安置房管理工作調(diào)查報告

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一、基本情況

我區(qū)城區(qū)市政拆遷安置房建設(shè)主要由市政拆遷安置房建設(shè)中心負責，該中心隸屬于區(qū)建設(shè)局，建設(shè)資金由區(qū)財政安排，建成的安置房主要用于城市居民房屋拆遷和少量轉(zhuǎn)制社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非居民的拆遷安置。至今已建成小區(qū)一、二期計建筑面積135883平方米，住宅1444套，小區(qū)一期計建筑面積52457平方米，住宅562套；在建三期計建筑面積14570平方米，住宅176套，莊小區(qū)計建筑面積49048平方米，住宅548套。上述小區(qū)汽車庫、管理房等配套設(shè)施齊全，累計已安置拆遷房1600余套，為推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了保障。

二、存在問題

隨著城市化進程的不斷推進，市政拆遷安置房的建設(shè)及管理仍存在著一些問題，主要有：

1、土地取得的困難。安置房建設(shè)逐漸向周邊街道發(fā)展，由于土地政策因素，拍賣土地與劃撥土地，對相關(guān)街道、村而言，其實際利益有差異，給安置房建設(shè)的征地帶來難度，影響到安置房建設(shè)進度。

2、前期拆遷的困難。建設(shè)用地取得后，一般均非凈地，仍有拆遷補償事宜須協(xié)調(diào)處理，由于無法滿足部分被拆遷人的過高要求，交地相對滯后，以致于工程項目無法按期施工交付。

3、物業(yè)管理的困難。由于拆遷安置的特殊性，建成的安置小區(qū)是陸續(xù)安置拆遷戶入住。存在物管費偏低、物管費收繳率不高、安置房質(zhì)保期后房屋維修及相關(guān)設(shè)施檢修缺資金等困難。如無管理資金補貼，物管公司不愿對安置小區(qū)進駐管理，將影響安置小區(qū)的綜合形象。

三、對策建議

根據(jù)拆遷安置房建設(shè)的實際情況，為加強拆遷安置房建設(shè)管理，提出如下對策建議：

1、保證拆遷安置房建設(shè)用地的落實。由區(qū)政府建立協(xié)調(diào)機制，落實拆遷安置房建設(shè)用地，簡化手續(xù)，推進拆遷安置房建設(shè)。考慮拆遷安置房建設(shè)用地時，適度超前，做到房等人，以利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、進一步落實拆遷安置房建設(shè)地塊的前期拆遷主體，完善拆遷政策，加快前期進度，促進拆遷安置房工程建設(shè)。

3、高度重視對拆遷安置小區(qū)的物業(yè)管理。從實際情況出發(fā)，對拆遷安置小區(qū)給予物業(yè)管理補貼資金，保證物管公司保本微利；同時應(yīng)考慮有一定的售后維修資金，以更好地為安置小區(qū)居民提供相應(yīng)服務(wù)，進一步提升安置小區(qū)的整體形象。