市糧食局建立軟環境工作報告

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今年以來，我局軟環境建設在縣委、縣政府的具體領導下，在縣軟建辦的具體指導下，以優化軟環境建設為重點，以打造部門形象為目標，突出以人為本，強化制度建設，軟環境建設又上新臺階，現將情況匯報如下：

一、努力夯實軟環境建設基礎工作。今年以來，我局把加強軟環境建設工作繼續擺上重要的議事日程，做到工作有人抓，全年有計劃，半年有檢查，將軟環境建設與經濟工作一道納入年終目標考核。局成立軟環境建設領導小組，局長擔任組長，黨委書記擔任副組長，黨委副書記兼任辦公室主任，辦公室、監察室、購銷股等部門負責同志為軟環境建設領導小組成員，全力以赴，上下努力，共同抓好軟環境建設工作。特別是針對全系統點多、面廣、量大的特點，針對糧食市場全面放開的特點，針對《糧食流通管理條例》頒布后賦予的職能，從服務基層、服務企業、服務“三農”角度出發，細化全年軟環境建設工作計劃和目標，著力打造學習型、服務型、效率型的機關，為加快糧食經濟發展、構建糧食工作新框架發揮作用。上半年，糧辦工業經濟、招商引資、夏糧收購、精神文明建設等方面發展勢頭良好，各項考核指標全面過半，繼續保持省里有位置、市里保第一、縣里保先進。

二、扎實開展軟環境建設活動。今年以來，結合先進性教育活動，提升軟環境建設水平，著力開展五個方面的活動。一是開展走訪調研，廣泛征求服務對象意見。先后召開了黨代表、人大代表、政協委員、離退休老干部、鄉鎮分管糧食工作的鎮長、基層企業支部書記、企業負責人、服務對象等不同層次的座談會，廣泛聽取方方面面的意見，共征集大類條意見。局主要負責人和班子成員還走訪各鎮鄉、各有關部門、各基層企業，同時深入幫扶村組、農戶，了解糧農對糧食種植、購銷方面的所思、所盼，為改進服務工作、履行部門職能奠定了基礎；二是繼續做好企業幫辦工作。今年3月28日，江蘇有限公司投資萬元的年產萬噸大米項目和月日江蘇有限公司投資萬美圓的工模注塑車間及倉儲物流中心二期工程項目相繼開工，我們專門落實具體幫辦人，明確幫辦責任、幫辦時間和幫辦要求，協調解決資金、用電、用水等方面困難。先后為企業協調解決收購資金多萬元，保證了企業吃飽開足；三是在機關工作人員中繼續開展爭創最佳股室、最佳人員的活動，一律實行掛牌上崗，文明用語，上下班考勤等制度，增強了機關工作人員的服務意識。辦公室繼續爭創文明科室，張連寶同志被縣評為二季度服務之星；四是制訂機關服務承諾，切實履行“調控、指導、監督、服務”的職能，更好地服務企業、服務農民，加強行風建設，打造企業形象；五是繼續與縣電臺聯辦“糧油之聲”節目，今年重點宣傳《糧食流通管理條例》，糧油信息，使糧食企業更加貼切糧農，更好地做好產前、產中、產后的服務，受到了城鄉千家萬戶的好評。

三、強化軟環境建設督察。始終把軟環境建設擺上重要的議事日程，堅持制度建設與查處違反軟環境建設并舉，對軟環境建設做的好的單位給予表揚，對軟環境建設中存在的不足，及時給予糾正，上半年沒有接到反映糧食購銷企業職工和機關工作人員在服務“三農”方面存在的違紀違規現象。

四、下半年軟環境建設打算。一是召開軟環境監督員會議，聽取方方面面的意見，不斷改進和提升服務水平；二是召開涉農部門、鄉鎮負責人會議，通報今年以來工作，征求他們對糧食工作的意見和建議；三是召開系統內部分企業負責人、離退休老干部代表座談會，聽取他們對服務企業等方面的意見；四是對全年軟環境行風建設進行回頭看，查漏補缺，切實把今年的軟環境建設工作落到實處。

以上匯報，如有不當，請指正。