經濟發(fā)展思路及措施工作報告

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一、經濟發(fā)展思路

（一）優(yōu)先突破工業(yè)經濟。

無工不富，市縣領導的講話，給我們定了向，導了航。鎮(zhèn)要跨越式發(fā)展，必須實現(xiàn)工業(yè)經濟的異軍突起，非均衡發(fā)展。其主要道路，一是立足資源優(yōu)勢，做好礦產、水電開發(fā)和大宗農產品加工三篇大文章；二是無中生有，謀求在承接東部沿海地區(qū)產業(yè)轉移和與渝北互動發(fā)展中有所收獲；

三是積極扶持民營經濟，大力發(fā)展棉絮、鞋類、蜂窩煤等服務加工業(yè)；四是打造旅游產業(yè)這一“無煙工業(yè)”，利用獨特的生態(tài)優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，發(fā)展民俗、生態(tài)休閑、鄉(xiāng)村體驗游，使旅游業(yè)成為鎮(zhèn)域經濟新的增長點。

工業(yè)發(fā)展的目標是，在桃坡村建設一個工業(yè)小區(qū)，年內新引進三家以上工業(yè)企業(yè)，在2011年以前引進10家以上工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)產值過億元，地方財政收入超500萬元，工業(yè)經濟占地區(qū)生產總值的比重由的不足10%提高到60%左右。

目前我們在礦產加工業(yè)上已經有所進展，與廣東、貴州兩家企業(yè)分別達成了意向性協(xié)議，在年內啟動大理石開采加工和銅礦勘探；在水電工業(yè)發(fā)展上，著重支持金家壩電站建設。我鎮(zhèn)移民搬遷任務已經圓滿完成，當前及今后一個時期的主要任務，是保證電站廠區(qū)、生活區(qū)施工秩序正常，力促其早日建成發(fā)電；在服務加工業(yè)上，已經引進一家布鞋廠落戶，即將投產。

第二，（二）、大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)。

重點是圍繞縣委、縣政府的總體部署，不折不扣地完成林業(yè)生產任務，為林漿紙一體化作出應有的貢獻；大力發(fā)展畜牧業(yè)，生豬、草食牲畜和家禽并舉，以企業(yè)化、大戶生產帶動面上發(fā)展，實現(xiàn)年出欄生豬15000頭以上，山羊10000只以上，小家禽50000只以上，肉類產量1490噸以上，實現(xiàn)畜牧產值4830萬元，使畜牧業(yè)成為農民現(xiàn)金收入的重要來源；積極發(fā)展烤煙、藥業(yè)等一村一品，一組一品經濟和庭院經濟，形成各具特色的產業(yè)布局。

同時，我們把勞務經濟作為農村經濟的第一產業(yè)來抓，在以新增勞動力為重點的勞動技能培訓和有組織的勞務輸出上下功夫，確保勞務經濟提質增量，實現(xiàn)常年在外務工勞動力達5000人以上，消除勞動力“零”轉移家庭戶。

第三，（三）、加快基礎設施建設步伐。

第四，在交通建設上，爭取年內啟動、明年完工銅小公路通暢改造,進入1小時酉陽圈；年內完工小崗、桃坡兩條通村通達工程，啟動茶元村通村公路建設，明年打通桃坡至酉龔公路連接道。實現(xiàn)村村通公路，2011年實現(xiàn)組組通公路，建成半小時。

在水利建設上，年內完成集鎮(zhèn)水廠改擴建；通過水利項目、扶貧項目和煙水配套工程實施，新解決個組人的飲水困難。2011年前，全面解決農村人畜安全飲水問題。

第五，在新農村建設上，以縣上政策和項目為支撐，積極組織動員群眾開展“一建七改”，不斷改善農民群眾的生產生活條件。今年已經完工便民路6公里，規(guī)劃新建沼氣池1000口將于下半年動工。

第六，在集鎮(zhèn)建設上，堅持引資開發(fā)為主、項目支持為輔的建設方式，從精致上著眼、山水上著手，以打造“精致，迷你水鄉(xiāng)”和把建設成為縣城后花園為目標，著力打通河流阻隔，東西兩岸連通發(fā)展，以新區(qū)建設推動集鎮(zhèn)舊城改造，實現(xiàn)集鎮(zhèn)發(fā)展格局大突破，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，完善集鎮(zhèn)功能，使集鎮(zhèn)成為農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和易地移民扶貧的平臺，增強統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的輻射帶動和集聚能力，逐步把建設成為獨具特色的區(qū)域性中心集鎮(zhèn)、邊貿強鎮(zhèn)。

二、具體工作措施

1、整合力量，圍繞“四件大事”打攻堅戰(zhàn)。

要確保實施“四件大事”在鎮(zhèn)得到有力推進，干部是關鍵，現(xiàn)有的運行機制、干部力量配置已經不能滿足工作需要。因此，鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，切實加強對實施“四件大事”的領導，進一步優(yōu)化力量配置，打贏攻堅戰(zhàn)。一是強化領導責任。在黨委、政府主要領導抓好統(tǒng)籌的同時，成立工業(yè)發(fā)展、林畜產業(yè)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設三個指揮部，分別由黨委書記、鎮(zhèn)長、人大主席任指揮長，副職領導干部在不交叉的前提下，擔任領導小組副指揮長，做到統(tǒng)籌兼顧，各有側重；二是優(yōu)化干部力量配置。成立工業(yè)發(fā)展辦公室、招商引資辦公室，抽調得力干部常年抓工業(yè)發(fā)展和招商引資工作；同時，分別組建工業(yè)發(fā)展、林畜產業(yè)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設三個指揮部辦公室，除黨政辦、財政所、安辦等必須的后勤保障和安全管理機構保留必要人員外，綜合考慮干部職工的年齡、文化程度、工作特長等因素，打破體制界限和原有崗位設置，全員納入三個指揮部辦公室，承擔實施“四件大事”的具體工作任務。

2、以“解放思想、擴大開放”大討論活動為載體，力促干部作風大轉變，發(fā)展環(huán)境大寬松。

一是深入開展大討論活動，進一步解放思想。要以“縱尺”、“橫尺”和“四件大事”發(fā)展要求這“三把尺子”，來衡量的發(fā)展現(xiàn)狀，引領的發(fā)展道路；采取“請進來、走出去

”等多種方式，改變廣大干部群眾封閉保守、盲目樂觀等錯誤思想觀念，增強重工、親商和全民創(chuàng)業(yè)的意識，樹立發(fā)展信心，堅定發(fā)展決心，投身“四件大事”建設洪流。公務員之家

二是嚴格紀律管理，促進機關作風大轉變。進一步明確干部職工崗位職責，強化機關紀律管理和效能監(jiān)察，打造一支想干事、有事干、能干事的工作隊伍，主動深入一線，密切聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系群眾，搞好服務工作。

三是堅決寬松發(fā)展環(huán)境。杜絕鎮(zhèn)級管理執(zhí)法部門亂檢查、亂罰款、亂收費和“吃、拿、卡、要”行為。主動協(xié)助企業(yè)辦理各種手續(xù)，協(xié)調配套水、電、通訊等企業(yè)生產必要條件，積極承擔征地拆遷等基礎性工作；加大社會治安綜合治理力度，嚴懲市霸、村霸、路霸和各種黑惡勢力，營造優(yōu)良的治安環(huán)境；認真開展法制宣傳教育，加強公民道德建設，傳承淳樸厚道、誠實守信的民族優(yōu)秀性格，營造優(yōu)良的人文環(huán)境。

3、筑巢引鳳，招商引資。

一是加快工業(yè)平臺建設。迅速動工桃坡工業(yè)小區(qū)，盡早動工集鎮(zhèn)建設，為企業(yè)發(fā)展和農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供條件。二是認真編制項目。圍繞確立的工業(yè)經濟、農業(yè)產業(yè)、集鎮(zhèn)建設發(fā)展方向和目標，在調查研究、充分論證的基礎上，迅速完成一批項目建議書，著手部分項目的可研，為對外招商引資打下堅實的工作基礎。三是多渠道招商引資。爭取早日開通“鎮(zhèn)政府公眾信息網”，并利用各種現(xiàn)代媒體、人文條件和主動走出去等方式，廣泛宣傳鎮(zhèn)在資源、政策、環(huán)境等方面的優(yōu)勢，招引一批企業(yè)落戶。

“中流擊水，不進則退”，鎮(zhèn)黨委、政府一班人有決心、有信心在縣委、政府的正確領導下，群策群力，搶抓機遇，不辱歷史使命，以落實“四件大事”的優(yōu)異成績，建設一個山川秀美、人民富庶、社會和諧、生機勃勃的新。