供銷社貫徹落實效能建設工作匯報

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一、召開專題會議

縣社于二○○九年三月二十日召開了有縣社機關全體干部職工、社屬企業經理、重組企業主任、部份離退休干部42人參加的貫徹落實行政效能建設工作會議。傳達了3月17日縣人民政府召開的全縣行政效能建設工作會議精神，聯系供銷社的實際，安排布置了下步效能建設工作。

二、成立工作機構

縣供銷社成立了由縣供銷社主任任組長，縣社副主任擔任副組長、機關股室負責人、社屬企業經理組成的××縣供銷社行政效能建設工作領導組，設立了辦公室，明確了具體業務人員、責任主體和責任人，確保縣供銷社行政效能建設工作，思想認識到位，組織到位，措施落實到位。

三、完善制度

全縣行政效能建設工作會后，縣社聯系本部門實際，進一步建立健全和完善了學習制度，考勤制度，請銷假制度，值班制度，重大事項報告制度，財會制度，做到以制度管人、管財、管事，嚴格按照縣社機關十項服務承諾制度履職，切實有效地不斷提高了機關全體干部職工的辦事效率和服務水平。

四、重點工作

縣供銷社行政效能建設工作領導組，根據與縣人民政府簽訂的《2009年度行政效能建設責任書》的工作目標制定了縣供銷社2009年度行政效能建設工作方案和部門問責辦法。逐項逐條抓好落實，深化改革穩步推進，有效盤活社有資產，完成組建縣級農資龍頭公司，籌建××縣農資集團、農資協會的前期調研工作，認真組織實施“新網工程”，全力推進鄉村流通服務體系建設，妥善處理供銷企業改革的遺留問題，努力化解矛盾糾紛，切實做好信訪、安全生產和維護社會穩定工作，努力完成縣委、政府批示交辦的其它工作任務。縣社機關的工作效率、工作作風有明顯提高。