煙草機關(guān)兩項工作匯報

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按照國家煙草專賣局和省局（公司）關(guān)于全面推進“兩項工作”相關(guān)要求，近日。省六安市煙草專賣局（公司）進一步提升辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理工作水平，扎實開展“兩項工作”自查自糾，更高的層面上提升全市煙草商業(yè)系統(tǒng)整體規(guī)范上水平。

不公開是例外”實現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過程公開，一是扎實推進辦事公開民主管理工作。堅持“公開是原則。用公開的手段確保和激發(fā)廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；找準公開節(jié)點，突出“三重一大”黨員領(lǐng)導干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點、難點問題，以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會為主要公開形式，構(gòu)建面向單位和社會的公開體系；努力提升干部職工參與企業(yè)管理的熱情和能力，切實加強內(nèi)部管理監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，促進民主管理規(guī)范化。

實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序運行；整頓辦每季度對物資采購、宣傳促銷和工程投資項目進行全面檢查，二是嚴格執(zhí)行工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理程序規(guī)定。堅持以完善制度為基礎(chǔ)、以項目管理為重點、以流程控制為手段、以信息化為支撐、以全程公開為保證。查缺補差，完善相關(guān)痕跡資料，及時研究和解決工作過程中的新情況、新問題，認真學習借鑒試點單位的經(jīng)驗做法，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和建議，督促整改，并根據(jù)檢查結(jié)果編發(fā)《檢查情況通報》不斷總結(jié)提升，實現(xiàn)持續(xù)改進。

嚴格執(zhí)行省局（公司）明文界定的五種采購方式的適用范圍和具體流程；監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)部門切實加強供應(yīng)商管理，三是建立健全“兩項工作”檢查和考核制度。認真做好工程投資、物資采購和宣傳促銷的招標或競爭性報價的監(jiān)督把關(guān)工作。嚴格供應(yīng)商的資質(zhì)評審制度，建立健全供應(yīng)商準入和淘汰機制；建工程項目監(jiān)管工作中扎實推進以把好“五個關(guān)口”為重點的監(jiān)管措施和辦法，加強督查與考核，實行問責制，進一步落實管理監(jiān)督工作責任，加大監(jiān)督力度，確保規(guī)范運作；紀檢監(jiān)察、審計、法規(guī)、整頓辦各監(jiān)管部門各司其職、各有側(cè)重，形成監(jiān)管合力，實施部門配合監(jiān)督、主動接受監(jiān)督，各部門加強協(xié)作，確保“兩項工作”深入扎實推進，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管工作長效機制。