電力通信年終工作匯報

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電力通信年終工作匯報

——加強管理、合理規劃、勇于開拓，爭創一流

我公司調度通信專業，現有運行維護人員9名，主要負責我公司19座變電站、本地區6座電廠及大用戶變電站的通信維護工作，在人員少、設備新、專業多、工作繁雜的情況下，我們加強管理，勇于創新，取得了良好的成效。

一、安全管理

安全是工作的重中之重，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針和“四不放過”的原則，將安全放在第一位。

堅持每周五下午的安全例會，組織學習國電、網、省公司和局安全簡報、反事故快報等文件，結合實際工作分析討論，總結經驗，吸取教訓，從思想上提高人員的安全意識。

為了保證人身和設備的安全，調通中心和通信班、通信班和班組成員分別簽定了安全目標責任書，將各項目標逐條落實到人，并于日常工作中進行嚴格考核。

在施工中，找出危險點進行分析，并對其總結、歸納和分類。工作時先根據本次工作召開班前會，分析存在的危險源，制定出相應的防范措施，辦理“工作票”和“危險點分析票”，經領導批準、工作負責人和工作成員完全了解并簽字后方可開展工作：做到無“工作票”和“危險點分析票”不工作；危險點分析不清楚，防范措施不到位不工作；工作人員對情況不掌握不工作。工作時嚴格按照要求，各盡其責，工作完成后再進行總結分析和記錄。

制定有效的通信系統應急預案和反事故斗爭措施，堅持進行反事故演習，在制度上、措施上和人員素質上提高快速反應能力，在非常時期和特殊情況下發揮了重要作用。

利用春季、秋季安全大檢查，對設備及運行環境進行徹查，加以完善和整改，針對部分歷史遺留問題和暫不具備整改條件的，積極與有關部門結合，制定了相應的計劃，責任落實到人。在本年度春查中查出的缺陷及問題已全部解決。

二、人員管理

設備要安全穩定運行，必須有一支高素質的隊伍。為建立起這樣的隊伍我們主要采取以下措施：

建立人員詳細的技術檔案，人盡其才。既要充分發揮各自的能力和優勢，又能找出相對的差距，使每人都有自己的發展空間。

進行全員培訓。采取立足崗位，全員培訓，突出重點，因人制宜的方針。查閱有關專業圖書和技術資料，結合通信專業的性質和崗位分工，有重點、分層次的進行理論知識、業務能力和操作技能的培訓，提高了全員的專業水平。

開展形式多樣的通信知識競賽和技能競賽，采取獎勵機制，極大地提高了學習熱情，增強了業務知識和工作能力。

相互學習、共同進步。“聞道有先后，術業有專攻”，發現別人的優勢，找出自己的不足，虛心請教，取長補短。

利用同業對標，找出差距，加以提高。全體職工牢固樹立危機意識和趕超意識，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，制定出各專業同業對標工作計劃，堅持動態比較和全面開展的原則，明確內容及目標，學習先進的業務知識和管理水平，保證在同業對標中使人員素質有明顯的提高。

三、設備檢修及運行管理

在設備的運行及檢修工作中，我們建立起設備的管理信息系統。做好設備巡視記錄、缺陷處理記錄、設備檢修記錄、設備運行分析、安全性評價等記錄。使設備在運行、維護、大修及施工中實行閉環管理。

我們根據設備和現場情況，制定出嚴格的巡視、檢修制度，明確各個設備巡視、檢修項目，有目的、有針對性地進行設備巡檢工作。再根據各個專業分工、設備情況和工作內容，制定詳細的現場作業指導書，規范操作，堅決杜絕誤操作影響設備運行。

加強設備缺陷和檢修管理，定期召開設備運行分析會，根據設備運行情況進行分析，對存在的缺陷和出現的問題，查出原因，及時整改，并做好詳細的記錄。

四、規劃綱要及進展情況

，是濟源電網快速發展的重要階段，也是通信系統發展的有利時機。我們及時收集有效信息，在濟源電網發展規劃的初期就著手進行通信系統的規劃，使通信規劃符合電網的發展。濟源電網完成后，通信網規劃也基本完成。

在規劃中，我們本著合理、實用、節約的原則，有針對性和目的性的進行通信項目的設計規劃。在主要建立我局通信調度機構；將110kv及以上變電站和重要的35kv變電站接入城網光纖環網系統，其它變電站實現光纖通信；省網光通信系統濟源部分形成環網；依托省網規劃中，小浪底至荊花變線路工程設計，建立濟源接入網至省公司的第二光纖通道。

有了切實以上有效的管理和規劃，班組建設和通信網健康發展都取得了可喜的成效：安全目標的得以實現，“無違章班組”的率先創建；人員素質大幅提高；設備運行有了可靠的保證，通信基礎項目的建設更加科學。在日常工作和各項工程建設中都發揮了重要作用。

成績