支隊后勤處工作匯報

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支隊的后勤工作在支隊黨委和上級部門的領導下，今年以來。緊緊圍繞“三基”工程建設等中心工作，堅持面向基層，服務一線，以部隊財務建設、后勤設施、裝備建設等為重點，不斷提升規(guī)范化管理水平，為部隊全面建設提供了有力保障。作為后勤處處長，工作中能認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，進一步解放思想，開拓進取，與時俱進，嚴格要求，堅決貫徹落實黨委的決議、決定和上級的命令、指示，帶領全處同志不折不扣地完成了各項工作任務。

不斷強化政治理論學習，一、以科學發(fā)展觀為指導。為做好本職工作打下堅實基礎。作為一名軍人，一名黨員領導干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，十分注重加強政治理論學習。積極參加支隊開展的各項集中教育培訓活動的同時，嚴格遵守黨委中心組政治學習制度，堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論、三個代表”重要思想、社會主義科學發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策，武裝和充實自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強政治鑒別力和觀察力，確保自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時間還抽空閱讀教育讀本，從先進事跡和成功經驗中汲取營養(yǎng)，豐富自己，從反面典型和教訓中反悟自己，引以為戒。理論學習過程中，重點學習了三個代表”重要思想、文選、十七大和十七屆三中全會精神等課目，認真撰寫心得體會和調研文章，并能實事求是客觀分析、查找自身存在問題和不足，制訂整改措施，及時予以糾正，進一步樹立了全心全意為人民服務的思想和為基層官兵服務的信念。同時，針對新時期消防工作對干部素質提出的新要求，還注重理論聯系實際，實際工作中正確運用辯證唯物主義觀點和方法論來研究、解決問題，提高面對復雜局面的工作能力。通過學習，思想覺悟、領會政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到明顯增強。

堅持開拓創(chuàng)新，二、認真履行職責。帶領后勤人員高質量完成各項工作任務。后勤工作是通過籌劃和運用人力、物力、財力從物質和技術方面來保障防火滅火和搶險救援工作的需要，涉及財務、軍需、裝備、運輸、油料、物資、衛(wèi)生、營房設施等方面。今年以來，支隊黨委的正確領導下，帶領全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設，堅持“面向基層、服務基層、保障基層”重點開展了以下幾點工作。

建立長效、多層次經費保障機制。部隊的防火滅火等中心工作離不開強有力的后勤保障，一是積極拓寬經費來源渠道。結合后勤工作涉及面廣的特點，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動地與省市物價、財政、計委、規(guī)劃等部門加強聯系和協調，想方設法爭取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年11月份，地方財政經費到帳數1.3億元。其中，支隊本級正常業(yè)務經費由2008年的增長到2009年的萬元，確保了支隊本級業(yè)務費的增長年均達到以上。爭取專項經費到帳數為萬元，其中爭取建設專項經費萬元。二是突出經費保障重點，推動部隊營房和車輛裝備建設邁上新臺階。今年以來，帶領全處同志嚴格按照總隊、支隊黨委的統(tǒng)一部署，通過三個“狠抓”即狠抓財務管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力夯實工作基礎；狠抓財務管理的關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實監(jiān)管舉措；狠抓財務管理的重點環(huán)節(jié)，切實增強經費保障成效，強化對基本建設財務的管理和監(jiān)督，切實提高了投資效益和預算外經費管理水平。今年，支隊共投入萬元，購置了A類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車；投入萬元，購置了11項個人防護裝備器材、23項專勤搶險救援器材和特勤器材等裝備；投入萬元，新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊和訓練館，并對消防站進行了改造。同時，積極協調政府及有關部門投入萬元，新建、翻建了消防站，使支隊營房、車輛裝備建設邁上新臺階。

建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來，三是著力提升后勤人員綜合素質。作為后勤處領導，努力提升自身業(yè)務素質的同時，經常組織處室人員進行業(yè)務交流，不斷摸索、總結新的管理方法和經驗。工作中，帶領全處同志深入貫徹落實《中國人民武裝警察消防部隊會計基礎工作規(guī)范》中國人民武裝警察消防部隊基本建設財務管理規(guī)定》中國人民武裝警察消防部隊預算外經費管理規(guī)定》進一步規(guī)范會計工作秩序，加強會計基礎工作，強化財務管理和監(jiān)督，著力提高投資效益和預算外經費管理水平。經費使用管理上，堅持嚴格落實財務管理制度，嚴格執(zhí)行經費使用審批權限規(guī)定，嚴格經費開支審批程序，堅持黨委集體理財、民主理財和“一支筆”審批制度，堅持做到重大經費開支由黨委集體研究決定。同時，結合過去的隊伍管理經驗和后勤工作特點，指導后勤部門修訂并完善了支隊關于預算外經費、集中采購、差旅費和大隊財務POS機和網上銀行等管理規(guī)定，進一步規(guī)范了經費使用審批、財務集中核算和大宗物資集中采購及審計等工作制度。四是大力加強審計監(jiān)督，最大限度提高經費使用效能。今年以來，帶領全處人員從經費收支審計、經費責任審計、基本建設審計、經濟合同審計四個方面入手，加強審計監(jiān)督力度，確保支隊有限的經費發(fā)揮出最大效益。經費收支審計方面，組織人員對個基層大隊經費收支情況進行審計，審計金額萬元，提出整改意見條，并督促相關大隊在年內逐條予以整改，全面優(yōu)化了基層大隊經費投向、投量，保證各項建設工作的順利開展。經濟責任審計方面，指導相關人員協助總隊根據相關規(guī)定要求對大隊的領導干部進行了經濟責任審計，共發(fā)現問題條，提出整改意見條。基建工程審計方面，堅持繼續(xù)推行基建項目全過程跟蹤審計辦法，保證基本建設項目長期有效、監(jiān)管得力。今年以來，支隊共審計基建項目總額元，核減工程款元，核減率為；審計支隊零星修繕項目個，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節(jié)約了經費開支。此外，今年是支隊開展經濟合同審計的第二年，通過一年多的探索，指導相關人員結合總隊要求和支隊經費特點，對物資采購、租賃、服務和基本建設、營房修繕等經濟合同的簽訂，分別用不同方法區(qū)別審計，對審計中出現的疑問，及時向支隊律師顧問尋求法律援助。全年共審計經濟合同份，審計合同總標萬元，提出審計意見條，修改經濟合同份，有力維護了支隊經濟利益。

針對基層實際所需提高后勤保障工作的針對性。基層作為支隊的主體，三、深入開展調查研究。各項后勤保障工作都要圍繞基層展開。后勤處任職后，通過平時的觀察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著很大差異，只有深入基層廣泛開展調查研究，才能找到問題的癥結所在因此，平時工作中，牢固樹立“基層第一，官兵至上”思想，盡力擠出時間，帶領相關業(yè)務人員深入基層，收集反饋信息，結合實際情況，集思廣義，找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調研工作主要針對4個方面，即基層大中隊的經費保障情況；基層車輛裝備器材的建設情況；基層基礎設施和消防站的建設情況；后勤保障和隊伍建設情況，通過調研找準工作的切入點。感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發(fā)現問題、解決問題，避免政策在基層落實過程中與實際情況相悖和脫鉤現象的發(fā)生，而且能在工作中解決問題，通過問題的解決引導出新的工作思路。

以身作則打造廉潔自律的后勤管理團隊。后勤保障工作與錢、物接觸較多，四、堅決執(zhí)行各項廉政制度。責任極為重大。作為支隊后勤部門領導，始終牢記自己是一名軍人，黨和組織培養(yǎng)出的一名干部，時刻提醒自己要管理好后勤隊伍，就必須要當好模范、帶好頭。因此，平時的工作、學習、生活中，時時處處以條令條例嚴格要求自己，以身作則，嚴于律己，自覺遵守各項廉政制度和規(guī)定，要求別人做到自己首先必須做到要求別人不做的自己帶頭堅決不做。同時，結合自身實際，認真對照有關要求，查找自身在思想作風、學風、工作作風等方面存在問題，切實做到自重、自省、自警、自勵。此外，加強后勤部門的內部監(jiān)督，通過定期召開民主生活會等形式，積極開展健康的批評和自我批評，不斷增強全處同志拒腐防變的能力。

感到各級領導和同志們關心支持下，回顧今年以來的工作、學習情況。通過自身的不斷努力和鉆研，較好地完成了一系列后勤保障任務，取得了一定的工作成績。但這些成績的取得與支隊黨委的關心、領導的信任以及全體大、中隊領導的理解和支持分不開。面對成績找差距，感到自身還存在以下不足。一是理論素養(yǎng)還不夠高。雖然在政治理論學習上抓得較緊，但由于整天忙于事務性工作，政治學習抓得仍不夠細，缺乏鉆研精神。二是工作作風還不夠扎實，有時存在應付局面的狀況。機關工作千頭萬緒，有時因工作繁忙，容易產生情緒上的波動，存在忙于應付的現象，對工作有時只求原則性，不求靈活性，講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀念還不夠強。關心官兵的思想和生活，解決實際困難上做得不夠，為基層官兵辦實事的意識還不強，有時也不能很好地有針對性地開展工作。針對這些不足之處，今后的工作中，將從以下幾個方面加以改進：

將多想幾個“如何”多提幾個“為什么”促進自己從學習掌握型轉向研究型，一是加強思想政治和業(yè)務理論學習。對后勤各項業(yè)務職能。從熟手轉向能手，努力使自己成為支隊黨委的紅管家”帶領全處同志從深層次開展工作，加大后勤保障力度。二是進一步加大經費的爭取力度。加強與政府溝通協調，堅持“保生活、保裝備、保建設”工作思路，努力使正常業(yè)務經費有所增長，專項建設款有出處，預算外經費收入有所增加，不斷拓展經費來源渠道，使各項經費能夠基本滿足部隊生活、建設的需要。做好支隊本級經費爭取工作的同時，積極協助大、中隊做好經費的爭取工作。加快已動工建設項目的進度，協調擬建消防站的有關事宜。三是充分發(fā)揮主觀能動性，加強調查研究，做到與時俱進。當前后勤工作面臨的新情況、新問題很多，總結中找出思路，思路中探索創(chuàng)新”將是今后工作的一個目標。將進一步解放思想，探索出適合工作需要的新思路，把后勤這盤棋下活，努力做到讓領導滿意，讓基層官兵滿意。四是進一步協調管理好后勤各科室間的工作。通過不斷總結工作經驗，找出規(guī)律，使全處同志的工作思路和方法更具條理，更加規(guī)范，切實提高工作效率。并結合各項專題教育，將思想教育與管理二者有機結合起來，充分調動全處同志的工作積極性，確保各項工作得以順利開展和完成。