民政局開展三個提升對標定位工作匯報

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編者按：本文主要從深化學習，夯實"三提升"活動的基礎；對標定位，確立"三提升"活動核心；推進工作落實，實現"三提升"活動最終目標幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：拓展思維、創新理念、打造平臺、推動工作，在全系統組織開展以"提升能力、提升標準、提升效率"為主題的"三提升"活動。無論是提升能力還是提升標準和效率，都要靠深化學習。市民政局要求，各級民政部門在對標定位上，氣魄要大，眼光要遠，標準要高，要放眼全國、全省，找準發展定位，確定發展目標，敢于趕超跨越，敢于領跑爭先，敢于創造奇跡。提高能力和提高標準最后的落腳點都是提高工作效率，市民政局以工作的落實力度、速度和效果為抓手，推動今年各項民政工作再上新臺階。具體材料請詳見：

**市民政局不斷延伸"學習實踐科學發展觀和作風建設年"活動取得的成果，拓展思維、創新理念、打造平臺、推動工作，在全系統組織開展以"提升能力、提升標準、提升效率"為主題的"三提升"活動。結合民政部門和民政工作實際，牢牢把握深化學習、對標定位、效能建設三個關鍵環節。力促在服務理念、業務能力、重點工作、難點問題、機制制度上有新突破、新提升。主要做法是：

深化學習，夯實"三提升"活動的基礎

無論是提升能力還是提升標準和效率，都要靠深化學習。全市民政系統圍繞創建學習型黨組織和學習型機關，著眼于深入推動思想解放，著眼于轉變服務理念，著眼于提高業務，在實踐科學發展觀的具體化上下硬功，狠抓七個方面的專題培訓。1、邀請市委黨校教授講解黨的十七屆四中會會精神。舉辦"建立學習型黨組織專題培訓"。2、各業務科科長講解民政業務知識。3、選派干部參加民政部、省民政廳組織的業務培訓和市委組織部組織的干部輪訓。4、組織有關科室赴先進地區學習典型經驗。5、組織科以上干部和業務骨干到民政專業院校進行集中培訓。6、組織應知應會測試、知識競賽和崗位技能練兵。7、培樹典型，在市殯儀館召開民政事業單位規范化管理現場會，組織機關科室和直屬單位中層以上領導進行學習和觀摩。通過多層次多方位的學習培訓，逐步提高民政系統干部職工掌握和運用政策的水平；提高完成各項工作任務目標的標準；提高把握新機遇、迎接新挑戰、解決新問題的能力。

對標定位，確立"三提升"活動核心

**市民政局要求，各級民政部門在對標定位上，氣魄要大，眼光要遠，標準要高，要放眼全國、全省，找準發展定位，確定發展目標，敢于趕超跨越，敢于領跑爭先，敢于創造奇跡。要緊密結合各自工作實際和科室職責，了解和掌握所負責的業務工作在全國、全省范圍優秀、先進目前是哪里？自己目前處于什么位置或狀態？對照優秀、先進標準，瞄準全省、全國同行業的先進水平，高起點定位努力方向，每位干部、每個崗位也都要瞄準更高的目標，奮勇爭先，把劣勢變為優勢，把優勢發展到極致，形成人人爭一流，事事爭一流，時時爭一流的良好氛圍。圍繞今年以保民生、保穩定、促和諧為目標，提高社會救助工作水平；以強化災害救濟的主動性和實效性為目標，提高救災工作水平；以爭創全國雙擁模范城"七連冠"為目標，提高雙擁工作水平；以落實基層群眾的各項民主權利為目標，加強城鄉基層政權建設；以提升民政公共服務能力為目標，提高社會行政事務管理服務水平。實施市、縣兩級聯動推進重點工作機制，各局領導分包1-2個縣區，督促指導重點工作落實；確定一個基層民政所，作為聯系點，有針對性進行調查研究，發現問題，總結經驗，推動工作開展；聯系一個直屬事業單位，加強對各單位內部管理和年內重點工作的督促落實。并實行目標跟蹤考核，定期向縣區黨委、政府通報目標跟蹤考核排位情況，并將考核分數作為年底評先評優的依據。

推進工作落實，實現"三提升"活動最終目標

提高能力和提高標準最后的落腳點都是提高工作效率，**市民政局以工作的落實力度、速度和效果為抓手，推動今年各項民政工作再上新臺階。一是加大落實的力度。為抓好工作落實、提升效率，在全系統形成旗幟鮮明地反對懶散無為、不思進取、無所用心的無為作風，營造風清氣正的干事創業環境；形成堅決抵制心態浮躁、作風漂浮，工作拖拉，效率低下的疲沓作風，倡導說實話，辦實事，求實效的實干精神；形成徹底摒棄工作標準低，不求過得硬，只求過得去的低效作風，樹立事爭一流、雷厲風行的爭先導向。二是加快落實的速度。為增強每名干部職工時不我待的責任感和緊迫感，把心思凝聚到干事業上，把精力集中到抓落實上。建立健全目標管理責任制，把工作層層分解到各科室、各單位、各縣區，量化指標、細化措施、明確責任和時限，簽訂責任狀。促使各科室、各單位、各縣區把任務倒排，時間倒算，時時把握工作主動權，一環緊扣一環開展工作，從而確保了各項工作按計劃推進按步驟實施。三要突出落實的效果。開展"三提升"活動的關鍵是要解決問題，要求各科室、各單位、各縣區認真開展好"三對照"活動，即：對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題，把查找到的問題逐項進行分析梳理，制定有效措施，能量化的量化，能細化的細化，將任務分解落實到具體崗位、具體人員。對重點問題，要確定具體的完成時限，做到任務清晰、責任明確，確保各項工作落實到位。

"三提升"活動是一項長期而艱巨的任務，也是一項涉及面廣的系統工程。**市民政局堅持做到領導帶頭、班子牽頭，牢牢把握"深化學習、對標定位、效能建設"三個環節，在思想上高度重視、工作上落實責任、組織上提供保障，確保活動的各項要求落到實處，推動2010年各項民政工作再上新臺階。