中心校秋季學期工作檢查報告
時間:2022-09-17 05:05:00
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尊敬的局長、縣局各位領導、各位同仁大家下午好!
以創建“平安校園”為抓手,積極開展創建安全文明校園活動。一是開學前夕,以校長為首的領導班子細致排查學校各項安全隱患:原鄉政府綜合樓樓頂防水年久失修,教師宿舍、多媒體教室嚴重漏水,直接影響教師的生活、學生的學習;教師辦公室、校長室、會議室地平起泡,校繼續堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”方針。每次打掃衛生首先要灑水,不然灰塵繚繞,為改變校容校貌,消除安全隱患,讓全體師生有一個良好的學習、生活、工作環境,經領導班討論研究決定:對原鄉政府樓房防水進行全面維修、教師辦公室、校長室、會議室、微機室地平鋪設強化木地板,學校資金短缺的情況下多次和施工單位協商分期分批付款,維修樓房防水面積534平方米,40元/平方米,計21360元;鋪設地平強化木地板258平方米,50元/平方米,計12900元;總計用去34260元;二是路隊護送保安全,促養成教育,教師根據學生所在村莊,放學輪流護送;三是以櫥窗和校園廣播的形式加強安全教育宣傳,定期排查整改;四是確保校園安全,學校安排教師周末及節假日在校執勤;五是加強門衛制度,外來人員實行登記手續;六是完善校安工程信息錄入和檔案建設工作。
2011年是校艱苦奮斗、團結拼搏的一年,學區中心學校。爭先創優”活動中成績優異被古城鎮黨委授予“優秀黨支部”光榮稱號。8月份教體局黨委研究決定同意接受同志多次請求辭去校長職務的請求,8月15日上午教體局黨委根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《全國中小學校長任職條件和崗位要求》精神,對學校領導班進行考核,選拔推薦學區中心學校校長,通過民主測評、談話,全體參加人員一致推薦同志擔任學區中心學校校長,校長為首的新的領導班子帶領下,全體教職工帶著喜悅的余波,帶著美好的憧憬,帶著飽滿的干勁,又迎來了嶄新的充滿希望、大顯身手的一年。凡事預則立,不預則廢”時刻牢記著這一古訓,滿懷激情,有條不紊的做好了開學前的一切準備工作,為新學期工作的持續發展奠定了扎實的基礎。全體教師反復研究學習對照《開學工作檢查的通知》精神,認真收集、整理各類資料、數據,校園環境、教育教學工作、安全工作、規范收費行為等諸方面下大力氣,精心準備,力求進一步規范學校的辦學行為?,F將我校開學基本情況匯報如下:
努力提升教師素質。
一、加強學習。
學區新的領導班子在征求老校長同志的同意,首先。新的領導班子于8月20日就聚集在一起,籌劃暑假培訓班工作。本著“誰主管誰負責”原則,新的領導班子實行加強分級分層管理;加強制度建設,嚴格過程管理。充分發揮領導組成員的智慧,做思想型領導,創新思路,顯著實效,謀求出路。
精心組織全學區教師,學區根據縣教體局教師暑期培訓工作布署。從23日到28日舉行了為期6天的暑期教師集中培訓,打破過去培訓班第一天動員,最后一天上午總結的慣例。本次培訓分三個階段:第一階段:8月2325日,23日上午動員報告及《中小學教師職業道德規范》安徽省教育廳《關于進一步做好中小學在編不在崗人員清理工作》等六個相關文件的學習,23日下午—25日針對學校教師隊伍制度建設.績效工資考核等制度的征集、討論、定稿。第二個階段:8月2627日,26日分課、制定各種計劃,27日上午我學區以城鄉共建幫扶為契機,加強與城區的合肥市滁州路小學的聯系,特邀請孫存會老師作《做一名成長型的班主任》杜蕾老師作《怎樣做一名優秀班主任》教科研室主任朱其梅老師作《做一個專業化的班主任》專題報告中,運用多年的教育實踐經驗,以生動的語言和典型的事例闡述了成長型班主任、優秀班主任和專業化的班主任,朱主任對班級、班集體作了詳細的闡述,還把她南京掛職鍛煉時《做一個專業化的班主任》一整套的管理新模式毫不保留地傳授給老師們此次專題報告均在肥東教育信息網和合肥市教育信息網中報道。校還將繼續與滁洲路小學加強城鄉交流。8月27日下午至28日上午進行了為期一天的集體備課。第三階段:28日下午總結表彰本次培訓的成果。
開學工作有條不紊。
二、安排主動。
著眼于開頭,學區開學工作立足于現實。突出一個“干”字,落實一個“實”字,認真籌劃開學工作,部署早,行動快,措施得力,常規工作到位,重點工作突出,教育教學工作步入了正規化、制度化的軌道,開學幾天來,各項工作規范有序,全學區呈現出團結和諧的氛圍,開創了一個嶄新的局面,為我學區實現“以人為本、創設環境、體驗過程、樂教樂學、立志成才”辦學理念,打造規范、精細、特色、高效的學校管理。
嚴格按照國家和省頒布的課程計劃》開齊課程,校利用暑假培訓班期間制定了門衛安全工作考核細則、辦公管理制度、績效工資考核細則、考勤制度等10多項規章制度。開足課時,做到三表統一,制作規范。學校制定了校干和教師輪值表,加強對教師的考勤工作,認真做好校務日志的記錄。各部門和全體教師均制定了合理的工作計劃和教學計劃。
8月29日教師7:30全部到校,8月25日在街張貼招生開學通知。召開布置開學工作會,作了細致的安排。并按時準確發放教課書和作業本,3031日分發課本,全體教師帶領部分學生打掃班級衛生、除草,開學工作有條不紊開展,教職工職責分明,保證了開學工作的順利進行。
構建平安校園
三、抓細節保安全。
四、加強文明創建,促學生養成教育
開學第一天教師與學生干部攜手,利用櫥窗和黑板報宣傳文明創建,我們還向學生下發一些禮儀教育資料,師生共同學習。
五、嚴守紀律規范辦學管理
1、規范財務管理。為嚴格財務管理,學校嚴格執行收費標準,并按規定進行公示。合理使用義保經費,實行民主理財,每月公布賬目,做到日清月結,使全體教師對學校整體收支情況心中有數。
2、規范教學行為。嚴格執行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,認真落實中心學校的各種計劃、規章制度,詳細制定本校本學科的教學計劃。計劃要具有可行性和可操作性,學校將不定期按計劃檢查各學科教學,促進計劃的落實和崗位責任制的評定。同時制定相關制度禁止學校及教師違規補課。
六、關愛“留守兒童”
本學期關愛“留守兒童”在以往工作措施的基礎上新增了“大手牽小手和小手牽小手”的愛心幫扶工程?!按笫譅啃∈帧奔矗阂笕珜W區教師至少每人幫扶一名留守兒童,關注他們的學習,關心他們的生活,關愛他們的成長。行政教師或黨員教師至少每人幫扶2名留守兒童。“小手牽小手”即:動員每位成績優異、家庭條件優越的非留守少年兒童每兩人共同幫扶一名留守兒童,幫助他們的學習,關心他們的生活,共同成長。
目前亟待解決的問題及建議。
1、各校均已按課程計劃開齊課程,開足課時,雖然在體、音、美課程的師資、場地設施、儀器設備等方面不少學校還存在很大問題,但我們依然去努力做好。
2、教育資源配置不足,資金困難,電教設備無處安放。目前學校無綜合樓。
3、因今年陰雨天原因,打除草劑效果不佳,給師生除草帶來很大困難,至今師生只能將大草除去,小草還要等草枯萎后才能除掉。
4、本學區無中心幼兒園,僅有1所民辦幼兒園,場地狹小,設施落后,房屋為危房,校車超載嚴重,有時C證代開B證。
雖然實際存在諸多問題與困難,但我們將以這次開學檢查為契機,虛心汲取吳局長和各位領導的建議,從小事做起,從掃好地做起,一步一個腳印。我們將分期分批整治校園環境,美化校園,千方百計爭取基金改變學區中心學校落后的辦學條件,進一步加強領導,調整工作思路,更新教育觀念,再接再厲,為學校的騰飛和發展,為振興教育事業做出新的更大的貢獻
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