村情民情現(xiàn)狀調(diào)研報告3篇

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第一篇

一、村現(xiàn)狀

村總?cè)丝?470人,320戶,村內(nèi)總面積1317畝,其中耕地面積994畝,基本農(nóng)田保護面積874畝,人均耕地0.55畝,村內(nèi)有5個村民小組,黨員41名,低保戶38戶51人,重殘5人,五保戶2戶,主要農(nóng)作物以小麥、玉米為主。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

村的產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米等雜糧，小麥、玉米種植是全村的主要品種，占總面積的90%,目前村已流轉(zhuǎn)土地50畝，主要種植花卉苗木，現(xiàn)在已種植10畝；村還有一個農(nóng)場（緣廣農(nóng)場），總占地面積18畝，其中果樹種植占15畝，農(nóng)場內(nèi)還設(shè)有休閑娛樂場所。

三、組織建設(shè)

村兩委人員共有6人，支部3人，村委3人，黨員41人，群眾代表15人，村民小組長5人。

四、民生問題

1、充分體現(xiàn)群眾溫暖，保障弱勢群體，全村五保、低保對象，在村委會的幫助下，全部納入社會救助范圍。基本生活保障金，按季度足額發(fā)放到困難人員手中，如今養(yǎng)老保險政策已落實，使他們的生活得到了有效的保障。

2、由于村內(nèi)經(jīng)濟收入較低，資金短缺，致使目前農(nóng)田水利設(shè)施不到位，出現(xiàn)農(nóng)民澆地難的問題，現(xiàn)需要解決機井22眼，地埋線500米，變壓器2臺，還有修路問題，村內(nèi)道路已硬化，主要是村南頭至后五福路口生產(chǎn)路需要硬化，長1500米，電力設(shè)施，夏季用電量大，變壓器少，致使村內(nèi)經(jīng)常停電。

五、存在的問題

1、經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱。村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位，小農(nóng)意識較為深厚，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒有走上產(chǎn)業(yè)化道路。勞務(wù)經(jīng)濟沒有特色，致富項目作用發(fā)揮不明顯，農(nóng)民增收困難。村級集體經(jīng)濟薄弱，村集體自身沒有經(jīng)濟實體，還主要依賴政府過日子，不但拿不出資金引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入，有時連正常工作運轉(zhuǎn)也有很大的困難，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

2、有用人才資源較為匱乏。農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。

3、基層組織建設(shè)有待加強。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求，村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強，大部分都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，村干部服務(wù)能力不能滿足村民需求；二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。黨員平均年齡偏大，文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。沒有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮的不夠明顯；三是工作作風(fēng)不扎實，服務(wù)意識不強。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動，缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情。

4、農(nóng)村困難戶的貧困原因分析。根據(jù)對所走訪困難戶所見的實際情況分析，首先病、殘是導(dǎo)致大部分困難戶貧困的主要原因，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，生病無錢醫(yī)治的困難戶在農(nóng)村比較常見。雖然農(nóng)民享受到了新農(nóng)合等醫(yī)療保險待遇，在很大程度上降低了看病治病的負擔(dān)，但是遇到病情稍重一點，由于醫(yī)療費用高昂，一般農(nóng)民家庭無法承擔(dān)，貧困家庭更是承受不起。農(nóng)民收入本來就很低，家庭成員中如果有人生了重病，就會令貧困的家庭雪上加霜。另外家庭成員有殘疾人喪失勞動能力，沒有經(jīng)濟來源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。其次貧困戶家庭以種養(yǎng)業(yè)為主，收入水平低、家底薄，非勞動力人數(shù)多等因素，制約了貧困戶開展多種經(jīng)營和多渠道就業(yè)。在日常生活中，貧困家庭勞動力一方面要照顧其家庭成員中的老弱病殘，牽扯很大精力；另一方面由于其本人文化素質(zhì)較低，限制了外出務(wù)工，要經(jīng)營二、三產(chǎn)業(yè)也困難重重，因此，大多數(shù)勞動力只能在家從事傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)維持生計。

5、村容村貌無完整規(guī)劃，環(huán)境意識薄弱。村內(nèi)發(fā)展沒有遠景規(guī)劃，肆意發(fā)展，憑情而為。房屋橫七豎八看起來很亂。村民的環(huán)境意識、文明意識、衛(wèi)生意識有待提高，臟亂差現(xiàn)象比較嚴重。

6、農(nóng)民素質(zhì)整體偏低，農(nóng)民致富意識淡薄，據(jù)初步調(diào)查，全村村民至少一半以上未找到一條真正符合自身情況的致富道路，對自身致富沒有長遠規(guī)劃和構(gòu)想，并存在安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，同時由于缺乏資金和技術(shù)特長，在發(fā)展道路上只能依存現(xiàn)狀，望富興嘆。有些頭腦靈活的村民也想在致富道路上謀取新的發(fā)展空間和思路，但是自身素質(zhì)不過硬，實際能力差，致使想法和思路難以實現(xiàn)。

六、建議對策

1、針對集體經(jīng)濟收入較低的問題，可采取近和遠的兩項措施。所為就近就是一方面幫助村內(nèi)進一步挖潛現(xiàn)有資源進行增收，另一方面爭取上級各職能部門對村內(nèi)的幫扶力度；所謂遠，就是與村內(nèi)共同謀劃好未來發(fā)展規(guī)劃，使村內(nèi)發(fā)展有強勁的發(fā)展后勁，實現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展。

2、針對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差的問題，主要是爭取上級職能部門幫助解決村內(nèi)實際問題。一是對村外道路進行整修建設(shè)；二是解決農(nóng)民澆地難問題；三是解決夏季村內(nèi)用電量不足的問題。

3、針對農(nóng)民增收和生活問題，一是引導(dǎo)幫助村民發(fā)展附加值較高的種養(yǎng)殖業(yè)；二是加強職業(yè)技能培訓(xùn)，使更多人員成為技術(shù)型人才；三是力所能及幫助困難家庭。

第二篇

一、歷史沿革

據(jù)該村張氏宗祠家譜考證，明朝時期，官府授該村為武官百戶營，設(shè)有公堂衙門，有判刑殺人之權(quán)，因當(dāng)時該村家戶很少，百戶營所管轄的范圍相當(dāng)于現(xiàn)在的一個鄉(xiāng)之多，遂改此村為，民國期間叫鄉(xiāng)，后又叫，解放后因村小人少，群眾慣稱至今。一九五八年公社化后叫大隊，一九八三年建立鄉(xiāng)政府后叫村。

二、基本情況

（一）基本概貌

1、區(qū)位優(yōu)勢。村地處縣西南10公里處，距鎮(zhèn)區(qū)1公里，地域面積12萬平方米，鎮(zhèn)新的總體規(guī)劃將村規(guī)劃為鎮(zhèn)區(qū)，中州路貼村而過，交通便利，城鎮(zhèn)化優(yōu)勢明顯。

2、人口概況。全村有6個村民小組，共398戶1280口人，全村18-45周歲之間人均教育水平在初中以上。全村在外工作人員約160人，其中經(jīng)商20人。全村有低保31戶，五保戶3戶，均為散養(yǎng)老人。

3、土地利用。全村有耕地1200畝，其中流轉(zhuǎn)518畝，已種植樹莓105畝，主要農(nóng)作物有玉米、小麥。近年來積極申報一事一議、千億斤、土地整理等項目，截止目前，全村共有配套機30眼，排河1000多米，基本保證了旱能澆澇能排。

4、基層組織。黨總支共有黨員44人，村兩委干部6人，其中女委員1人。現(xiàn)任班子自2007年組建以來，在村黨總支書記張百有帶領(lǐng)下，精誠團結(jié)，務(wù)實重干，連選連任，群眾對干部作風(fēng)滿意度98%以上。特別是近年來，村兩委成員切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策，撲下身子，找準定位，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，以村容村貌集中整治為突破口，切實改善村生產(chǎn)生活條件，帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富，使村人民生活水平有了明顯提高，2013年被中共市委評為五好農(nóng)村黨支部。

（二）經(jīng)濟狀況

村主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為小麥和玉米。全村勞動力農(nóng)閑時主要以外出打工為主，外出務(wù)工比例占全村人口的60%，其中夫妻聯(lián)手粘地板磚又成為近年來村群眾務(wù)工收入的主要部分，目前全村共有此類夫妻搭檔20多對，年收入達10多萬元。全村共有養(yǎng)殖戶35戶，其中養(yǎng)雞場20個，養(yǎng)豬場15個，另有特色養(yǎng)殖，其中養(yǎng)鴿3戶（500隊），觀賞鳥3戶（4000只），有農(nóng)民專業(yè)合作社2家，其中養(yǎng)殖1家，種植1家。2013年全村人均年收入在5600元左右。

民俗文化

獨腳舞，俗名獨腿猴，是民間一種融雜技、高蹺舞蹈為一體的獨特藝術(shù)形式，是鎮(zhèn)春節(jié)文藝匯演的保留節(jié)目，目前已有300多年的歷史，2009年成功申報為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，目前正在申報全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

新農(nóng)村建設(shè)

2011來，實施了安全飲水工程，整修村內(nèi)道路1000多米。投資12萬元建設(shè)老年活動中心1所，有籃球場和乒乓球臺，村委會大院建有黨員活動室、農(nóng)家書屋、計生工作室等。重視生態(tài)能源的開發(fā)和利用，全村共爭取沼氣項目117戶。拆除原橡膠廠（8.7畝）并進行了復(fù)墾、承包。新修村外農(nóng)田道路833米，總投資25萬元。爭取千億斤項目，新打機井17眼，配套老機井17眼，地埋管道6710米，地埋線8000米，修成橋涵一座，整修村南道路550米。村內(nèi)水泥路率90%以上，移動、聯(lián)通通信設(shè)施全覆蓋，固定電話、手機、摩托車入戶率98%以上，全村有家庭轎車50多輛。建立了垃圾清理長效機制，保證村內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

三、民情民意反映

1、黨的惠農(nóng)政策好。政府關(guān)心農(nóng)民，農(nóng)民得到實惠，安居樂業(yè)。走訪中許多群眾說：“現(xiàn)在政策十分好，孤老有五保，貧困有低保，患病有醫(yī)保，大病有救助，讀書免學(xué)費，種田不交稅，糧補到帳戶，家電有補助，農(nóng)資農(nóng)機有補貼，我們農(nóng)民受益真不少”！走訪的絕大部分農(nóng)戶都夸黨和政府的惠農(nóng)政策比任何時候都要好，從內(nèi)心里擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。

2、“三農(nóng)”發(fā)展形勢好。從走訪的情況看，共同點是變化大，勢頭好，而變化最大的集中體現(xiàn)在農(nóng)民的醫(yī)、食、住、行上。新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的實行，鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生條件的改觀，村干部素質(zhì)的提高，使廣大農(nóng)民病有所醫(yī)、病能所醫(yī)。大部分農(nóng)民利用農(nóng)閑或土地流轉(zhuǎn)的機遇外出務(wù)工，收入不斷增加，生活行條件大為改善，代步工具正在由摩托車上升為家用轎車，大多數(shù)農(nóng)戶有固定電話、手機、彩色電視機、洗衣機、電冰箱、太陽能熱水器等家電用品。村里的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)正在如火如荼地進行，今年有望建成千畝樹莓基地。

3、農(nóng)村社會治安較好。村民風(fēng)淳樸，無明顯突出的治安問題，無明顯治安混亂現(xiàn)象，偷盜搶刑事案件較少，村兩委竭力做到小事不出組，大事不出村，將民事糾紛、生活矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保了社會穩(wěn)定，一方平安，人民群眾安全感普遍增強。

四、存在的主要問題

1、農(nóng)民致富難。沒有獲得系統(tǒng)性政策信息的平臺，相當(dāng)一部分村民因為缺乏資金和技術(shù)特長，缺乏適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)技術(shù)，只是靠祖祖輩輩的生產(chǎn)經(jīng)驗，或是因為不懂政策，不清楚農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、不懂市場需求，不能從政策中抓機遇，只能是望富興嘆，一些有一定經(jīng)濟實力的群眾沒有好的投資項目或是雖然考察了前景廣闊的項目，但資金缺口較大，不知道該往何單位爭取項目資金，甚至不知道投資的項目還有資金扶持，導(dǎo)致項目發(fā)展緩慢或半途而廢，不僅沒有致富反而欠下累累外債。

2、部分農(nóng)戶因病致窮，生活困難。全村共有五保3戶，低保38戶。因病致貧的特困戶2戶，雖然農(nóng)民享受到了“新農(nóng)合”“大病救助”等醫(yī)療救助待遇，在一定程度上降低了看病治病的負擔(dān)，但遇到尿毒癥、白血病等重癥病患，不僅能耗去多年的積蓄，還會欠下累累外債，這樣就會造成正常的家庭逐步貧困，貧困的家庭雪上加霜。另外家庭成員中有喪失勞動能力、沒有經(jīng)濟來源的殘疾人也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。

3、政策性信息掌握不深不透，發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心不足。一是土地流轉(zhuǎn)速度慢，主要原因是農(nóng)戶惜地心理和純農(nóng)戶思想觀念保守，導(dǎo)致特色農(nóng)業(yè)規(guī)模不大，土地經(jīng)濟效益提升不明顯；二是現(xiàn)有的合作社和種植大戶的輻射帶動效應(yīng)差，產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。

4、集體經(jīng)濟實力薄弱，沒有村集體企業(yè)作為支撐，直接導(dǎo)致精神文明建設(shè)質(zhì)量不高，文化娛樂設(shè)施單一。

五、關(guān)于村建設(shè)發(fā)展的幾點思考

1、加強基層組織建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變干群觀念。以推動發(fā)展為第一要務(wù)，以改善民生為目的，積極開展群眾路線教育實踐活動和“三項制度”活動，大力推廣正能量工作機制，深入學(xué)習(xí)了解并大力宣講各項惠農(nóng)政策各項政策，讓農(nóng)民清楚認識到當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展正面臨城市支持鄉(xiāng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的大好時期，全面了解今后農(nóng)村面臨的新一輪改革趨勢和發(fā)展方向，最大限度地發(fā)揮“五好黨支部”推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的示范帶動作用。

2、嚴格執(zhí)行全面控建辦法，創(chuàng)新舊城改造途徑。村在全鎮(zhèn)的總體規(guī)劃中屬舊城改造區(qū)和拆舊區(qū)，今后一段時期的緊要工作就是全面控建，大力宣傳引導(dǎo)群眾入住新鎮(zhèn)區(qū)，同時引進開發(fā)商實施舊城改造工程，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化老年村，創(chuàng)新舊城改造的發(fā)展空間，提高現(xiàn)有資源利用率。

3、加速土地流轉(zhuǎn)，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是立足于農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，強化市場意識，明確市場導(dǎo)向，實行市場化運作，以土地流轉(zhuǎn)為載體發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。全村有流轉(zhuǎn)意向的農(nóng)戶占50%以上，今年要選擇連片效應(yīng)大、有發(fā)展?jié)摿Φ牡貕K先行流轉(zhuǎn)，力爭新增流轉(zhuǎn)土地1000畝以上，發(fā)展生態(tài)觀光，做大做強樹莓產(chǎn)業(yè)，傾力打造縣千畝樹莓基地和樹莓深加工基地。二是加強養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)劃改造，建設(shè)標準化養(yǎng)殖場和無公害養(yǎng)殖基地。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把村培育成優(yōu)勢明顯、特色顯著的產(chǎn)業(yè)村，真正實現(xiàn)農(nóng)民增收致富，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)作用。

4、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升村級經(jīng)濟實力。“春江水暖鴨先知”，招商引資的對象是企業(yè),如果說市場是大海,那么最熟悉"水性"的,無疑還是企業(yè)，以商招商,借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,以最小的成本獲取更大的效應(yīng),比傳統(tǒng)的政府招商甚至中介招商更符合市場規(guī)律。村黨總支副書記張世合創(chuàng)辦的安達電氣有限公司，2013年實現(xiàn)總產(chǎn)值3383萬元，實繳稅金89萬元，下一步，村將圍繞安達電氣發(fā)展電器配套產(chǎn)品項目，切實做好以商招商,充分發(fā)揮工業(yè)化對城鎮(zhèn)化的支撐作用。

5、主動做好與上級職能部門的對接工作。積極爭取農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快農(nóng)田水利電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷改善農(nóng)民生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

6、妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中凸現(xiàn)的矛盾。我們認為，土地仍是大多數(shù)農(nóng)民特別是純農(nóng)戶最基本的收入和社會保障，是農(nóng)民的安身立命之本，因此，應(yīng)做到在比較短的時間內(nèi)協(xié)調(diào)處理好各種潛在的矛盾和糾紛，維護社會穩(wěn)定。

7、牢固樹立服務(wù)意識，密切黨群干群關(guān)系。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，盡心竭力為群眾辦實事，盡職盡責(zé)為群眾解難題，傳達落實好群眾反映的諸如規(guī)劃、水利、修路、個人補助等各方面困難，讓老百姓和群眾真切感受到我們的黨政部門不是“衙門”，能從我們政府和工作人員的高效服務(wù)中感受到黨和政府的溫暖。

8、倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式。創(chuàng)造安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好人文環(huán)境，為農(nóng)民生活質(zhì)量提供制度和輿論保障。

綜上所述，我們認為，雖然村與過去相比有了很大變化，但是與"社會主義新農(nóng)村"的要求還有很大差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在，社會主義新農(nóng)村建設(shè)任重道遠。

第三篇

一、村現(xiàn)狀

村總?cè)丝?130人，512戶，村內(nèi)總面積1215畝，其中耕地面積1600畝，人均耕地0.7畝，村內(nèi)有10個村民小組，黨員56名，低保戶90戶90人，重殘2人，五保戶1戶，主要農(nóng)作物小麥、玉米為主。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

村的產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米等雜糧，小麥、玉米種植是全村的主要品種，占總面積的90%,特色種植有二花7畝，竹柳5畝，大棚2個。另有運輸業(yè)，成立了昊盛運輸公司，車輛有35輛，以貨運為主。企業(yè)有兩個小型鋁粉廠，主要產(chǎn)品為鋁粉，養(yǎng)殖有7個小中型養(yǎng)殖廠，雞場2個，5個豬廠。

三、組織建設(shè)

村兩委人員共有8人，支部3人，村委5人，黨員56人，群眾代表20人，村民小組長10人。

四、民生問題

1、充分體現(xiàn)群眾溫暖，保障弱勢群體，全村五保、低保對象，在村委會的幫助下，全部納入社會救助范圍。基本生活保障金，按季度足額發(fā)放到困難人員手中，如今養(yǎng)老保險政策已落實，使他們的生活得到了有效的保障。

2、由于村內(nèi)經(jīng)濟收入較低，資金短缺，致使目前農(nóng)田水利設(shè)施不到位，出現(xiàn)農(nóng)民澆地難的問題，現(xiàn)需要解決機井20眼，地埋線2500米，變壓器3臺，還有修路問題，主要是村南至大林路，需要硬化解決，夏季用電量大，變壓器少，致使村內(nèi)經(jīng)常停電。

五、存在的問題

1、經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱。村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位，小農(nóng)意識較為深厚，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒有走上產(chǎn)業(yè)化道路。勞務(wù)經(jīng)濟沒有特色，致富項目作用發(fā)揮不明顯，農(nóng)民增收困難。村級集體經(jīng)濟薄弱，村集體自身沒有經(jīng)濟實體，還主要依賴政府過日子，不但拿不出資金引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入，有時連正常工作運轉(zhuǎn)也有很大的困難，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

2、有用人才資源較為匱乏。農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力，只看腳下不看路。

3、基層組織建設(shè)有待加強。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求，村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強，大部分都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，村干部服務(wù)能力不能滿足村民需求；二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。黨員平均年齡偏大，文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。沒有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮的不夠明顯；三是工作作風(fēng)不扎實，服務(wù)意識不強。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動，缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情。

4、農(nóng)村困難戶的貧困原因分析。根據(jù)對所走訪困難戶所見的實際情況分析，首先病、殘是導(dǎo)致大部分困難戶貧困的主要原因，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，生病無錢醫(yī)治的困難戶在農(nóng)村比較常見。雖然農(nóng)民享受到了新農(nóng)合等醫(yī)療保險待遇，在很大程度上降低了看病治病的負擔(dān)，但是遇到病情稍重一點，由于醫(yī)療費用高昂，一般農(nóng)民家庭無法承擔(dān)，貧困家庭更是承受不起。農(nóng)民收入本來就很低，家庭成員中如果有人生了重病，就會令貧困的家庭雪上加霜。另外家庭成員有殘疾人喪失勞動能力，沒有經(jīng)濟來源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。其次貧困戶家庭以種養(yǎng)業(yè)為主，收入水平低、家底薄，非勞動力人數(shù)多等因素，制約了貧困戶開展多種經(jīng)營和多渠道就業(yè)。在日常生活中，貧困家庭勞動力一方面要照顧其家庭成員中的老弱病殘，牽扯很大精力；另一方面由于其本人文化素質(zhì)較低，限制了外出務(wù)工，要經(jīng)營二、三產(chǎn)業(yè)也困難重重，因此，大多數(shù)勞動力只能在家從事傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)維持生計。

5、村容村貌無完整規(guī)劃，環(huán)境意識薄弱。村內(nèi)發(fā)展沒有遠景規(guī)劃，肆意發(fā)展，憑情而為。房屋橫七豎八看起來很亂。村民的環(huán)境意識、文明意識、衛(wèi)生意識有待提高，臟亂差現(xiàn)象比較嚴重。

6、農(nóng)民素質(zhì)整體偏低，農(nóng)民致富意識淡薄，據(jù)初步調(diào)整，全村村民至少以上未找到一條真正符合自身情況的致富道路，對自身致富沒有長遠規(guī)劃和構(gòu)想，并存在安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，同時由于缺乏資金和技術(shù)特長，在發(fā)展道路上只能依存現(xiàn)狀，望富興嘆。有些頭腦靈活的村民也想在致富道路上謀取新的發(fā)展空間和思路，但是自身素質(zhì)不過硬，實際能力差，致使想法和思路難以實現(xiàn)。

六、建議和發(fā)展遠景

擴大養(yǎng)殖業(yè)資金扶持，解決農(nóng)民澆地難、用電難、出行難三大問題，教學(xué)樓也交付使用，餐廳有望年底交付使用。針對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差的問題，主要是爭取上級職能部門幫助解決村內(nèi)實際問題。

針對農(nóng)民增收和生活問題，一是引導(dǎo)幫助村民發(fā)展附加值較高的種養(yǎng)殖業(yè)；二是加強職業(yè)技能培訓(xùn)，使更多人員成為技術(shù)型人才；三是力所能及幫助困難家庭。