工會發展年度工作報告

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各位領導、工會主席：

今天我們召開20**年度公司工會工作會議，其目的是學習貫徹城投集團20**年度工作會議和公司*屆二次職代會精神，總結20**年工會工作，尋找工作中的差距，部署20**年工會工作。

工作總結

20**年作為奧運會的協辦城市，公司面臨著融資壓力大、建設任務重、收費困難大、養護管理標準要求高的工作局面。發展公司工會認真貫徹城投集團工會和公司黨委提出的工作要求和目標任務，充分發揮工會組織作用，使各項工作都取得了一定的成績。

一、“崗位建功**”“五比一創”勞動競賽活動進一步深化。

1、在項目建設中開展“建設優質、管理創新”競賽活動。在項目經理部建立“以技術創新為動力，以科學管理為內容，以安全生產、創造和諧項目為保證，以實現工程又好又快、質量創精品”的競賽目標。

2、在收費單位開展“品牌服務、管理創新”競賽活動。在收費單位確立“以技能比武為載體、以星級崗位評定為內容，以優質服務為保證，以實現‘迎奧運、講文明、樹新風’為目標”的勞動競賽活動。

3、在養護工程開展“質量安全、管理創新”競賽活動。針對去年養護維修投資大、工期短、養護量大、要求標準高的特點，以迎奧運和火炬活動為重點，開展養護維修勞動競賽。

二、“學習型組織、知識型員工”創建活動進一步深化。

20**年，公司工會加大對新建單位“創、爭”工作開展的引導和扶持，使新建單位借助公司“創、爭”工作已形成的良好局面，總結現有“創、爭”工作的先進經驗和做法，使“創、爭”工作得到進一步的深化。并結合“創、爭”活動，工會確定了“天昂公司、津薊分公司、丹拉分公司、新展公司”四個單位為創建市級職工書屋示范單位。發展公司也獲得了“**市學習型組織先進單位”榮譽稱號。

三、群眾經濟技術創新活動進一步提升。

1、技改技革成果顯著。公司技協緊緊圍繞企業發展的重點工作，埋頭苦干、科學巧干、真抓實干，不斷創新工作方式，通過新技術、新材料、新工藝、新設備的開發與應用，達到提高企業經濟效益、促進企業發展的目的。

2、技能比武如火如荼。把提高員工素質作為企業創新活動的重點，大力實施職工素質工程，堅持開展技能培訓、崗位練兵、技術比武活動，為員工提供競技平臺，鼓勵員工不斷提高自身素質。廣泛的培訓和比武活動的開展，有效地提升了廣大員工的業務知識和操作技能。郎素平的收費操作法和李彥莉的點鈔法得到發展公司命名和推廣，并由城投集團向市總工會推薦命名。

四、企業廠務公開民主管理、和諧企業創建進一步強化。

1、以落實《企業職工民主管理條例》為契機，努力召開好三屆一次職代會。在做好換屆改選工作后，公司工會加大了對提案落實情況的檢查。在公司召開好職代會的基礎上，注重各合作企業和獨立法人單位職代會的召開，對每個單位召開職代會，公司工會都給予指導。特別是把握好職代會前的提案和大會報告的征集和討論，以及涉及職工利益的有關制度的修改和訂立，并抓好會后落實。

2、大力開展“安康杯”競賽活動。積極構建安全生產環境，保證員工人身安全。公司工會加強安全工作作為工會工作的重要職責，強化安全活動的組織與宣傳力度，推進公司安全文化、安全管理、安全檢查工作的開展。發展公司榮獲了**市“迎奧運、保安全、百日安全生產競賽活動”優勝單位榮譽稱號，并連續多年獲得“全國安康杯競賽活動”優勝企業榮譽稱號。

五、“送溫暖、獻愛心、辦實事”活動機制進一步加強。公司工會大力開展“送溫暖、獻愛心、辦實事”系列活動，對困難員工進行及時慰問，使困難員工感受到企業、工會的關懷和溫暖。為更加有效地幫助職工解決重大臨時困難、生活困難和因病造成的家庭實際問題，制定了《發展困難職工幫扶工作的實施辦法》。對困難員工進行階段的、定額的補助，助其渡過難關，實現發展公司“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下”的承諾，確保了職工家庭正常生活。

六、工會組織自身建設得到不斷加強。

1、新建單位建會工作開展順利。20**年完成了對經營開發公司、順通公司、京津公司的工會組建，工會組織得到加強。

2、理論學習成果顯著。認真組織員工學習全國工會**的大會精神，使廣大員工參與到科學發展觀大討論活動中來，組織好廣大工會干部對黨和政府及工會各項方針政策的學習、貫徹、落實工作。完成了對基層工會干部的理論研討論文，并按時召開工會理論研討會。

20**年的工作取得的成績，一是上級工會的大力指導和公司黨委的正確領導；二是，全體工會干部的共同努力；三是，全體工會會員的積極支持和大力參與。特此向各位工會主席對20**年圓滿完成各項工作任務所付的辛苦表示感謝！目前公司工會工作還有以下不足：

存在不足

一是，兩級工會干部在履行工會維權職能，維護廣大員工的合法權益上，還不能做到超前維護，維權的能力和水平與廣大員工的要求有一定的差距，下一步需要進一步的提高。

二是，兩級工會組織在開展工作的形式和內容上還比較單一，不能適應不同的群體，不同的人員層次，有針對性地開展工作，調動廣大員工積極性，與企業黨政領導對工會工作的要求還有一定的差距，下一步需要進一步的創新。

三是，兩級工會干部對工會工作還缺乏責任心和使命感，深入員工、聯系員工群眾，為員工解困難、辦實事。還有一定的差距，下一步要進一步的增強。

20**年工作思路

20**年是新中國成立60周年，是全面落實中國工會**工作部署的開局之年，也是我國進入新世紀以來經濟發展面臨困難最大，挑戰最嚴峻的一年。面對國內外經濟形勢的深刻變化，面對高速事業遇到前所未有的發展機遇，面對集團、公司黨委對工會工作提出的新希望，公司工會要在公司黨委的領導下，按照“解放思路，干事創業，科學發展”和“學習實踐科學發展觀”的要求，緊緊圍繞全年公司黨委和三屆二次職代會提出的工作任務，充分發揮工會組織的作用，進一步增強責任感和使命感，堅定信心，振奮精神，積極應對，迎接挑戰。組織動員廣大員工為**高速事業的又好又快發展做出貢獻。

一、工作指導思想和總體要求：學習貫徹黨的**三中全會、市委九屆五次全會和中國工會**精神，全面落實集團、發展公司黨委工作會議要求，以科學發展觀為指導，按照“保增長，渡難關，上水平”這個目標，緊緊圍繞公司黨委的中心任務和整體工作思路，開展好工會工作。充分發揮工會組織、引導、服務員工和維護員工合法權益的作用，進一步創新工作機制，完善工作制度，豐富活動載體、激發基層活力，務實工作實效，打造特色品牌，團結動員廣大員工為推進公司完成年度工作任務，實現**高速事業又好又快發展建功立業。

二、工作基調：工會工作的基調是：打牢工作基礎，激活基層活力，發揮品牌效應，勇爭工作一流。

實現今年工會工作的指導思想和總體要求，兩級工會要堅持：“1、2、3、4、5”的工作基本思路，即：堅持一個方針——“組織起來，切實維權”。完善兩個機制——以職工代表大會和廠務公開為主要形式的職工民主管理機制；以簽訂集體合同、工資協議為主要形式的創建勞動關系和諧企業的維權機制。實現三項工程——創建“五比一創”勞動競賽、爭創工人先鋒號為目標的“**”建功立業工程；創建“學習型班組，員工技術創新和技能比武”三位一體的職工素質工程；創建優勝企業“安康杯”競賽活動的安康工程。開展四項活動——以“送溫暖，獻愛心，辦實事”為主要形式的困難員工幫扶慰問活動；以“員工之家，青年之家，女工之家”三位一體的職工書屋為主要形式的班組建設小家活動；以提升員工身體健康，活躍員工文化業余生活為主要形式的員工文化體育活動；以總結工會工作經驗，探索企業工會發展，深入員工為主要形式的工會調研創新活動；創建“五型”工會——學習型工會、服務型工會、創新型工會、開放型工會、和諧型工會。要保證1、2、3、4、5基本工作思路的實施，兩級工會組織要堅持發揚傳統、創新求實、攻堅克難、勇爭一流，按照集團工會**年工作要點，更加自覺、更加堅定的貫徹落實科學發展觀，更加自覺、更加堅定的落實好今年公司三屆二次職代會精神，更加自覺、更加堅定的團結廣大員工建功立業，共克時艱，為加快高速事業科學發展、和諧發展做出積極貢獻。

按照以上這些要求，全年要突出抓好以下六項重點工作：

（一）要著力在認真學習宣傳貫徹中央、市委的指示精神，用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐，推動工作上下功夫，見成效。

1、用中央的指示精神統一思想、武裝頭腦、指導工作。

深入學習貫徹黨的**三中全會、中國工會**、市委*屆五次會議、市總*屆*次全會和集團、公司黨委工作會議精神，是當前和今后一個時期工會的首要政治任務。總書記和**同志在中國工會**的講話和致詞，系統反映了黨中央關于工人階級和工會工作的一系列新思想、新觀點、新論斷與新要求，對做好工會工作具有深遠的、根本的指導意義。今年各級工會要把學習貫徹總書記等中央領導同志的重要講話精神作為推動工會工作的強大動力，并與學書記在紀念改革開放**周年大會上的講話、中央經濟工作會議精神結合起來，與學習市委“保增長、渡難關、上水平”的要求結合起來，與努力完成好全年高速公路各項任務結合起來，引導廣大員工和工會干部把思想和行動統一到中央、市委對改革開放一系列重要論斷上來，統一到中央、市委對當前國內外經濟形勢的分析判斷上來，統一到中央、市委的各項重大決策部署上來，統一到落實公司*屆*次職代會精神上來，鼓足勇氣，堅定信心，立足本崗，干事創業，進一步增強做好工會工作的責任感和使命感，積極為企業可持續發展獻計獻力，為高速事業發展做出積極貢獻。

2、抓住深入學習實踐科學發展觀的有利契機，全面推動工作上水平。

要深入學習實踐科學發展觀，以“高舉旗幟、科學發展、共創和諧”為主題，切實加強員工的思想政治工作和形勢政治教育，緊密聯系員工思想和工會工作實際，把科學發展觀落實在工會工作的各個領域、各個方面，著力推動科學發展、促進企業和諧，團結動員廣大員工在推進公司改革、實現集團化管理、專業化聯動發展上展現新作為。今年公司是第二批深入學習實踐科學發展觀活動的企業，各級工會要更加自覺在公司黨委的領導下，找準位置、體現特色，更好的發揮工會組織作用，更好的推進工會工作創新發展。要抓住開展深入學習實踐科學發展觀活動的有利時機，努力解決工會組織和工會干部思想、作風、能力、素質等方面與科學發展觀要求不符合、不適應的問題，不斷創新工會組織體制，運行機制和活動方式，增強工會組織的吸引力和凝聚力，提高服務科學發展、服務企業經濟運行、服務員工群眾的能力，努力做企業改革開放的促進者，和諧企業的建設者，員工權益的維護者。

（二）要著力在團結動員廣大員工充分發揮主力軍作用，為推動高速事業可持續發展，建功立業上下功夫，見成效。

1、激發員工智慧，投身企業發展。

公司把保持企業可持續發展，加快企業集團化建設作為首要任務，提出了各項任務的奮斗目標，實現今年的各項目標是公司廣大員工群眾的最大利益所在，振奮人心，催人奮進。動員組織廣大員工同舟共濟，共克時艱，共謀發展，是工會今年工作的重要任務。各級工會要團結引導廣大員工把思想和行動統一到公司黨委對國內外經濟形勢的分析判斷和決策部署上來，通過形勢政策教育，使廣大員工充分認識企業遇到的困難和挑戰前進中的問題，認識到十五年來，公司在持續快速發展積累的雄厚物質基礎和豐富經驗，我們就一定能夠趨利避害，妥善應對。要讓廣大員工充分理解和支持公司黨委保持公司可持續發展的一系列政策，充分理解和支持各項深化改革措施，從而凝聚起共克時艱的強大合力。要引導廣大員工進一步激發主人翁責任感，扎實有效地開展各項建功立業活動，為保持公司發展貢獻力量。

2、深化“五比一創”勞動競賽活動。

要緊緊圍繞市委確立的“保增長，渡難關，上水平”的要求，在廣大員工中廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業促發展”競賽活動。大力開展工會與企業、員工的“共同約定行動”，團結動員廣大員工幫助企業克服困難，穩定生產，努力促進可持續發展。要繼續深化項目建設、運營管理開展的“五比一創”勞動競賽活動。項目競賽要以“搶進度、保質量、筑精品”為目標，保證工程建設任務優質、按期、高效完成。運營競賽要以“強管理、提服務、創品牌”為目標，培養造就一支管理嚴、業務通、服務精、形象好的運營收費隊伍。今年津汕項目作為“五比一創”勞動競賽的收尾項目，在最后的沖刺階段，要決戰**年，決勝**年，掀起匯戰的熱潮，保證“十一”完工通車；**國道項目要做好今年攻堅戰的競賽活動，做好全年的中期推動工作，擴大和完善競賽內容和形式，保證全年土方工程和構筑物按計劃完成；**大道項目是今年市總“五比一創”勞動競賽的重點項目，要抓好競賽方案的制定，競賽的組織發動，競賽的檢查考核，通過競賽掀起大干快上的熱潮，保證今年路基土方，構筑物主體完成；津港項目做好競賽的全面開展和日常的檢查考核，通過競賽促進項目建設加快進行；塘承、津寧項目做好競賽的前期準備工作和方案的制定，力爭今年下半年啟動。要不斷延伸“五比一創”競賽的領域，今年要以運營公司為重點，結合績效考核和星級崗位評定，把“五比一創”勞動競賽引入運營管理中，制定切實可行的方案，把運營管理的內容融入到競賽當中，通過競賽的量化考核達到各崗位業務能力、管理水平的提升；天昂公司、天永公司、通元公司、津富公司、新展公司要繼續保持自己星級考核、百日競賽等活動，不斷創新發展。京津公司、順通公司，也要借鑒其他單位的好做法，結合自身特點，開展競賽活動，為了不斷創新競賽活動，今年年中分別組織項目、運營兩個方面“五比一創”競賽活動研討會。

3、發揮工人先鋒號的引領示范作用。

以“工人先鋒號”示范作用為引領，把創建“工人先鋒號”活動作為凝聚員工力量，引導員工建功立業的重要載體，大力營造學、趕先進的良好氛圍，信息中心、津薊延長線項目經理部、津汕項目經理部、運營公司一分公司，要發揚“工人先鋒號”的引領作用，用“創號”的力量，激發廣大員工的干勁。今年，運營公司（包括信息中心、一分公司）把創建全國“工人先鋒號”作為工作目標，實現填補國字號空白這個目標，112線項目經理部、**大道和天昂公司利用1--2年時間實現**“工人先鋒號”目標，全力打造“一流工作、一流服務、一流管理、一流效益”的和諧團隊集體。

4、充分發揮女工在建功活動的作用，在女員工中深入實施“素質提升”和“巾幗建功”活動，開展有特色的女工工作，激勵女工更新觀念、自立自強，與時俱進、開拓創新，為促進企業的發展建功立業。

5、要大力弘揚新時代的勞模精神。在慶祝新中國成立*周年，公司建司*周年之際，要大力宣傳一批為企業發展、改革、建設作出突出貢獻的勞動模范，五一勞動獎狀、獎章，工人先鋒號的集體和個人，以公司黨委的名義下發“關于向市勞模、勞模集體學習的通知”，在“五一”勞動節前，組織勞模和勞模集體及各級各類先進集體和個人的座談會；制作勞模、勞模集體和“五一獎狀”“工人先鋒號”等集體的和個人事跡的光盤和展牌。通過各種形式大力弘揚勞模精神，宣傳勞模事跡，在全公司掀起學習勞模、爭當勞模、關愛勞模的熱潮。同時，把勞模培養貫穿日常工作之中，注重發現典型和培養、選樹典型，隨時跟蹤，定向培養。不斷探索建立選樹勞模的機制，努力造就更多優秀的勞模群體。用勞模精神更好地激發廣大員工立足本崗、創造一流的業績。

（三）要著力開展“學習型班組、技術創新、技能比武”三位一體的職工素質工程，提升員工的整體素質、業務技能上下功夫，見成效。

1、要進一步深化學習型班組創建活動。要進一步深化學習型班組創建活動，20**年公司繼續深化已形成的“創、爭”工作體系，抓好新建基層單位的“創、爭”達標工作開展和已達標單位的“創、爭”工作深化，力爭至20**年底班組達90%以上，選樹出“創、爭”活動先進典型班組和個人。要以職工書屋為載體，不斷完善職工書屋達標管理體系，進一步提升職工整體素質，促進企業員工文化修養、職業道德的全面提升。在四個示范單位的帶動下，力爭通元公司、天永公司、津富公司和項目經理部，達到示范標準，申報20**年度市級職工書屋。要注重培養選樹知識型員工典型，深入開展爭做知識型員工先進典型的活動。

2、員工經濟技術創新活動要有新舉措。將進一步完成與市技協、市專利局共同協作，對20**年度的具有創新意義、符合專利要求的項目進行專利申報，使公司技協工作形成立項、、申報、認定、專利申請的完備工作體系。20**年技改技革仍圍繞“節能減排”、投資建設的重點工程和經營管理的實施環節來開展有針對性的活動重點進行課題立項，立項初步課題在三月底之前報公司工會。3、4月份組織開展“我為節能減排獻一計”金點子合理化建議活動，把活動重點放在基層、項目、班組。

3、要做好崗位技能比武練兵活動。

員工技能比武、崗位練兵活動對員工崗位業務技能的提升具有很好的促進作用，今年要加大技能比武的力度，各單位按照公司編制的比武培訓教材要求，組織好電工、駕駛員、收費等崗位的比武活動，公司工會在下半年與有關部門聯合組織電工、駕駛員、收費員等一線崗位員工的技能比武。在大力宣傳推廣郎素萍、李顏莉操作法的同時，努力挖掘、總結其他崗位的操作法，同時對目前集團命名的操作法申報市級操作法。

（四）要著力開展“勞動關系和諧企業”創建，維護員工整體利益，穩定員工隊伍上下功夫，見成效。

在當前復雜嚴峻的經濟形勢下，要全面貫徹“促進企業發展，維護職工權益”的原則，充分發揮好工會組織作為社會矛盾“緩沖器”的作用，全力維護員工隊伍穩定和企業穩定，積極營造加快發展的良好環境。

1、要加大勞動關系和諧企業的建設力度。要建立和諧的企業勞動關系，就要具有健全的組織形式和完善的工作制度，還要不斷創新工作機制，發揮民主管理、民主監督作用，才能使企業不斷煥發新的生機與活力，促進**高速的科學發展、和諧發展、率先發展貢獻力量。今年，公司要加強勞動關系和諧企業建設力度，力爭完成運營公司、津富、新展、通元公司A級以上和諧企業申報工作，其他合作企業和獨立法人單位也要積極創造條件，本著符合條件就及時申報，到2010年，力爭全部都跨入A級以上行列，有條件的單位還可直接申報AAA級和諧企業。

2、要加強對《勞動合同法》落實的監督力度。新的《勞動合同法》體現了當今社會科學發展、共建共享、公平正義的要求，堅持以人為本，順應時代要求，反映職工意愿，追求勞動關系平衡。是促進勞動關系和諧、互利雙贏的法律，新《勞動合同法》明確規定了企業工會組織在實施《勞動合同法》過程中應有的法律地位和應負的法律責任。因此，工會組織要認真學習新《勞動合同法》，在今后企業制定規章制度和重大事項制定時行使審議監督、集體談判等權利，在維護員工利益上要有所作為、敢于作為、善于作為，為規范企業用工制度、維護員工合法權益和發展和諧穩定勞動關系做出積極貢獻。

3、要加強對集體合同、工資協議簽訂的監督，加大協調勞動關系力度。公司在建立全員勞動合同制度的基礎上，將完善和規范履行集體合同制度，作為建立和諧穩定的勞動關系、構建和諧企業的切入點，以維護企業和員工的合法權益。公司工會要加強對基層單位，特別是合作企業集體合同、工資協議簽訂的監督和審核，各單位對合同、協議條款的調整變更要提交職工代表大會代表組討論，充分征求全體員工意見，認真聽取不同意見，反復修改直至雙方滿意，提交職工大表大會表決，通過后正式生效，并報公司工會和勞動人事局備案，切實保護員工利益不受侵害。20**年要實現集體合同100%簽訂，工資協議簽訂率90%以上。

4、要加強“安康杯”競賽活動的力度。要依靠員工、組織員工、發動員工參與企業安全生產管理，形成廣大員工積極參與、黨政工齊抓共管的安全生產工作格局。通過廣泛開展形式多樣、內容豐富、具有創新特色的安全生產宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍，讓員工在娛樂中增長知識，潛移默化的影響、啟發、引導、教育員工安全思想、安全意識和安全行為，使員工樹立“我要安全”的理念，培養員工的“我懂安全”素質，培訓員工具備“我會安全”的技能，提高企業安全管理水平和員工安全素質，確保項目建設、運營管理安全穩定實施。

5、全力確保員工隊伍穩定。要推動《勞動爭議調解仲裁法》的落實，建立和完善各單位的勞動爭議調解委員會、勞動法律監督委員會、勞動保護監督委員會組織，新成立單位在3月底前上報三個委員會的組成情況。加強對三個委員會的指導，充分發揮三個委員會的作用，多做正面宣傳教育工作，做好整理疏導，引導廣大員工正確對待利益關系的調整和遇到的暫時困難，理性合理的表達利益訴求，維護正常的生產經營秩序。要進一步完善利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制，發揮好“民主對話一卡通”的作用，不斷拓展與員工溝通的渠道，經常性的監測和綜合性分析影響員工隊伍穩定的突出問題，力爭把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，杜絕員工群體事件的發生，保持員工隊伍的穩定和企業穩定。

6、要大力開展“送溫暖、獻愛心、辦實事”活動，做好《困難員工幫扶工作實施辦法》的落實。越是在經濟形勢嚴峻的時候，越是員工群眾遇到困難最為普遍、最為突出的時候，更加需要工會組織的溫暖，抓好抓實那些黨政所需，企業所求，員工所盼，工會做能的事情，積極協助黨政解決好員工群眾的困難問題。要著力抓好幫扶工作長效運行機制建設，進一步加大幫扶工作的力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平。要注意動態跟蹤，及時掌握情況的變化，把動態管理做實。要做好特殊節假日對一線員工的慰問、走訪工作，為廣大員工營造良好的工作環境。要千方百計的為員工做實事、辦好事、解難事，讓廣大員工在困難中切身感受到企業黨政的關心、關懷，堅定他們渡過難關的信心，幫助解決工作、生活中遇到的困難。要圍繞今年公司建司十五周年，開展好員工文化體育活動，促進企業文化建設。

（五）要著力在擴大基層民主，理順和完善企業民主管理機制上下功夫，見成效。

要從企業實際出發，以發展和完善基層民主制度為方向，豐富員工民主參與形式，暢通員工民主參與渠道，擴大員工有序政治參與，保證員工民主政治權利，最大限度的提倡職代會，廠務公開制度的建章建制和覆蓋面，推進職代會廠政務公開工作的制度化、規范化、程序化建設，不斷擴大基層民主的有效形式，為推進企業民主政治建設作出應有貢獻。

1、落實好三屆二次職代會精神。三屆二次職代會是成立運營公司后首次新形式下的職代會，各基層單位要做好三屆二次職代會精神的落實。依法落實職代會職權，提高員工群眾參政議政的能力，推進民主決策，加強民主管理。提案工作落實的扎實與否，是凝聚企業員工向心力的重要內容，是創建和諧企業關系的大事。要全力做好三屆二次職代會提案工作的跟蹤落實，使公司民主管理工作落到實處，保證提案答復工作的落實。

2、完善企業民主管理機制。要落實好《企業職工民主管理條例》，進一步完善廠務公開民主管理工作的要求。公司所屬單位要加大廠務公開的力度和民主管理的監督力度，公開內容涉及企業重大決策、經營管理、發展建設、財務支出、干部任免等諸多方面內容，極大的提升了企務工作的透明度，得到員工認可。公司要加強兩級民主管理網絡，為企業民主管理、民主監督打下了堅實的工作基礎和組織保證。要善于聽取群眾監督員和社會監督員的意見，使企業民主管理工作進一步民主化、公開化、社會化。

（六）要著力在開展“強基建制”加強工會組織自身建設、建會工作上下功夫、見成效。

1、主動擔當維護企業穩定的責任。各級工會組織和工會干部要牢固樹立“親員工、愛員工、為員工、全心全意為員工服務”的工作理念，充分發揮黨聯系員工群眾的橋梁紐帶作用，主動擔當企業穩定的責任人，通過扎實有效的工作，堅持杜絕員工擾鬧企業的現象。

一是，密切同員工群眾的聯系，主動當好員工的“四人”。定期深入到一線班組和員工中，到矛盾多的地方去，真正了解和掌握員工群眾所思、所需、所盼，向員工承諾，為員工代言替行是工會組織應盡的職責，關系員工切身利益的事就是工會的事，工會要主動來做，努力當好員工的“四人”，即：作員工相對矛盾的化解人，對于員工要求不合理或合理但目前不具備條件解決的，主動做好員工的思想工作；做員工訴求的代表言人，對員工訴求合理且有條件解決的，主動與企業黨政領導溝通協調解決；做員工困難的幫助人，員工遇到困難自身無力解決的，主動幫助員工解決；做員工合法權益的維護人，員工合法權益受到侵害時，主動依法維權。

二是，加強人文關懷和心疏導，暢通員工訴求表達渠道。

一方面，耐心細致的做好思想政治工作，教育員工識大體，顧大局，把黨委的思想、思路、目標、任務向員工廣泛宣傳，更好地把員工群眾團結凝聚到黨的周圍；另一方面，通過各種途徑及時把員工的愿望和要求，上達，向黨委報告，向黨政領導提出工會的主張，化解員工隊伍的不穩定因素。

三是，認真學習有關法律知識，提高維權能力。工會干部要化解和處理好員工中和各種矛盾，必須具有一定的維權能力，要著力學習好《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《企業民主管理條例》等相關的法律法規，提高法律和政策水平。同時要組織廣大員工去學習，使廣大員工學法、懂法、用法、守法。組織企業管理者參加法律知識學習，提高企業管理者的法律意識和民主意識，促進企業管理者依法保障員工的各項權利。

2、加強干部培訓考核力度。對新組建的工會委員會和新上任的工會干部，做好培訓工作，使他們成為工會工作的專業人才，真正維護員工的利益。為全面考核基層工會主席的調查研究能力、決策參謀能力、抓點落實能力和協調關系能力。要加大工會主席對履行工作目標的跟蹤力度，將平時檢查與年終述職相結合，不斷完善工會主席考核評價體系，同時，做好年底員工和領導對工會工作滿意度的調查，不斷改進工會工作，使員工和各級領導達到滿意。

3、要加強工會干部的調研。從理論研討入手，提升工會干部的整體工作水平。今年，各基層單位工會要做好理論研討論文的撰寫工作，年底召開調研成果研討會。

4、做好工會經費的上繳工作。各基層單位要及時、足額上繳工會經費。公司工會將做好經費使用的審查工作，確保工會經費專款專用。

各位主席：20**年具有工作任務重、工作內容多、要求標準高的特點，我們要上下齊努力深感肩負的責任重大，各級工會都要以科學發展觀為指導，以工會**精神為指引，在城投集團工會和公司黨委的領導下，進一步統一思想、堅定信心、迎難而上，努力工作、完善職能、加強管理，使工會工作再上新臺階，為**高速公路又好又快發展、為**新區開發開放做出貢獻，以優異成績迎接建國**周年！