“四方”簽定協(xié)議 讓老干部吃上“定心丸”

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昌樂縣采取切實(shí)有效措施,徹底解決了企業(yè)離休干部“錢由誰出、人由誰管”的問題，受到廣大老干部的一致稱贊。他們的主要做法是：

一是轉(zhuǎn)發(fā)文件，召開會(huì)議安排部署?？h委辦公室、縣政府辦公室聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部等七部門《關(guān)于做好改制重組和關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的意見》,并召開了全縣老干部工作會(huì)議,縣委負(fù)責(zé)同志對企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署,從而提高了鎮(zhèn)(街道)、部門、單位對這一問題的認(rèn)識(shí)和重視,從思想上打牢了解決該問題的基礎(chǔ)。

二是妥善安置企業(yè)離休干部,加強(qiáng)相關(guān)部門的機(jī)構(gòu)建設(shè)。改制重組和關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)的離休干部,在不改變其身份的基礎(chǔ)上,由原企業(yè)主管部門承擔(dān)管理服務(wù)工作;主管部門合并的,由承擔(dān)其管理職能的部門負(fù)責(zé)。由此,解決了企業(yè)離休干部無依托單位、無人管理、無人服務(wù)的問題。與此同時(shí),落實(shí)管理機(jī)構(gòu)和人員。凡直接管理30名以上企業(yè)離休人員的部門,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),配齊專職人員,所需人員從部門現(xiàn)有編制人員中調(diào)配;管理人數(shù)較少的,指定部門的專門科室,確定兼管人員,具體擔(dān)負(fù)管理服務(wù)工作，從而保證了管理服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

三是“四方”簽訂協(xié)議,把老干部的各項(xiàng)待遇落到實(shí)處。為搞好這項(xiàng)工作,老干部局的負(fù)責(zé)同志與有關(guān)人員一起,專程到諸城市委老干部局進(jìn)行了取經(jīng)、學(xué)習(xí)?？h委老干部局統(tǒng)一印制了《企業(yè)離休干部管理服務(wù)協(xié)議書》，明確了老干部局、企業(yè)主管部門、離休干部所在企業(yè)與離休干部本人的職責(zé)、義務(wù)等,下發(fā)到了基層單位和每名老干部。目前,此項(xiàng)工作正在扎實(shí)有序進(jìn)行。屬于改制重組和關(guān)停并轉(zhuǎn)的48個(gè)企業(yè)單位(如縣供銷社的八大公司、縣物貿(mào)公司、五圖煤礦等),已與161名離休干部開始商討簽定協(xié)議書的有關(guān)事宜,并已有12個(gè)單位與41名離休干部簽訂了協(xié)議書。通過“四方”共同簽訂協(xié)議書，讓老干部吃上了“定心丸”。老干部們一政反映,今年的老干部工作重點(diǎn)突出,特色鮮明,確確實(shí)實(shí)的為老干部辦了許多實(shí)事、大事、好事。