城管局副書記工作匯報
時間:2022-11-27 09:04:00
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雖然忙碌,兩年來。回過頭來看,卻感覺自己做得還很少,還很微不足道。今后的工作中,想需要自己做的還是要時刻牢記自己作為一名國家干部的神圣職責,自己的崗位上,做好本職工作,對于個人和工作中存在問題我感到有一定的壓力,通過這次群眾評議科長活動中我不斷學習和深刻反思,有信心和決心將壓力變為動力,將工作中的不足及時改進,不斷完善。
主要負責城管110指揮中心指揮調度工作。近兩年來,年11月經組織調整。市局黨組的領導下,始終把“盡職盡責、盡心盡力”做為自己的基本要求,與督察大隊干部職工團結一致,緊緊圍繞市局中心工作,把“以人為本,構建和諧城管”理念貫穿在工作中,不斷拓寬城管熱線服務空間,突出加強城市管理行政執法的快速反應能力,認真及時處理好人民群眾的來信來訪工作,有效地解決了一些群眾反映強烈的熱點、難點問題。
一、以舉報受理工作為重點。
同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。工作的好壞,受理城管熱線是110指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道。直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規范的服務窗口,主要從狠抓服務意識、服務管理、服務質量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語,接待群眾來電、舉報時,做到接聽電話要傾心、解問題要耐心、轉辦交辦要細心、解答咨詢要熱心、回復交流要真心的五心工作法。通過嚴格程序、規范行為,使工作人員的服務意識得以增強,工作態度明顯改善,服務質量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件,轉辦交辦解答7266件,處理率100%群眾滿意率92%
二、以加強信息化建設為手段。
加強城管信息化建設。一利用科技手段。
為加快推廣數字化城市管理模式,數字化管理是城市管理的新模式和必然的發展方向。原城管熱線系統、城管語音追呼系統、gp車輛定位系統的基礎上,指揮中心工作人員與聘請的專業技術人員一起研究開發出適應新形勢城管熱線舉報投訴受理轉辦系統,實現了市局、區局、中隊三級網絡互聯互通、信息資源共享,進一步加強了城管執法隊伍的快速反應、應急處置的能力,提高了城市管理工作效率和質量。
開辟宣傳城管新窗口。二加強城管網站建設。
襄樊城管對社會信息的平臺,城管網站是宣傳行業政策、展現城管形象和風采的窗口。為了打造一個內容規范、信息及時、服務功能強的城管網站,實現對外宣傳和服務社會,起草上報市局制定了城管網站管理規定》同時,對城管網站的版面進行改版,并增設了城管風貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務”等十八個專題欄目,收集上傳網站信息2301篇,極大地增強了網站的可讀性、即時性、實用性,成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。
三注重城管信息資料收集、完善。
安排了專人負責信息收集及資料檔案歸檔整理工作,為保證城管信息資料的全面性。一是定期更新城管系統通訊錄,二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態信息,為城管信息資料的規范、齊全、準確工作打好基礎,及時為領導和科室提供信息服務。
三、以完善工作運行機制為載體。
為市民提供優質、高效、快捷的服務,為切實提高工作效率。主要注重在進一步規范工作程序,建立健全各項工作制度,完善內部運行機制上下功夫。一是規范內部管理制度,根據工作人員的具體情況,制定了科學合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規范、考核細則等制度,明確了工作紀律、工作人員崗位職責和舉報投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉辦、反饋、歸檔等環節較為完整的工作運行程序。二是完善110聯動工作制度,為切實提高我市城管110聯動工作的整體水平,進一步推動城管110聯動工作規范化、制度化,先后起草上報制定了城管熱線工作規定》城管110聯動工作檢查考核辦法》城管綜合自動服務系統工作程序》明確了工作要求和檢查考核辦法,同時,堅持將受理舉報投訴工作每周一小結,每月一通報,為領導及時掌握市區城市管理動態、科學決策提供了及時的信息資料。
四、以飽滿的工作熱情。
還負責督察大隊的機關后勤工作,認真做好110指揮中心工作的同時。同時按照市局的安排接受一些臨時性的工作任務,先后參與市執法局年的經費預算、資金劃撥、會務接待、兩項活動、深入學習實踐科學發展觀活動等階段性工作,不論是哪項工作我都能夠竭盡全力做好,圓滿地完成領導交辦的工作任務。
五、堅持廉潔從政。
平時能夠按照共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,作為一名黨員干部。自覺遵守和執行黨的政策和各項規章制度。政治紀律上,始終保持了敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致。組織紀律上,堅持個人服從組織,下級服從上級,做到有請示有匯報,自覺維護領導和組織的威信,工作紀律上,自覺遵守工作制度,認真履行工作職責,嚴格遵守黨風廉政建設的規定,不以權謀私,沒有出現違紀違法行為。科室領導崗位上,始終以身作則,時時事事為下級做表率,團結同志,尊重他人。凡是要求別人做到自己首先做到以實際行動在單位職工中樹立了良好的形象。
指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰,近兩年。先后被團市委授予全市“
青年文明號”被團省委授予全省“青年文明號”被市婦聯授予全市“巾幗先進集體”等榮譽稱號。
六、存在不足和今后的努力方向
還在以下幾個方面存在不足,總結兩年來的工作。需要在以后的工作中不斷改進。個人方面,一是工作中與有關單位和同志們溝通交流得不夠。二是理論和業務知識的學習不深入,知識儲備少。三是理論和實際工作的結合還需要進一步加強。工作方面:一是熱線工作重視程度有待進一步提高;二是熱線工作運行效率有待于進一步提升;三是熱線受理事項辦理有待進一步加強。
將通過以下幾個方面加以改進,今后。一是加強理論知識的學習,提高自己的素質;二是遵章守制,規范管理,建立和完善各項制度;三是加強與上級部門、其他單位的溝通協作,加強信息交流匯報,為領導決策提供信息保障;四是提高為民服務意識,樹立城管110良好的窗口”形象。
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