某地稅局局長述職報告
時間:2023-03-02 18:47:09
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各位領導、同志們:
2000年5月,經歷了地稅系統首次機構和人事制度改革的洗禮,在全體地稅干部的真情支持下,我有幸被上級局聘任,繼續擔任海城市地方稅務局副局長職務,聘期為三年。三年來,我在局黨組的正確領導下,在分管科室、分局的全力支持下,按照任職初期設定的“確保一個重點、突出兩項創新、狠抓三個落實”的工作思路,有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁,征收工作面臨各種重重困境,其它各項工作壓力聚增的情況下,比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務。認認真真地兌現竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾。現將任職三年的工作述職如下:
一、理清思路,確保一個重點
我分管的工作比較雜,三年中分管的工作主要在農稅、社保、城區分局以及協助一把手分管的行政管理和監察等工作,就難度或難點來說,社保費征收是一個突出的重點,也是我工作中必須時時關注,處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份,在我及分管科室沒有任何準備的情況下,突然接受了開征全市社會保障費的任務。我和科室同志邊學習新的業務知識,邊了解和熟悉全市社保費征收現狀,督促基層征收單位全方位開展征收工作,開征當年每月征收數額穩步攀升,年底實現保費收入**萬元,超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標。**年,經過我和主管業務科室的不懈努力,社保征收管理制度不斷規范,代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進,在經歷了連續大幅度的政策變化后,逐步使社保征管工作趨于規范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初,社保從農稅分離后,做為一個獨立科室存在,更顯其職能地位的重要,為了加強這項工作,我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法,那就是合理制定計劃、完善代征體制,推進信息化進程。到上半年,各項基礎性工作全面到位,上半年實現保費收**萬元,實現半年過半。下半年人事調整,新任領導對各方情況不夠熟悉,我帶領他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況,組織他們開展深入的費源調查,很快進入了工作角色,各項工作開展得有條不紊,到年底全市保費收入實現*、*億元,海城本級實現*、*億元,全面實現了年初計劃,這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績,市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中,我們局社保費收入能取得這樣的成績,完全是局黨組和一把手強有力的領導和一線地稅干部的全力拼搏的結果,我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協調、抓服務。比如在推進社保信息化過程中,我協調政府和幾個部門的關系,取消了部分代征單位的代征權,收歸我們自己管理,這樣在規范管理上就掌握了主動權。又比如在城區機構調整,全年征收任務缺口較大的情況下,我們通過嚴格的費源調查掌握了詳盡的費源基數,適時地進行了追加計劃,確保了保費征收任務的圓滿完成。
二、大膽實踐,突出兩項創新
在我分管的工作中,農稅征收工作也是一項非常重要的工作,三年來,在原有的基礎上,我突出抓好兩個方面的創新,一是全力抓好農業特產稅的稅源申報制度建設,這是一項帶有前瞻性的工作,從**年秋天開始運籌到**年的全面實施,我和農稅科的同志們一道確定方案,開展試驗,及時總結了經驗,并將我們的做法上報鞍山市局和省局,得到上級局的高度認可,在**年全省農業稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統推廣我們的經驗。在開創農業特產稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子,也為農村稅費改革趟出了路子。二是努力創新契稅征收的新方法,契稅征收雖屬農業四稅征管范籌,但隨著城市房地產業的興起和固定資產投資規模的不斷擴大,契稅征收工作已經發生了根本變化,針對這種變化,我與農稅科的同志一道,制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點,以部門代征為手段,以微機管理為依托,以發票控制為重點的契稅征管體系,并在實踐中發揮了非常積極的作用,**年共組織契稅收入**萬元,同比增長*%,創下契稅年度征收一個新的紀錄。為此鞍山市局已經責成我們總結經驗上報,做為農業四稅征收中的一個創新型的經驗加以推廣。同時,近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創新比如在代征工作上,在耕地占用稅的清理上都相應采取了有效措施,僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元,到*月底,完成耕地占用稅**萬元,超額完成全年計劃,連續三年,我們局都全口徑完成農業四稅征收計劃。而且是高比率增長,高凈增額增長。
三、著眼全局,抓好三項落實
除了農稅、社保兩項主業外,我協助一把手抓監察,抓行政,這里邊主要就是三項工作:一是全面落實精神文明創建工作,我們局的精神文明創建工作是有著輝煌歷史和光榮傳統的,局黨組和一把手是高度重視的,如何在原有的基礎上長期保持我們的榮譽,也需要有一個不斷創新的過程,三年來,在一把手的直接指揮下,我與監察科的同志們認真研究制定了各類《精神文明建設活動方案》,重點就是以“三講”和“三個代表”為統帥;以創建行業文明為目標;以職業道德和規范服務為載體;以地稅文化建設為重點的創建方案,并在實際工作中加以全面落實。比如在“三個代表”的學習領會上,我們組織干部認真反復學習十六大報告;在職業道德和規范服務上進一步強化優質服務和標準化服務;在地稅文化建設上進一步改善了榮譽室、閱覽室、游藝室等基礎設施,并組織了兩次大規模的文學、書畫、攝影比賽,極大地豐富了地稅干部的文化生活,使我們的精神文明創建活動不斷深化。為此省地稅系統在我局召開了精神文明建設現場會,國家人事部、國家稅務總局授予我們局“先進集體”稱號,遼寧省委、省政府經驗收再次確認我們局為“遼寧省精神文明建設標兵單位”,西柳分局也被確認為國家“青年文明號”,南臺分局被樹為海城市“規范服務示范點”。這些成績的取得,標志著我們精神文明建設工作繼續沿著健康的道路不斷發展。二是全面落實黨風廉政建設和糾風工作,地稅干部隊伍的廉政建設是我們一項長期的任務,在抓隊伍上,我協助一把手重點是抓廉政,抓糾風,從思想教育入手,從嚴格制度上下硬功夫,從糾風上找突破口,開展了以防腐拒變為主要內容的廉政教育,完善了以兩權監督為內容的制度建設,落實了以整頓工作紀律為內容的明查暗訪措施,推進了以追究行政執法過錯為內容的執法責任追究制,近三年,共處理違紀案件6起,處理各類違紀人員7人。對全局干部自覺加強廉政意識,嚴格自我約束都起到了很大作用。三是全面落實行政管理工作,開展了以推進辦公自動化為主的行政管理基礎建設,并正在取得進展,同時在車輛管理;食堂管理;資產管理;物業管理;備品管理;環境管理;安全保障都有了全面加強。特別是資產管理這塊,去年下了很大力氣,基本搞清了我們的家底,這里辦公室的同志付出了大量工作。
總之,三年來,我在黨組的領導下積極開展本職工作,令人高興的是我們班子成員相互支持,密切協作;令人滿意的是科室領導、基層領導能力強、水平高;令人感動的是我們的一般干部負重奮進,不計得失,一心撲在工作上,這些才是我本人和我們地稅事業不斷取得進步的根本。
三年的任職期結束了,一個輪回后又將有一個新的挑戰,如果我能夠得到上級局認可和同志們的支持,繼續擔任現有職務的話,我將一如既往地做好本職工作。2003年局黨組已經提出了;全面規范、重點突破、與時俱進、再創輝煌的總體工作思路。根據這個思路,我在新的任職期內的工作開局也有一個想法即“推進改革、規范征管、強化創新、服務全局”。
第一、積極推進農業稅收的改革進程,農村稅費改革任務是非常艱巨的,是國家的大政方針,這項工作應該成為今年工作的重中之重,我們爭取在推進改革的進程中,打基礎、上檔次,把這項工作做為海城地稅一個創牌子,創榮譽的大事來抓。
第二、精神文明建設要有創新,在“三個代表”的重要思想指導下與時俱進,與時俱進就是創新,精神文明創新要以我們行業為重點;抓養成、抓載體、抓道德、抓服務,輔之以廉潔自律和制度建設,把隊伍建設推向一個新階段。
第四、扎實工作服務全局,在不斷推辦公信息化的基礎上,進一步樹立服務意識,以自己所能為各單位和全體干部服務,爭取在新的一年里全面完成局黨組交給的工作任務。