組工干部經濟服務調研報告

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新世紀面臨著新的發展機遇和挑戰。我們能否抓住機遇，迎接挑戰，再創輝煌，關鍵是能否建立起一支高素質的、具有駕馭市場經濟能力的黨政領導干部隊伍和經濟管理者隊伍。這就給擔負培養選拔、管理使用干部重任的組織部門和組工干部提出了更高的要求。作為組工干部，如何適應時代要求，提高服務經濟建設的水平，我認為必須進一步解放思想，樹立與當今時代要求相適應的思想觀念，強化四種意識。

一、強化大局意識，增強服務經濟工作的能力。組織工作應從為經濟建設服務的大局出發，從保證黨的基本路線貫徹執行的戰略高度，以推動經濟建設為總目標，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟。在實際工作中，應抓住增強各級領導班子和黨員干部駕馭市場經濟能力這個關鍵加強和改進黨的建設，圍繞黨的工作大局考慮和實施組織工作。組織工作成效的大小，應當圍繞“三個有利于”標準，看各級黨組織在經濟建設中的戰斗堡壘作用是否明顯增強，看各級領導班子駕馭市場經濟的能力是否明顯增強，看黨政領導干部、企業領導干部和科技專家隊伍素質是否明顯增強，看廣大黨員在發展經濟中的先鋒模范作用是否明顯增強，力戒華而不實的工作作風，力戒脫離實際的工作方法，力戒繁冗拖沓的工作效率，力戒就黨建抓黨建的思維定勢，切實把推動經濟建設進入快車道作為組織工作的根本出發點、落腳點。

二、強化經濟意識，完善組工干部的知識結構。二十一世紀是知識經濟的時代，發展知識經濟必須掌握經濟知識。這也是組織部門服務好經濟工作的一個重要前提。但現實中仍有少數組工干部自覺學習經濟知識、了解經濟工作的熱情并不高，組織工作如何為經濟建設服務的問題并沒有真正解決，因而在思考問題、研究工作時思路老是打不開，缺乏從全局角度考慮組織工作的素養；由于對經濟工作有隔膜感，對經濟工作需要什么樣的人才把握不透，選人的視野也不寬，不同程度地影響了選人用人工作的效果。其實，欲選“一流之人”，組工干部必須先具“一流之能”，必須學習經濟、熟悉經濟，具備與之相適應的知識和本領。組工干部要做學習的表率，認真學習市場經濟知識、現代管理科技知識，對國家及省市一些大的經濟政策和走向、改革舉措、重點工程項目要能知曉。在這個問題上，如果不甚了了，是難以做好新時期組織工作的。組工干部平時要做經濟工作的有心人，對經濟工作多學習、多了解、多研究，大有益。

三、強化人才意識，尋求崛起經濟工作的支撐點。一是開闊識人視野，探索適應現代企業制度要求的選人用人機制，把組織考核推薦和引入市場競爭機制、公開向社會招聘結合起來，廣開才路。二是開辟人才培養的新途徑。采取課堂灌輸與外出學習、研討交流結合，短期培訓與提高學歷層次培訓相結合，到經濟一線掛職、任職與到經濟發達地區跟班鍛煉相結合等形式，加大培養力度，造就一批適應市場競爭的經營人才。三是開發人才管理的科學運行機制。制訂符合本地、本部門實際的人才發展戰略規劃，分行業分梯次建立和完善人才庫，實現人才管理的科學化，為優秀人才盡快到位搭好輕便的“梯子”，為經濟的崛起提供堅強有力的人才保證。

四、強化改革意識，積極探索和研究服務于經濟工作的有效途徑。在發展社會主義市場經濟的新形勢下，組織工作應革除陳舊的思維方式、工作方法，逐步探索出符合時代要求的工作思路和方式方法。一是要有辯證思維。用發展的觀點指導選人、用人工作，看人要看本質，看主流，看大節，看發展；工作要兼顧一般，突出重點，以點帶面，全面推進,注意發現、培養和宣傳一批過得硬的奉獻者典型、領頭雁典型。當前尤其要注意發現和培養一批有膽有識、敢闖敢冒、能夠打開經濟工作局面的“驍將”、干將。二是要有求是思維。一切從實際出發，緊密結合經濟建設的實際來安排和擺布工作，不求轟動效應，不搞花架子，不搞形式主義，講求實際效果。凡是有利于經濟發展的就認真做好、做細、做實，一抓到底，擲地有聲。三是要有創造思維。對組織工作中一些不合時宜的陳舊觀念和做法要敢于揚棄，對長期困擾組織工作的一些難點問題要勇于探索，敢于創新，求得突破。常規性工作要有新創意，特色性工作要有新拓展。四是要有超前思維。凡事要善于從黨委、政府的角度換位思考，針對改革開放和經濟建設中出現的新情況、新問題，深入開展調查研究，作出超前預測，增強工作的預見性，始終把握工作的主動權，使組織工作緊貼經濟建設，提高水平，再創佳績。