社區民警專職化情況匯報

導語：社區民警專職化情況匯報一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*派出所積極探索勤務工作模式，大膽嘗試社區民警專職化道路，并取得明顯實效。自率先實行責任區民警“一區一警”工作制以來，該所民警的辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面明顯提高。同時，由于群眾關注的治安熱點問題得到及時查處，群眾的滿意度明顯上升。

*派出所成立于2008年9月，轄區內行業場所眾多，

治安狀況復雜，為了建立一套與之相適應的勤務工作模式，該所在充分醞釀調研的基礎上，于今年2月中旬開始，正式啟動以社區民警專職化為主要內容的社區警務建設，在全局率先實行了責任區民警“一區一警”工作制。

實行“一區一警”后，為了確保社區民警能真正沉下去做好責任區工作，以取得預期的工作成效，該所從四個方面進行了規范、完善和保障：一是明確社區民警工作職責。規定社區民警的主要工作陣地就是社區警務室，并著重做好五項工作：社區安全防范網絡的組織、聯絡，治安管理的服務與檢查，社情民意的收集、上報，協助社區（村）調處矛盾糾紛及配合刑事民警開展案件線索的調查，為社區群眾排憂解難。二是明確內部保安跟班制和社區民警日常工作聯勤制。按每名社區民警配備一名內部保安進行配置，不足部分從社區保安隊伍選調，在此基礎上，規定相鄰的兩個社區民警實行日常工作聯勤，相互配合。三是明確民警下社區的工作時間和相關要求。規定每個社區民警一周確保有三天能到社區工作，社區民警到社區工作時必須先到社區警務室和社區居委會報到并定期召開社區民警工作交流會。另外，所主要領導和分管領導要經常到社區實地查訪了解民警的工作情況和見警率、群眾滿意度等情況。四是明確值班接處警等日常工作運轉機制。派出所值班分五班輪轉，采用接處警主、副班制和辦案坐堂制，并以班為單位，每個民警輪流負責接警、巡邏、辦案。

實行社區民警專職化后，*派出所在以下五個方面有了明顯的提高：

一是民警的辦案能力和積極性明顯提高。通過加強業務培訓、專題輔導和嚴肅工作紀律要求，該所民警的思想認識逐步統一，接處警業務能力不斷提高，現該所110接處警工作已基本達到了專職接處警水平。同時，以前的專職接處警民警調到社區民警崗位后，學習辦案的欲望得到了滿足，有了更加多的鍛煉機會，工作積極性得到了激發。

二是社區民警與社區干部的工作協調性增強了，干部群眾的見警率明顯提高。社區干部普遍反映現在有民警經常在社區，遇到工作有難處時，找人方便了，社區民警與社區干部商量工作的機會增多了，工作關系也變得更加緊密起來。今年6月，市政協委員到*派出所調研社會治安巡防工作時，對*派出所的社區警務工作給予了高度評價。

三是社區民警組織社會力量參與安全防范，群防群治工作成效明顯提高。以前由于責任區比較大，民警只能應付一些面上的工作，很難有精力靜下心來考慮基礎防范工作。實行“一區一警”后，社區民警實際管轄的實有人口、場所、內部單位等有較大幅度的減少，使民警可以騰出一定的精力組織協調社會力量參與安全防范。數據表明，今年上半年該所轄區內刑事發案比去年下半年下降了13.8%。

四是群眾關注的治安熱點問題得到及時查處，群眾的滿意度明顯提高。實行“一區一警”后，社區民警集中精力以群眾反映強烈的場所為重點，加強了日常的監管，同時主動會同工商、文化等有關部門，通過精細化排摸，開展了多個專項整治行動，取得的成效十分明顯。如賭博游戲機明顯減少、黑網吧得到有效控制、對行為的查處力度明顯加大。

五是借助社區治保力量共同踐行“楓橋經驗”，調處民間糾紛的成功率和及時率明顯提高。實行“一區一警”后，在調處民間糾紛時比以前更有時間和精力，工作也做得更加細致負責。更為重要的是因為與治保干部的關系比以前密切，民警更容易借助他們的力量，充分發揮他們熟悉情況的優勢，共同做好調處工作。如今年5月份，*村有2戶村民因宅基地引發矛盾，進而引發打架事件，責任區民警應惠力會同*村治保主任花了兩個星期時間先后調處5次，最后成功化解矛盾，不僅得到了當事人的感謝，更得到了*村全體干部的一致認可。