鋼鐵公司黨委工作匯報

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近年來，國家加大經濟體制改革力度。深化企業改革，建立和完善現代化企業制度。我們本著在企業改革中求穩定，在穩定中求發展，在發展中求創新的想法，努力搞好民兵預備役工作。我自2007年擔任分管武裝工作以來，在公司黨委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關于加強國防建設及民兵預備役工作的指示精神，團結和帶領武委會成員，認真履行職責，較好地完成了上級賦予的各項任務，使的民兵預備役工作、“雙擁工作”在改革中進一步得到加強。公司先后被國家雙擁辦、國家民政部、總政治部授予“全國愛國擁軍模范單位”被省評為“擁軍優屬”先進單位，民兵預備役工作被武漢警備區評為“民兵預備役工作先進單位”、“軍事訓練先進單位”。

一、抓教育，不斷增強干部職工的國防意識，為民兵預備役工作營造良好的氛圍。長期以來，我們一直將國防教育作為干部職工教育的一項重要內容列入職工教育計劃，使干部職工的國防觀念明顯增強，為民兵工作的開展營造了良好的氛圍。在開展國防教育中，我們結合自身特點，一是把國防教育納入職工教育計劃統一安排。統一組織實施、統一考核。在黨校、管院等職工培訓基地開設了國防教育課程，對每年參加培訓的處干、科干及普通干部職工進行廣泛的國防教育；二是在職工群眾中積極開展熱點教育、日常教育和時段教育。熱點教育，即在職工群眾中比較關心的熱點問題，利用有利時機對職工進行愛國主義、國防觀念的教育。如臺獨分子企圖將臺灣從祖國分裂出去這一熱點問題。公司及各單位都紛紛邀請部隊軍事院校的專家教授來講解當前國內外形勢，通過各種方式來進行國防宣傳教育，職工們愿意聽，教育也深刻，極大地激發了廣大職工的愛國熱情。日常教育，即通過每年的軍事訓練和軍事活動作為國防教育的重點，不斷充實新的內容。時段教育，即利用“八一”、“元旦”、“春節”等傳統節日時期，召開聯誼會、座談會等，大力宣傳我公司民兵預備役人員、廣大復轉軍人的先進事跡。如煉鋼總廠二煉鋼分廠在國防教育方面抓了“三個一”活動，即：各支部辦一期國防教育宣傳板報，組織一次國防知識競賽，集中一批稿件送報社、電視臺。能源總廠利用電腦網絡網上信息，著重宣傳國防意識，國家安全意識以及民兵預備役工作有關文件精神，利用電視臺、報紙等新聞媒體及時宣傳報道民兵預備役工作的方針、政策和指示精神。三是讓國防教育進學校、進課堂。我們每年都組織民兵軍訓教官對近4000名高一新生和高校新生進行軍訓。通過軍訓，對廣大學生進行國防教育，培養學生們的愛國主義精神、吃苦精神和艱苦奮斗作風，以及良好的組織紀律。四是開展國防理論研討活動。長期以來，我們組織廣大干部職工經常開展國防理論研討活動，不斷研究和探索新時期企業開展民兵預備役工作的新方法、新途徑。五是開展了形勢多樣的教育活動。重點落實了民兵政治教育制度，保證了基干民兵每年集中教育時間不少于16個課時，普通民兵每年不少于2次政治教育。同時，結合民兵軍事訓練，職工輕武器射擊比賽和干部“軍事日”活動，“十一”升國旗儀式等，對廣大民兵、干部職工進行了生動的國防教育，不斷增強了廣大干部職工的國防意識，激發了愛國熱情。六是充分發揮宣傳媒體的作用。為了廣泛進行國防教育，我們在《工人報》、《青年》和電視臺上開辟了“人武專欄”和“國防之窗”等專欄，及時刊發、播放民兵工作新聞，國防教育題材的文章和節目，使廣大干部職工在耳濡目染中受到國防教育。

二、建機制，保證民兵預備役工作順利開展。我們結合企業改革，一是建立和完善了企業民兵工作管理體制。為了加強對武裝工作的領導，形成黨政齊抓共管的合力，我們成立了以黨委書記為主任，分管領導為副主任，機關職能部門主要領導為成員的集團公司人民武裝委員會，并規定二級單位“武委會”主任由黨委書記擔任，副書記由單位主要行政領導擔任。還明確了“武委會”成員職責，確定集團公司由一名黨委常委，二級單位由黨委書記負責民兵工作。建立了集團公司黨委“武委會”、武裝部和二級單位黨委“武委會”武裝部組成的領導機制，形成了民兵工作層層有人抓，事事有人管的良好局面。二是建立和完善了民兵工作管理制度。為了使民兵工作有章可循、有法可依，我們按照管理有序、運作有據的要求，先后制定了民兵經費保障、民兵政治教育、民兵軍事訓練、民兵武器裝備等6個方面37項管理制度，保證了民兵工作的順利開展。三是建立和完善了民兵工作考核機制。為了促進民兵工作的落實，我們建立了一套行之有序的考核機制。一方面，將民兵工作納入企業三個文明競賽；另一方面，將民兵工作納入基層武裝部爭先創優競賽，從健全機構、落實組織等5個方面進行檢查評比，增強了二級單位黨政領導和專武干部抓好民兵工作的責任感。

三、搞納入，堅持把民兵預備役工作納入企業黨委行政議事日程。為了加強對民兵預備役工作的領導，形成黨政齊抓共管的局面，我們在工作中做到了“六個納入”。一是將民兵預備役納入黨委工作計劃。每年都以公司黨委名義下發民兵預備役工作計劃，每季度召開一次書記例會聽取民兵預備役工作匯報，每月召開一次例會，研究布置民兵預備役工作。二是將民兵預備役工作納入行政目標管理。公司企管部門將武裝工作的經費使用情況、訓練任務完成情況、武器裝備管理情況等五個方面的重要工作列入公司方針目標的管理。三是將民兵預備役工作納入企業三個文明競賽。將民兵預備役工作作為公司工會三個文明競賽考核內容之一。四是將民兵預備役工作活動經費納入公司年度經費預算。五是將專武干部和民兵干部納入組織人事管理計劃統一管理。六是將國防教育納入職工教育計劃統一實施。

四、解難題，認真解決民兵預備役建設中的重點和難點問題。當前，公司的各項改革步伐不斷加大，發展速度不斷加快，既給民兵預備役工作提供了良好的機遇，也帶來了新情況、新問題。我們認為企業武裝部是國防動員體制的重要組織部分，是黨委在企業中的軍事部，不能隨意撤銷。因此，在工作中我們重點解決以下難點問題。一是落實了武裝機構，配齊專武干部。在歷次機構改革中，我們始終堅持做到“四個同時”，即：民兵工作改革與企業改革同時進行，民兵組織建設與企業體制變動同時進行，武裝機構與企業其他機構同時設置，專武干部與企業其他部門干部同時任命。2006年武裝部從機關部門劃出，合并為保衛人防武裝部，雖然合并了但仍然是一個機構兩塊牌子，做到機構設置、辦公地點、人員編制都不變，同時，公司先后下發一系列文件，在機構改革中要求各二級單位保持武裝機構的穩定，目前，在實行總廠制、主、輔分離后，仍有38個武裝部均保持了穩定。在不斷精簡人員的情況下，按要求配齊配強了專武干部，始終保持了專武干部隊伍的穩定。二是不斷加強武裝部全面建設。為了保障民兵工作正常開展，我們將民兵工作經費納入公司年度經費預算，從而保證了民兵工作順利開展，今年公司投入400萬興建人防工程網絡指揮室，又將投入420萬元興建高炮庫房及高炮訓練場，地點已選好，此項工作正在進行。公司自1999年以來，每年撥專款25萬元用于高炮訓練和實彈射擊，保障了訓練任務完成。三是解決了訓練人員的待遇問題。我們制定下發了參訓民兵訓練補助的規定，規定參訓民兵參訓期間，工資待遇不變，同時按每人每天50元的標準給予補助，較好地解決了參訓民兵的后顧之憂，提高了參訓民兵的訓練積極性，四是領導高度重視。在民兵工作重大活動中，公司領導和二級單位領導親自掛帥，召開專題會議，成立領導小組，并在人力、物力和財力方面給與大力支持。在生產任務重的情況下，各單位領導親自做工作，在生產崗位上抽調了優秀的復員軍人和民兵，保證了活動的順利開展。

五、強隊伍，不斷加強專武干部和民兵干部隊伍建設。武裝部是民兵工作的一線指揮部，廣大專武干部和民兵干部是民兵工作的一線指揮員。為了保證民兵工作的順利開展。一是注意加強專武干部隊伍建設。我們通過開辦函數班培訓等形式，不斷加強專武干部的素質培養，目前100％的專武干部都具有大專以上學歷，為扎實開展民兵預備役工作打下堅實的基礎，我們還狠抓了專武干部平時的思想作風養成和軍事素質培養，每年組織對專武干部進行一次集中輪訓，輪訓中對廣大專武干部進行愛崗敬業、作風紀律教育和軍事技能、業務知識培訓，不斷提高了專武干部的組織指揮能力。二是我們建立了一支熱愛武裝工作的民兵干部隊伍。廣大民兵干部即是企業生產經營的管理者，又是企業基層民兵組織的領導者。他們在企業中所處的地位和對民兵工作的態度，直接影響著企業民兵工作的順利開展。因此，我們十分重視民兵干部隊伍建設。一是從政治和理論上保證配齊配強民兵干部。我們為此專門下發了文件，要求各單位嚴格按照民兵干部的標準選配民兵干部。二是加強民兵干部責任教育和國防教育，通過每年開展民兵干部“軍事日”活動，使他們在親身體驗中不斷增強國防觀念和抓好民兵工作的責任感。

六、重“參建”，發揮民兵在三個文明建設中的骨干作用。民兵預備役人員亦兵亦民，年輕力壯，是“三個文明”建設中的骨干作用。我們將“參建”效益指標分解到各基層武裝部和民兵組織，在民兵中開展“三愛三比”活動，即：愛、愛崗位、愛民兵工作，立足崗位比貢獻、突出質量比技術、遵章守法比紀律。“同行同崗爭第一，一個集體一面旗，全體民兵創佳績”和“崗、線、號”等主題活動，直接將戰斗力轉化為生產力。今年在警備區黨委的部署下,民兵預備役開展了成建制地圍繞企業三個文明建設，結合崗位創新技術、革新工藝等參建活動,共有參建項目58個,預計直接創效9305萬元,間接創效3623萬元。此外，按警備區要求，我們還組織300余名民兵應急分隊，圓滿完成了中博會焰火晚會及奧運火炬圣火傳遞活動。同時，公司民兵還積極參加“護廠責任區”和學雷鋒樹新風活動，100多個民兵學雷鋒小組常年活躍在車間班組和職工生活區，形成了良好的社會風氣和道德風尚，公司內基本杜絕了“黃、賭、毒”等事件和不良行為，促進了公司精神文明建設的發展。

在市委、市政府和武漢警備區的領導和指導下，民兵預備役工作取得了一些成績，但離上級領導的要求還有一定差距，特別是隨著企業不斷深化改革，我們對一些新情況、新問題研究得還不夠，解決問題的辦法還不多，有些問題還沒有得到及時有效地解決。在今后的工作中，我們將以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關于加強民兵預備役工作建設的一系列指示精神、與時俱進、開拓創新、狠抓各項工作落實，不斷推進民兵預備役工作建設再上新臺階。