機電設備半年個人匯報

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轉眼間從配電室調出來工作已近半年。這半年里，時光飛逝。廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在事情，取得了一定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進。現(xiàn)將半年來有關工作情況總結如下：

一、工作內容

工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作：

1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；

2.參與巡檢和重點維護、維修工作；

3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；

科室工作：

1.平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表；

2.質量工作：整理維護設備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備頤養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視丈量裝置有效率；

3.完成領導布置的其他工作；

二、主要成果

如：茶杯、工作鞋等；1.機電組規(guī)范了個人用品的擺放。

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；

保證了車間生產設備的正常運行；3.組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修。

為新設備早日投產作好準備；4.組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作。

保證了能源設備的運行；5.參與能源組設備的局部維修。

實現(xiàn)了Q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器，6.Q10機液位控制系統(tǒng)故障時。恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；

7.參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部裝置工作；

8.參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的裝置和調試工作；

加大了設備巡檢力度；9.完成車間設備巡檢表的更改。

10.做好平安工作的各種記錄、報表；

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間頤養(yǎng)記錄的收集；做好設備完好率和監(jiān)視丈量裝置有效率的統(tǒng)計；

三、經驗體會

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的還要發(fā)揚享樂耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，作為一名技術人員。還要聯(lián)系實際，實際中不斷摸索、不時積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力

面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的就需要空虛自己，對于剛從事機電組管理工作的來說。經常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的否則就是紙上談兵”這方面還做得夠，還需加大力度。

有時遇到同一個問題，重視思考。有的人處置得恰當，而有些人就處置得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處置問題。

鼓勵成員提出一些自己的看法，同時還要經常性的與班組成員工進行溝通。及部門存在問題。以便及時改善！

3.注重細節(jié)逐步生長

任何細微環(huán)節(jié)的過失都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，工作中。一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供資料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1.工作中有時有點粗心、不夠細致；

2.專業(yè)技術上鉆研不夠；

3.組織管理力度不夠；

今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，針對上述問題。同時還要加強將所學到管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

半年的工作，總之。有效果也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我生長成材。今后的工作中，會更加勤奮工作，不時完善自己，提高自己！