城投公司全年工作報告

導(dǎo)語：城投公司全年工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年，市城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量，加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹市三次黨代會和“兩會”精神，進(jìn)一步理清思路，強化舉措，各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、2011年工作總結(jié)

（一）項目建設(shè)

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施

（1）城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工

（2）城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工

（3）新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工

（4）大道南延二期工程完工

（5）大道南延二期橋梁工程路面完工

（6）思源學(xué)校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元

（7）西路西延工程、正丙角路工程開工

（8）新區(qū)內(nèi)湖景觀工程完工（大橋以南）

（9）城南新區(qū)市民公園完工

（10）新區(qū)污水提升泵站開工

2、公建項目

（1）行政中心年底主體完工，完成投資約20000萬元

（2）工會與婦女兒童活動中心年度主體完工，完成投資2000萬元

（3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準(zhǔn)備，完成投資約3000萬元

（4）科技館與青少年活動中心完成第二層，完成投資約1800萬元

（5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬元

3、安置房建設(shè)

（1）小區(qū)三期完成封頂，正進(jìn)行外墻粉刷，部分房屋正在進(jìn)行裝修，完成工程量的80%。

（2）安置房20棟約40萬平方米，已開工建設(shè)16棟，主體工程量完成60%以上。

（3）安置房全部封頂完工，即將交付。

（二）土地管理

全年共征地578.267畝、報批1290.417畝、出讓289畝，出讓金額9.367億元

（三）項目融資

1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)民集中安置項目貸款9.5億元，已放貸7億元

2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準(zhǔn)23億元

3、2011年16億元城投債主體和債項均評為AA級，已報國家發(fā)改委審批

4、亞洲開發(fā)銀行城市綜合交通項目1.2億美元貸款已列入2012年項目計劃，70萬美元PPTA援助資金于12月9日亞行批準(zhǔn)

5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準(zhǔn)

6、城投發(fā)展大廈BT項目融資合同金額5億元

（四）經(jīng)營性業(yè)務(wù)

1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時，積極拓展自營業(yè)務(wù)。至目前為止，廬陵美食街設(shè)計方案已完成；城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進(jìn)行設(shè)計；城南住宅小區(qū)設(shè)計方案和部分施工圖設(shè)計已完成，正在同合作伙伴談判和做好開工前期準(zhǔn)備工作。

2、今年組建的金鼎混凝土公司實現(xiàn)當(dāng)年籌建、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效，實現(xiàn)利潤約200萬元。

二、2012年的工作思路和工作目標(biāo)

（一）工作思路

圍繞兩個重點——項目建設(shè)和項目融資，破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營性項目開發(fā)力度，改進(jìn)公司盈利模式實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以ISO9000和ERP系統(tǒng)為主線，完善公司管理體系和管控模式，實現(xiàn)公司管理轉(zhuǎn)型。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4億元

2、項目融資10億元

3、實現(xiàn)利潤2億元

（三）主要工作

1、抓好項目建設(shè)和管理

（1）已完工項目的竣工驗收、決算和移交

（2）續(xù)建項目：行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等

（3）新開工項目：城南住宅小區(qū)、廬陵文化園商業(yè)街區(qū)、贛堤除險加固、州小學(xué)、城南保育院、新區(qū)生態(tài)健身公園等

2、抓好項目融資

（1）落實農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造2.5億元放貸

（2）落實農(nóng)發(fā)行23億元貸款項目15億元放貸

（3）落實16億元2011城投債的發(fā)行

（4）完成亞行1.2億美元貸款前期準(zhǔn)備工作、落實合同談判和合同簽訂

（5）包裝一批重大融資項目

3、抓好項目前期工作

（1）做好贛堤險加固及周邊地塊開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計

（2）做好贛堤路堤結(jié)合和項目范圍內(nèi)主干道的設(shè)計

（3）做好亞行貸款項目的規(guī)劃、設(shè)計、可研、立項、報批

環(huán)評、社評等工作

4、抓好土地管理

（1）征收和儲備土地3000畝

（2）報批土地2000畝

（3）出讓土地500畝，金額12億元

5、抓好經(jīng)營性業(yè)務(wù)開發(fā)

（1）啟動城南住宅小區(qū)開發(fā)

（2）啟動廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開發(fā)

（3）拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù)

6、抓好公司內(nèi)部管理

（1）實施ISO9000質(zhì)量體系論證

（2）實施ERP管理信息系統(tǒng)

三、幾點建議

1、高度關(guān)注政府投融資平臺建設(shè)，防止政府債務(wù)危機對政府信用產(chǎn)生影響，確保城市發(fā)展投融資的可持續(xù)性

2、在繼續(xù)謀劃一批重大市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的同時，要著重策劃一批能夠帶動要素集聚的開發(fā)行項目，實現(xiàn)城市價值的增值

3、土地資源是城市發(fā)展最重要最稀缺的資源，用地指標(biāo)又是制約城市發(fā)展的瓶頸，要注重節(jié)約集約用地和有序供地，特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價供地

4、統(tǒng)籌項目安排，加強項目資金計劃管理和用地指標(biāo)計劃管理，特別是現(xiàn)在對項目融資資金監(jiān)管要求越來越嚴(yán)

5、規(guī)范項目管理、落實項目法人責(zé)任制，真正實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序

6、圍繞亞行貸款項目，盡快完成城西片區(qū)高鐵站場周邊的規(guī)劃設(shè)計，盡快啟動市城市綜合交通項目的前期工作