郵政局安全生產(chǎn)的調(diào)研報告

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州局安辦：

接x郵傳*號《關于切實做好全州郵政安全生產(chǎn)工作的緊急通知》后，我局領導根據(jù)近期省公司、州局相關文件精神，結(jié)合本局實際情況，立即安排布置開展安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)檢查任務，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、領導重視，責任明確。縣局“

一把手”親自召開專題會議，成立安全檢查領導小組，由xxx局長任組長，xxx副局長任副組長，成員由綜合辦、市場部、金融業(yè)務部、監(jiān)督檢查部等相關人員組成。此次安全生產(chǎn)檢查工作由縣局監(jiān)督檢查部負責牽頭，相關部門協(xié)作開展，具體分工為：生產(chǎn)現(xiàn)場、郵件營投安全由市場部負責；道路交通安全、消防安全由綜合辦公室負責；金融資金票款安全由金融業(yè)務部負責；計算機網(wǎng)絡安全、機要安全、檔案安全由監(jiān)督檢查部負責。

二、邊檢查、邊整改、邊落實。以生產(chǎn)現(xiàn)場、窗口收寄和投遞安全、郵件運輸安全、資金票款安全、消防安全、道路交通安全、郵政網(wǎng)絡信息安全、機要通信和檔案安全為重點，進行全面的安全生產(chǎn)大檢查。要求各部（室）、班組、支局（所）分別按照各自的工作職責，各司其職，各負其責，認真做好職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保工作不間斷、管理無空擋、責任不落空，嚴防死守，確保一方平安。

三、突出重點，強化管理，確保安全。

(一)、資金票款安全

1、提前布置安排好“十一”期間資金票款安全相關工作；制定節(jié)日安全檢查方案，落實節(jié)日“異常情況”、“突發(fā)事件”處置預案；節(jié)日期間由領導值班（代班）安排和其他管理人員值班；值班人員職責明確、責任落實。

2、嚴格執(zhí)行金庫、郵儲網(wǎng)點安全管理各項制度；有節(jié)日授權(quán)、授信委托書，無白條抵庫現(xiàn)象，庫存現(xiàn)金不超限。

3、金庫管理：落實值守制度、交接班制度；金庫保險柜(大門)密碼、鑰匙分管，按規(guī)定使用保險柜密碼；加強金庫“五大簿”的管理與登記。

4、認真落實《關于開展押運鈔安全專項檢查的通知》，嚴格執(zhí)行運鈔車各項安全制度。

5、確保安防設施能正常使用，進一步提高職工安全意識，使職工具備處置突發(fā)事件的基本常識和技能。

（二）、消防安全

嚴格執(zhí)行重點部位和人員密集場所特別是計算機中心機房、郵件處理中心、檔案室、辦公樓的相關防火安全管理規(guī)定，配備有充足有效的消防器材，提高員工的防火滅火技能與火險逃生能力。

（三）、生產(chǎn)現(xiàn)場安全

1、加強郵件處理中心重點生產(chǎn)部位監(jiān)控，嚴控郵件被盜、丟失、短少、損毀。

2、確保郵件處理中心消防系統(tǒng)、滅火器能正常使用，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁吸煙。

3、郵件處理中心嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁私自使用電器，嚴禁超負荷運行，防止電路老化。

（四）、道路交通安全

1、嚴格車輛駕駛員管理，杜絕違章駕駛、疲勞駕駛，超速超載，尤其是酒后駕駛等現(xiàn)象，嚴禁違規(guī)帶人帶物，私拉、私運各類禁運物品。

2、嚴格車輛維護，根據(jù)車輛技術(shù)狀況和維護保養(yǎng)需要，定期對機動車進行安全檢測、維護、保養(yǎng)，確保車輛的技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，嚴禁帶病行駛；郵運車輛的油箱鎖、車廂鎖、滅火器配備完好，符合要求。

3、不得隨意調(diào)班、換班，注意關心了解職工思想、生活，防止駕押人員帶情緒工作。

（五）、收寄、投遞安全

1、認真執(zhí)行收寄郵件驗視把關制度，嚴防違禁寄物品、危險品、反動書刊、等流入郵政渠道寄遞。

2、嚴格郵件封裝規(guī)格，以防封皮破損、內(nèi)件散落、污染或損毀其它郵件，傷害生產(chǎn)作業(yè)處理人員。

3、妥善保管好各類待投郵件，無人值守的支局（所）收寄的郵件和票款不得留存過夜。

4、嚴禁丟失、損毀、積壓、延誤各類郵件報刊，嚴防機要郵件失密泄密。

（六）、信息網(wǎng)絡安全

1、做好縣局中心機房設備及網(wǎng)點設備的檢查和保養(yǎng)工作。

2、保障專門人員在周末和節(jié)假日營業(yè)時間值班。

3、做好信息系統(tǒng)的安全工作，查殺病毒。

（七）、做好信訪及安撫工作，保證“十七大”期間的安全穩(wěn)定工作。

通過此次安全大檢查，落實州局對加強安全生產(chǎn)工作的具體要求，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓效益的思想，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，圍繞“兩個重點，三個關鍵”查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，確保了我局安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。