街道旅游上半年工作匯報

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對照市鎮（街道）旅游經濟工作目標管理考核表，旅游辦工作已做到時間過半，任務過半，上級旅游部門對我們旅游辦工作的評價是比較“積極主動”。具體表現在：

1、旅游信息報送及時，錄用率高。

2、重點項目月報上交積極。

3、參與旅游促銷活動主動。

4、旅游創建工作重視。

以上四點工作也是市旅游考核辦法主要內容。當然，在具體工作開展過程中，我們旅游辦工作更多的是圍繞黨工委、辦事處“一帶二區三勝地”總體工作目標，結合街道優勢，圍繞“三個氣”（提高街道在外名氣、提升街道旅游人氣、調動村名創業士氣），創新工作思路，積極開展各項工作，從而來減少工作中的不足，縮短工作中的差距。

一、以桃花節活動為平臺，提升街道在外名氣。

今年桃花節活動最大的特點體現了節慶活動的實效性。具體表現在：

1、活動主題鮮明。街道黨工委、辦事處依托街道良好的區位和生態優勢，努力把街道打造成地區最佳人居勝地。今年的桃花節，精心策劃了“興潤杯”桃花仙子評選活動和桃花節開幕式暨“桃源府邸”項目奠基儀式，這兩項活動成為了整個桃花節活動的亮點。借助桃花節節慶活動這個平臺，向社會各界展示著，街道打造生態人居勝地進入實質性建設階段。

2、辦節模式創新。政府主導、企業贊助、市場化運作，實現政府企業雙贏，這是比較理想的辦節模式。今年桃花節在起草方案開始，一直在醞釀這種辦節模式，一直在苦苦尋找贊助企業。在街道主要領導的重視和支持下，桃花仙子評選活動，得到了興潤置業有限公司的支持，冠名為“興潤杯”。今年企業資金贊助的力度不是很大，但也看到了效果。應該說，今年桃花節開幕式活動規模相當大，活動氣氛也是相當的隆重熱烈。開幕式以后，桃園里的其他一些活動，我們跟娃哈哈公司也有適當的合作。由娃哈哈公司出面，免費的，在電視臺一套、三套投放字幕廣告。每天10條，共計50條。在交通音樂頻道FM104投放廣告。每天5次，共計25次。提供大雨傘50頂，供桃園設攤布置，噴繪制作兩幅，布置桃園入口，等等。雙方合作比較愉快。

3、活動成效顯著。1宣傳氛圍濃厚。2經濟效益明顯。十來天花期為經營農戶人均創收千元，其中一家農戶達幾千元。在認養桃樹活動中，組織晚報小記者和相關部門集體認養桃樹250多棵，散客認養桃樹四十多棵。桃花節期間，到垂釣燒烤的游客，袁棟杰平均每天接待游客100多人次，二十來天營業額高達十來萬。3辦節效應深遠。桃花節的舉辦，推動了街道鄉村旅游的健康發展，提升了街道對外的影響力和知名度。

二、以豐富街道旅游內容為舉措，提高街道旅游人氣。

為了讓更過的人走近，了解，喜歡，提高街道鄉村旅游人氣指數，這也是我們平時經常思考，也是平時讓我們比較困惑的問題，有些工作是我們旅游辦幾個同志地所不能及的，我們就利用現有的旅游資源可以從細微處入手，吸取別人成功的經驗，以豐富街道旅游內容為舉措，提高街道旅游人氣。

1、加強宣傳。

2、組織活動。一認養桃樹。二是開通美麗桃鄉游路線：。組織青年聯誼會成員到燒烤基地燒烤、掘筍等等。

3、線路推介。6月份期間，由旅游辦牽頭，聯合燒烤和漂流兩個部門，到6家培訓公司，等旅行社進行桃子采摘游推介。據不完全統計，在這十來天時間里，由培訓公司帶團的、到拓展采摘、到漂流的達300多人次，由旅游社帶團到林家、采摘游的達1500多人次。這些都不包括自駕游的人數，今年的采摘游給桃農增加了不少收入。旅游公司去年剛剛成立，從桃花節，春筍挖掘，到桃子采摘，我們今年上半年重點助推。在袁帶動下，村村民嘗到了采摘游甜頭。

4、開發旅游新產品。

三、以創建工作為契機，調動經營戶創業士氣。

今年我街道旅游創建任務分兩塊。一塊是星級農家樂創建，采取自愿申報形式。目前向市旅游據推介了旅游和土堡農莊兩家。另一塊是街道生態鄉村旅游休閑基地創建，這是旅游局規劃要求創建的。根據這兩塊創建辦法和要求，我們辦公室做好臺帳的指導和整理工作外，由街道旅游辦牽頭，對旅游公司與漂流、土堡農莊與滕頭教育實踐基地進行了資源整合，增強了與同行競爭的能力。創建成功后，經營戶可以得到適當的補助，兩家經營戶也是信心百倍，有著勝券在握的勁頭。