運營監(jiān)制內控報告

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要學會管理戰(zhàn)略伙伴，最后。還得保持自己的獨立性。這半年的工作，還沒達到理想的效果，但品牌推廣部，不管是內部配合還是對外公關上都取得了巨大成功。特別是公司人脈拓展公關上都達到前所位有的高度。

先后工作需要，自進入我眾贏公司以來。從熟悉了5年的市場部門，調任運營總監(jiān)，分管公司市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃；建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

公司總體運營出色而且在原有的基礎上，這半年的時間里。實現我盈利億的目標，同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善，及企業(yè)文化的建設，內部信息系統架構，市場運作，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是全體同仁的出色工作，全心投入，眾志成城的結果。

工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知，這半年多的時間里。企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現，而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現。眾贏公司的口號是共創(chuàng)共贏共分享。秉持至誠至信，至尚至遠的理念，旨在把我公司打造成服務行業(yè)的永恒典范。途徑就是用我卓越的服務，全情的呵護，創(chuàng)造忠誠的客戶，創(chuàng)造我快樂生活。

為推動品牌的樹立。展開了以下幾項工作：這半年里。

1創(chuàng)建我卓越的服務團隊。

市場部的大力支持下，人力資源。利用公司現有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間，團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關愛性的活動。客戶中形成了良好反響。

2與各傳媒公司的合作。

積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎上，為擴大品牌影響力。如盈眾傳媒等，還跟全國各大主流報紙，各電視媒體，展開更深層次的合作。比如在電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節(jié)目上，通過廣告投入及贊助活動等，為我廣大的客戶爭取可以展示自我舞臺。同時通過這樣的活動，保證廣告投放效益的基礎上，服務客戶的同時，提升我品牌的社會關注度。

3資源的整合。

包括獎勵機制的建立，主要包括內部管理機構的整合。內部信息平臺的架構等。同時打包我產品，建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。

已經逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊，通過以上的工作。并在此基礎上擴大我社會的影響力和關注度。資源的合理利用上我也取得的一定成果。通過機制改革，和平臺建立，讓我運做更規(guī)范話，同時對于問題快速反應起到教好成效。品牌的建立是一個長期的過程，關鍵就在于我每時每刻對卓越的追求，品牌推廣上我也遇到許多問題。

還不夠成熟，如：團隊。合作媒體的選擇，缺少經驗。特別是媒體選擇上：眾多的媒體潮流中，關注的應該根據公司自己的實際出發(fā)，而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。