政府企業科學發展觀工作報告

時間:2022-05-16 11:37:00

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政府企業科學發展觀工作報告

中國煤炭工業百強企業——*下設五對礦井,另有實業開發公司、煤炭銷售公司等多家子公司。集團公司黨委在深入學習實踐科學發展觀活動中,牢牢把握“與時俱進抓黨建,科學發展上水平”的指導方針,通過抓班子、帶隊伍、固基礎、強核心,走出了一條黨建工作和企業發展良性互動的新路子,集團公司呈現出綜合實力增強、發展亮點增多、礦區和諧發展的良好態勢。

抓機制,提高企業的監管能力

集團公司黨委堅持和完善民主集中制,健全工作制度和決策程序,保證重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用由領導班子集體研究決定。決策前黨政主要領導共商決策議題、開展調查研究;決策中召開黨委會或黨委擴大會集體討論研究,提出意見和建議;決策后組織職工貫徹落實。同時,推行《基層黨支部委員會議事規則》、《基層單位行政辦公會議事規則》,對議事內容、議題準備、議事程序、決策實施等進行規范,從制度上保證科學決策和集體決策,有效發揮了基層班子的整體效能。

針對安全生產的實際,從科學發展觀的高度,實施了“三零、三靠、三嚴”安全管理理念(即:零違章、零事故、零工傷;靠質量、靠素質、靠管理;嚴要求、嚴把關、嚴處理),消除安全隱患,保證安全生產。面對資源枯竭的現狀,集團公司把“走出去”發展作為新的制高點,在金融危機尚未見底,煤炭生產企業較為困難的條件下,集團公司黨委堅持做到“三不”,即不減員、不減發拖欠工人工資、不降低工人養老保險金繳納基數,確保干部職工隊伍穩定。“兩保”即保安全,圍繞“零違章、零工傷、零事故”的安全奮斗目標,加大隱患排查力度,優化井下作業環境,確保無重特大事故發生;保增長,即為緩解煤炭價格低帶來的經濟壓力,采取有效措施,破解生產難題,在安全的前提下努力增產提效,并壓縮一切非生產性開支,節支降耗,確保經濟增長。促發展,即在現有五對生產礦井的基礎上,通過自身積累和社會融資,再新上一至兩對生產礦井,增加農民工就業崗位。

抓源頭,加強干部隊伍建設

一是培育技術人才隊伍。發揮黨委中心組學習、黨委擴大會和黨支部書記例會優勢,形成了以兩級中心組學習為龍頭,以“”為陣地,以業余自學為補充的學習保證機制。堅持黨管干部、黨管人才原則,著力提升職工隊伍素質。引進高等院校的“導師制”,對新入礦的大中專畢業生實行“導師培養制”,建立發掘人才、培養人才的新機制;實施高技工人才培養工程,全面推行首席技術職務制度,選拔專業技術和專業工種帶頭人,不斷提高企業的核心競爭力。

二是夯實基層黨建工作。突出“政治核心”,堅固“戰斗堡壘”。圍繞“為發展立功,突出抓好安全生產;為員工服務,突出解決實際問題;提高黨性修養,推進黨員隊伍素質不斷提升;提高凝聚力,推進和諧礦區建設步伐”,開展特色鮮明、富有成效的系列教育活動,達到了高起點、高標準和高質量的要求,實現了黨員隊伍素質明顯提高,黨組織的凝聚力、戰斗力明顯增強,黨群干群關系明顯改善,創業創新創優工作取得明顯成效的目標。

三是提升創新能力。堅持自主創新、引領發展的方針,把著眼于發展和有利于發展作為創新的出發點和落腳點,把“精品、特色”業績作為工作優劣的重要標準、單位評先的必備指標,不斷提升創新能力。《*煤礦防治水》項目,先后獲得國家、省科技進步獎;《*煤礦極薄煤層機械化開采》項目經中國工程院院士等專家評審,已達到國際先進水平。實行員工培訓教考分離制度,推行職工安全電子檔案管理,開展崗位行為規范集中教育活動,改變職工傳統的思維習慣。推行工程質量長期負責制、重點工程安全質量監理制、一條線講評制、動態安全聯保責任制,形成人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。

四是創新活動載體。加強基層黨支部建設,完善支部工作條件和黨員目標管理,深化黨員示范崗和黨員議事活動,建立支部工作質量管理體系。積極開展“四好”“雙爭”活動,完善“三好”評選辦法,把“以信息化帶動工業化”戰略引入思想政治工作領域,建立了政工網絡信息系統,把網上政工與網下政工相結合,推動思想政治工作進網絡、進社區,為思想政治工作提供了雙向交流、互動開放的平臺。

筑牢防線,增強廉潔自律意識

堅持以加強黨風廉政建設為重點,按照“八個堅持、八個反對”的要求,重點抓好黨紀條規教育,在廣大黨員干部特別是領導干部中開展“五算帳、五對比、五珍惜為主要內容的大學習、大討論,提升黨員干部的廉潔意識。與此同時,把黨風廉政建設與其他工作同部署、同檢查、同考核,積極推行責任管理制度,把集團公司各礦井、分公司分別劃成責任區,單位黨政一把手為總責任人,黨委副書記為直接責任人,集團公司黨委領導堅持每季度深入責任區一線聽取一次匯報,組織一次座談,開展一次督查,有力地促進了責任制的落實。堅持以廉潔高效為核心,緊緊盯住職工群眾關注的“熱點”、“焦點”和“難點”,采取專項檢查、過程監督、事前防范等方式,大力開展效能監察,提高廉政建設水平。

強化管理,推進和諧文明礦區建設

宏安集團堅持以人為本、和諧發展的原則,建立黨委聯系職工制度,推行基層單位黨政工領導和職工群眾談心制度,開設黨群“交心站”,搭建干群“連心橋”,提高思想政治工作的實效性,實現了企業與員工和諧、干部與群眾和諧、生產與生活和諧。實施文明素質工程和文化精品工程,建立文化陣地,以和諧塑文化,以文化保和諧,用企業文化鑄造和諧之魂,從而推動了企業的和諧發展。

同時,圍繞構建和諧礦區目標,以社會主義核心價值體系為根本,以改善礦區環境,提高職工文明素質為出發點,深入扎實開展“創生態環境,樹文明新風,建和諧礦區”的文明創建活動,努力建設生態環境優美、礦區秩序井然、文化生活豐富、道德風尚良好的新型礦區。