,這項(xiàng)規(guī)定還落實(shí)得不夠到位。一是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。大多數(shù)縣區(qū)沒(méi)有把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入財(cái)政預(yù)算,導(dǎo)致財(cái)政在資金投入上明顯偏少。*-2003年市、縣區(qū)兩級(jí)財(cái)政共為社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資664.8萬(wàn)元,平均每個(gè)社區(qū)3.7萬(wàn)元。這次重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)中,有辦公用房的社區(qū)共13個(gè),其中2個(gè)單位型社區(qū)用房是由所在單位投資修建的;10個(gè)有辦公用房的板塊型社區(qū)中,8個(gè)是利用民政部門(mén)“星光工程”項(xiàng)目興建的,2個(gè)(金臺(tái)區(qū)曙光路和渭濱區(qū)新民路社區(qū))是爭(zhēng)取房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)償援建和利用自身積累資金興建的,沒(méi)有一個(gè)是政府劃撥或撥款興建的。即便是利用“星光工程(老年人活動(dòng)陣地建設(shè))”項(xiàng)目建設(shè)的,縣區(qū)財(cái)政也未按規(guī)定提供配套資金。二是社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足。多數(shù)縣區(qū)沒(méi)有把社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助納入正常的財(cái)政預(yù)算,有的雖納入預(yù)算卻被鎮(zhèn)街截留。這次調(diào)查的金臺(tái)區(qū)4個(gè)社區(qū)中,只有東風(fēng)路西社區(qū)領(lǐng)到了區(qū)上下?lián)艿?000元辦公經(jīng)費(fèi)。大多數(shù)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)主要靠創(chuàng)收解決,而目前社區(qū)創(chuàng)收的渠道非常有限,靠自身創(chuàng)收解決有錢(qián)辦事的問(wèn)題一時(shí)還難以做到。三是“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的規(guī)定沒(méi)有落到實(shí)處。目前僅民政、勞動(dòng)部門(mén)的城市低保、優(yōu)撫救濟(jì)、社區(qū)下崗職工登記和再就業(yè)等工作落實(shí)了“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”經(jīng)費(fèi)。而社區(qū)承擔(dān)的計(jì)劃生育、社會(huì)治安、戶(hù)籍和流動(dòng)人口管理等工作,有關(guān)部門(mén)只將工作交給社區(qū),而不給相應(yīng)的費(fèi)用,加重了社區(qū)經(jīng)費(fèi)困難。

由于投入不到位,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。陜辦字[2003]69號(hào)文件規(guī)定:“每個(gè)社區(qū)‘一部三室三站’(即社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、城市低保和勞動(dòng)保障工作站、綜合服務(wù)站、活動(dòng)室)的建筑面積應(yīng)不低于200平方米”。以目前全市總體情況來(lái)看,每個(gè)社區(qū)平均辦公用房?jī)H為109.6平方米。岐山縣鳳西路社區(qū)僅租用了一間10多平方米的房子辦公,岐山縣蔡家坡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)借用了一間不足20平方米的房子辦公,隴縣西城區(qū)社區(qū)借用原城關(guān)鎮(zhèn)政府搬遷后留下的75平方米的5間平房也即將被出售。這次重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)中,5個(gè)社區(qū)未達(dá)到200平方米,其中4個(gè)在100-200平方米之間,1個(gè)不足100平米,3個(gè)社區(qū)還沒(méi)有辦公用房。這15個(gè)社區(qū)中有計(jì)算機(jī)的4個(gè),有電視機(jī)的8個(gè),有7個(gè)辦公設(shè)施相當(dāng)簡(jiǎn)陋,辦公經(jīng)費(fèi)十分緊缺,無(wú)錢(qián)辦事、無(wú)力開(kāi)展工作的問(wèn)題比較突出,有的連筆墨紙張等基本辦公用品都買(mǎi)不起。金、渭兩區(qū)目前有34個(gè)板塊型社區(qū)因交不起電話(huà)費(fèi)停機(jī)或無(wú)經(jīng)費(fèi)安裝電話(huà),影響了工作的正常開(kāi)展。

(四)社區(qū)干部素質(zhì)亟待提高,待遇偏低問(wèn)題比較突出。

社區(qū)干部隊(duì)伍無(wú)論是年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),還是政治素質(zhì)、工作能力,與新形勢(shì)下社區(qū)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)相比、與居民群眾的要求相比,仍然存在許多問(wèn)題和不足,突出表現(xiàn)為“四個(gè)不適應(yīng)”:一是年齡結(jié)構(gòu)不適應(yīng)。全市社區(qū)黨組織工作人員中60歲以上206人,占37.5%;居委會(huì)工作人員中60歲以上210人,占20.2%。這次重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)中,黨組織書(shū)記60歲以上8人,平均年齡60.2歲,年齡最大的71歲;居委會(huì)主任60歲以上1人,平均年齡46歲,年齡最大的65歲。居委會(huì)副主任60歲以上2人,平均年齡43歲,最大的66歲。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)。全市社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任初中以下71人,占總數(shù)的24.6%。這次重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)中,黨組織書(shū)記初中以下文化程度的占57%。文化程度偏低,制約了社區(qū)干部獲取其他知識(shí)的能力,一些社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人反映,由于文化程度不高,再加上社區(qū)知識(shí)不足,許多工作報(bào)表都看不懂,電腦網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技更是一竅不通。三是思想觀念不適應(yīng)。目前全市社區(qū)干部中,長(zhǎng)期從事街道和居委會(huì)工作的占相當(dāng)?shù)谋戎兀麄冊(cè)谏鐓^(qū)工作崗位上一干就是十幾年甚至幾十年,基本上不流動(dòng),養(yǎng)成縱向思維的習(xí)慣,任務(wù)靠上級(jí)安排,工作靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)現(xiàn)代社區(qū)和新形勢(shì)下社區(qū)工作特點(diǎn)、規(guī)律的理性認(rèn)識(shí)和思考,許多人對(duì)居委會(huì)改為社區(qū)后,社區(qū)管理和黨建工作發(fā)生的深刻變化認(rèn)識(shí)不清。四是工作方式方法不適應(yīng)。面對(duì)社區(qū)事務(wù)具有的地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作的特點(diǎn),許多社區(qū)干部沒(méi)有及時(shí)將工作轉(zhuǎn)變到依靠協(xié)商、民主、法制的方法上來(lái),而是憑熱情和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作,滿(mǎn)足于少數(shù)人決策,滿(mǎn)足于過(guò)去居委會(huì)時(shí)期的工作方式方法。在社區(qū)黨員教育管理上,大多習(xí)慣抓自管黨員,對(duì)組織協(xié)調(diào)在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)普遍感到為難,方法不多。

上述問(wèn)題的存在,既有干部選拔渠道不寬、培訓(xùn)力度不夠、考核激勵(lì)機(jī)制不健全的原因,但干部待遇偏低、崗位缺乏吸引力是主要原因。社區(qū)干部的待遇與所承擔(dān)的工作任務(wù)差距較大。這次重點(diǎn)調(diào)查的15個(gè)社區(qū)中,除6個(gè)社區(qū)(單位型2個(gè),板塊型4個(gè))的書(shū)記、主任和副主任月報(bào)酬在500元以上,其余9個(gè)(均為板塊型)社區(qū)的書(shū)記、主任和副主任月報(bào)酬均在300元以下,平均220元。工資報(bào)酬最少的是岐山縣,社區(qū)主任和副主任月報(bào)酬分別僅為160元和140元。一位社區(qū)干部說(shuō):“吃低保啥都不干,每月還拿130元”。由于待遇偏低,有些社區(qū)干部不得不領(lǐng)取“低保”維持生活。社區(qū)干部待遇偏低和待遇落不實(shí)的問(wèn)題,已影響到社區(qū)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(五)共駐共建機(jī)制尚未有效運(yùn)行,社區(qū)服務(wù)功能尚需進(jìn)一步強(qiáng)化。

近年來(lái),盡管各縣區(qū)特別是金、渭兩區(qū)在社區(qū)共駐共建方面進(jìn)行了有益探索,但從總體情況看,有的縣區(qū)還沒(méi)有建立社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),有的雖然建立機(jī)構(gòu),但作用沒(méi)有真正發(fā)揮,社區(qū)黨建工作共駐共建機(jī)制還沒(méi)有完全有效運(yùn)行,社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作還比較困難。究其原因,一是社區(qū)黨組織工作方式方法還不完全適應(yīng),服務(wù)水平不是很高,社區(qū)居民和單位感受不到社區(qū)的存在。二是相當(dāng)一部分單位社區(qū)意識(shí)淡漠,參與意識(shí)不強(qiáng),對(duì)社區(qū)安排的工作不積極、不支持。三是社區(qū)承擔(dān)的報(bào)刊征訂等一些工作,也破壞了社區(qū)與單位的關(guān)系。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)應(yīng)當(dāng)具備的管理協(xié)調(diào)功能、服務(wù)功能、治安綜合治理功能、醫(yī)療保健服務(wù)功能、環(huán)境保護(hù)功能、開(kāi)展文體活動(dòng)功能和社會(huì)保障服務(wù)功能比較弱是一個(gè)普遍存在的突出問(wèn)題。從原因上分析,一是社區(qū)職能不清,責(zé)權(quán)利不明確,制約了社區(qū)的健康發(fā)展。目前,社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)與自身的職權(quán)狀況存在很大的矛盾,突出表現(xiàn)為責(zé)大權(quán)小,以致社區(qū)黨組織在履行社區(qū)建設(shè)的政治責(zé)任方面,在組織協(xié)調(diào)地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作中,都顯得鞭長(zhǎng)莫及。近幾年,隨著城市管理工作重心的下移,有些部門(mén)不斷向社區(qū)下指標(biāo)、給任務(wù),卻不賦予相應(yīng)的職權(quán);而一些應(yīng)由社區(qū)管理的事務(wù),由于利益關(guān)系被上收上管。二是有關(guān)政策落實(shí)不夠到位,特別是辦公用房、開(kāi)辦社區(qū)醫(yī)療門(mén)診、興辦服務(wù)實(shí)體等優(yōu)惠政策落得不實(shí),制約了社區(qū)服務(wù)工作的開(kāi)展。三是大多數(shù)社區(qū)黨組織對(duì)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)思想不是十分明晰,沒(méi)有把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的重點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),還存在就黨建抓黨建的傾向。四是部分社區(qū)黨組織雖有服務(wù)群眾的意識(shí),但由于自身?xiàng)l件的限制,服務(wù)群眾的領(lǐng)域還比較狹窄、服務(wù)的內(nèi)容還不夠豐富、服務(wù)的形式還不夠靈活,缺乏有效的服務(wù)載體,難以滿(mǎn)足群眾多樣化的需求。

對(duì)策

要解決上述存在的問(wèn)題,就必須牢牢把握好社區(qū)管理體制改革的脈搏,在城市社區(qū)黨建工作中找準(zhǔn)突破點(diǎn)和著力點(diǎn)。

(一)加大宣傳工作力度,營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。

社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,需要全社會(huì)的大力支持和廣泛參與。因此,要堅(jiān)持把宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)工作貫穿社區(qū)黨建的始終,緊緊圍繞黨的十六大關(guān)于社區(qū)建設(shè)的總體要求,緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)層、社區(qū)居民、社區(qū)單位以及社區(qū)工作者等不同層面存在的突出問(wèn)題,采取召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展征文研討、開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄等多種形式,廣泛宣傳社區(qū)建設(shè)的意義、地位、作用,深入宣傳社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo),及時(shí)報(bào)道社區(qū)黨建工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)宣傳,提高廣大干部群眾對(duì)社區(qū)內(nèi)涵的理解,增強(qiáng)社區(qū)居民群眾關(guān)心社會(huì)、關(guān)心他人、守望相助的社區(qū)理念,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與社區(qū)建設(shè)的積極性,為社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化以黨支部為核心的組織體系建設(shè),教育引導(dǎo)社區(qū)黨組織切實(shí)履行職能。

黨支部是社區(qū)各類(lèi)組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)的主導(dǎo)力量。在這方面,一是要按照“一社區(qū)一支部(總支、黨委)”的要求,規(guī)范社區(qū)黨組織設(shè)置。黨員超過(guò)50人的可設(shè)立黨總支,黨員超過(guò)100人的可設(shè)立黨的基層委員會(huì)。沒(méi)有建立社區(qū)黨組織或社區(qū)黨組織體制不順的,要及時(shí)建立組織,理順體制,切實(shí)做到組織覆蓋和工作覆蓋。二是要選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是要選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織書(shū)記。以今年換屆為契機(jī),通過(guò)“選、派、聘、兼”等多種渠道,選配那些政治素質(zhì)好,有一定政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,熟悉城市管理,熱愛(ài)社區(qū)工作,善于做群眾工作,具有奉獻(xiàn)精神的黨員擔(dān)任黨支部書(shū)記。提倡書(shū)記主任一肩挑,提倡兩委班子成員交叉任職,提倡駐社區(qū)單位負(fù)責(zé)人兼任社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。三是要強(qiáng)化對(duì)社區(qū)干部的培訓(xùn)。將社區(qū)干部的教育培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃,健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),明確培訓(xùn)目標(biāo),制定培訓(xùn)計(jì)劃,使社區(qū)干部培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。另外,還可通過(guò)典型交流、組織到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等方式,不斷提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì)。四是要切實(shí)抓好黨員教育管理,推行“三知五管”。即知思想、知去向、知現(xiàn)狀,對(duì)所屬黨員實(shí)行“直管”,對(duì)在職黨員實(shí)行“協(xié)管”,對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“參管”,對(duì)企業(yè)離退休職工黨員、大中專(zhuān)畢業(yè)生和復(fù)退軍人黨員實(shí)行“接管”,對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)中介組織中的黨員實(shí)行“聯(lián)管”。

要從明確社區(qū)黨建的基本責(zé)任入手,確保社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮和對(duì)社區(qū)工作實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo),努力把社區(qū)黨組織建設(shè)成為了解社情民意的窗口、解決各類(lèi)社會(huì)矛盾的前沿陣地、幫助市民的知心朋友。當(dāng)前要教育引導(dǎo)社區(qū)黨組織履行好五項(xiàng)職責(zé):一是加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織自身建設(shè);二是領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)所屬非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)中介組織黨建工作;三是指導(dǎo)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作,尤其要按照居民自治的原則,明確社區(qū)職能,強(qiáng)化社區(qū)自治權(quán),規(guī)范協(xié)管權(quán),落實(shí)監(jiān)督權(quán),提高社區(qū)的自治能力;四是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位黨組織參與共駐共建活動(dòng);五是組織居住在轄區(qū)的在職黨員積極發(fā)揮表率作用。。

(三)下大氣力解決社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)投入等方面突出問(wèn)題,為社區(qū)黨組織開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。

一是要加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施特別是社區(qū)辦公用房建設(shè)步伐。要立足于新建,通過(guò)政府撥款、部門(mén)投入、社會(huì)贊助、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、企業(yè)減免等多種渠道解決建設(shè)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)要積極挖潛,采取劃撥、置換、改建等多種方式解決。為了切實(shí)解決我市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件較差的問(wèn)題,建議由市、縣區(qū)兩級(jí)財(cái)政劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金,支持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)2年內(nèi)全部解決所有社區(qū)的辦公用房問(wèn)題,使每個(gè)社區(qū)“一部三室三站”(即社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、城市低保和勞動(dòng)保障工作站、綜合服務(wù)站、活動(dòng)站)的建筑面積達(dá)到省上規(guī)定的200平方米的標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)發(fā)新建住宅小區(qū)時(shí),城市規(guī)劃部門(mén)應(yīng)將社區(qū)辦公用房和活動(dòng)用房納入小區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃之中,在審批開(kāi)發(fā)計(jì)劃及工程驗(yàn)收時(shí),要由社區(qū)主管部門(mén)參與其中,負(fù)責(zé)把關(guān),以確保不再出現(xiàn)新建小區(qū)沒(méi)有給社區(qū)預(yù)留相應(yīng)足夠的辦公和活動(dòng)用房的問(wèn)題。同時(shí)要加快解決社區(qū)服務(wù)用房和相應(yīng)的配套設(shè)施問(wèn)題。二是要規(guī)范社區(qū)干部職數(shù),妥善解決社區(qū)工作人員的生活待遇和辦公經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題。社區(qū)專(zhuān)職干部職數(shù),建議每個(gè)社區(qū)平均按4名干部定編,干部報(bào)酬按不低于當(dāng)?shù)芈毠て骄べY水平的標(biāo)準(zhǔn)納入市、縣區(qū)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算,按時(shí)足額發(fā)放。有收入來(lái)源、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的社區(qū)可用自有資金自聘工作人員,用自有資金增加干部報(bào)酬。建議社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)由縣區(qū)財(cái)政按每個(gè)社區(qū)每年不低于3000元的標(biāo)準(zhǔn)劃撥。三是要明確實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的工作項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和下?lián)芮馈U芾砗头?wù)重心下移后,需要由社區(qū)協(xié)助政府辦理的行政事務(wù),一律實(shí)行費(fèi)隨事轉(zhuǎn),由相關(guān)部門(mén)向社區(qū)居委會(huì)撥付一定數(shù)量的工作經(jīng)費(fèi)。費(fèi)隨事轉(zhuǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)劃撥標(biāo)準(zhǔn)和渠道,建議由市、縣兩級(jí)政府作出規(guī)定。四是要制定和落實(shí)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)社區(qū)大力發(fā)展服務(wù)業(yè),加快社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

(四)創(chuàng)新黨建工作載體,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員服務(wù)群眾的作用。

創(chuàng)新黨建工作載體是推動(dòng)黨建工作的一種有效形式。就社區(qū)黨建而言,要將“內(nèi)容創(chuàng)新”作為亮點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo)、組織指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”,實(shí)施“三大工程”。一是開(kāi)展社區(qū)黨組織爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),實(shí)施“核心工程”。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,從抓班子、抓隊(duì)伍、抓網(wǎng)絡(luò)、抓制度、抓陣地入手,建設(shè)“五個(gè)好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、管理服務(wù)好、市民反映好)社區(qū)黨支部。二是開(kāi)展社區(qū)文明創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施“道德工程”。積極引導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展以五好家庭、文明樓院、文明單位、文明小區(qū)為載體的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),組織開(kāi)展創(chuàng)建青年文明社區(qū)、巾幗文明社區(qū)等活動(dòng)和多種形式的警民共建活動(dòng),培育社區(qū)文化,提高居民群眾的整體素質(zhì)和道德素養(yǎng),創(chuàng)建居住環(huán)境舒適和生活方式健康向上的文明社區(qū)。三是開(kāi)展社區(qū)服務(wù)活動(dòng),實(shí)施“民心工程”。通過(guò)志愿者服務(wù)、建立黨員責(zé)任區(qū)、實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶等形式,以最大限度地滿(mǎn)足居民群眾的需求為內(nèi)容,引導(dǎo)社區(qū)積極開(kāi)展面向社會(huì)特殊群體的社會(huì)救助和社會(huì)福利、面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù),開(kāi)展面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù),開(kāi)展面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),逐步形成以街道社區(qū)服務(wù)中心為主體、以社區(qū)服務(wù)站為基礎(chǔ)、以社區(qū)志愿者為補(bǔ)充的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),盡可能拓寬領(lǐng)域,為社區(qū)居民提供更加快捷、廉價(jià)的服務(wù)。

(五)堅(jiān)持齊抓共管,努力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的社區(qū)黨建工作新格局。

一是將“領(lǐng)導(dǎo)到位”作為重點(diǎn),形成齊抓共管的合力。建議市上成立社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì),由市委分管組織工作副書(shū)記任主任,市委組織部、宣傳部、市民政局、勞動(dòng)局、規(guī)劃局、城建局、公安局、房管局、環(huán)保局、司法局、綜治委、團(tuán)市委、市婦聯(lián)等為成員單位,以加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)成員單位發(fā)揮各自職能,解決社區(qū)黨建工作中存在的問(wèn)題。二是將“協(xié)調(diào)參與”作為難點(diǎn),積極開(kāi)展“三會(huì)共商”。進(jìn)一步研究社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會(huì)、社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)等協(xié)商議事機(jī)構(gòu)的職能和發(fā)揮作用的方法,完善協(xié)調(diào)機(jī)制,增強(qiáng)駐區(qū)單位“駐在社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、支持社區(qū)”的意識(shí),打破傳統(tǒng)的城市黨建條塊分割、封閉運(yùn)行的垂直領(lǐng)導(dǎo)體制。三是找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性。按照“協(xié)商自愿、雙向服務(wù)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建社區(qū)”的原則,引導(dǎo)社區(qū)黨組織圍繞社區(qū)和駐區(qū)單位都密切關(guān)注的地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作,以及能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和駐區(qū)單位黨組織的積極性。

(六)積極培育典型,示范帶動(dòng)社區(qū)黨建工作上水平。

抓點(diǎn)示范是貫徹落實(shí)全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,深化社區(qū)黨建工作的重要措施,是推動(dòng)我市社區(qū)黨建工作的重要途徑。在社區(qū)黨建示范點(diǎn)工作中,一是要制定好示范點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案。明確抓點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作任務(wù)、基本要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作措施。二是要突出抓好重點(diǎn)工作。加大投入,確保示范點(diǎn)陣地建設(shè)達(dá)到省上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);多管齊下,提高社區(qū)干部素質(zhì);完善制度,規(guī)范黨員教育管理;拓寬服務(wù)領(lǐng)域,推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè);整合資源,促進(jìn)共駐共建。三是分步實(shí)施,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。分階段制定計(jì)劃,重點(diǎn)突破,確保年度工作任務(wù)完成。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系示范點(diǎn)制度,定期深入示范社區(qū)調(diào)查研究,進(jìn)行工作指導(dǎo),及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題。四是要處理好四個(gè)關(guān)系。即處理好社區(qū)黨建與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,處理好點(diǎn)與面的關(guān)系,處理好“硬件”與“軟件”的關(guān)系,處理好宏觀指導(dǎo)與具體幫促的關(guān)系,使社區(qū)黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效,以促進(jìn)全市社區(qū)黨建工作整體水平的提高。