國庫科黨組工作報告

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一年來，國庫科及中心的全體同志在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)幫助下，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為契機，建立完善財政資金安全預(yù)警和流量預(yù)警機制，預(yù)算執(zhí)行聯(lián)動機制，繼續(xù)推進國庫集中收付制度改革，提高財政保障水平，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮財政國庫工作在構(gòu)建和諧社會中的作用。

一、建立財政資金安全預(yù)警機制，確保國庫資金安全

1、完善制度。根據(jù)需要，我們制定了《市級財政性資金撥款管理工作規(guī)程》、《市級預(yù)算單位銀行賬戶管理辦法》等，進一步規(guī)范了財政資金支付管理和單位賬戶管理等各方面的責(zé)任。同時，從國庫內(nèi)部崗位設(shè)置、印鑒保管、會計核算、資金撥付、會計稽核、會計檔案等方面進行了全面的規(guī)范；從國庫外部科室之間指標審核、下達到傳送，單位用款計劃的報送、審核，外部審計監(jiān)督等方面進行了規(guī)范，確保了國庫業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)、各類人員的責(zé)任。

2、抓住工作重點。我們本著“安全、效率、服務(wù)”的原則，通過逐步完善撥款規(guī)程等一系列規(guī)章制度，著重抓好了指標文件、計劃審批、資金支付和支出對賬等方面工作，進一步完善財政資金審批手續(xù)，形成科室之間相互制約、相互監(jiān)督、共同把關(guān)的工作格局，增加了資金撥付的透明度，實現(xiàn)資金撥付管理的精細化和規(guī)范化。

（一）嚴把紙制指標文件與網(wǎng)上指標核對關(guān)。加強對指標文件的審核，對指標的列支科目、指標來源、資金性質(zhì)以及相關(guān)的撥款依據(jù)嚴格把關(guān)，指標文件錯誤或撥款依據(jù)不全的，一律退回不予撥款，同時核對與網(wǎng)上數(shù)據(jù)的一致性。

（二）嚴把用款計劃審批關(guān)。對單位用款由原來的事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮泻褪潞蟮娜^程、全方位動態(tài)監(jiān)督，確保財政資金專款專用和使用效益。一方面，簡化了用款計劃報批流程。另一方面，嚴格按照收入、支出進度及時審核批復(fù)用款計劃，確保了單位及時用款。同時，按《支付辦法》規(guī)定合理劃分資金支付方式，應(yīng)實行直接支付的項目資金一律直接支付。

（三）嚴把資金支付關(guān)。按照《支付辦法》規(guī)定，進一步加強了對資金支付方式和直接支付信息及資料的審核，切實提高支付效率。支付過程中，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升工作效率，提高資金支付速度，確保每筆支付業(yè)務(wù)快捷無差錯。

3、加強單位支付資金監(jiān)控。在辦理國庫集中支付業(yè)務(wù)時，有些單位一天提取現(xiàn)金數(shù)額較大，存在著很大風(fēng)險，為此我們制定了《現(xiàn)金使用與管理的有關(guān)規(guī)定》，規(guī)定每天提現(xiàn)超3萬元，必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準并到財政部門備案，說明提取現(xiàn)金的用途并提供相應(yīng)的附件，加強了單位資金支付的管理。

二、建立國庫資金流量預(yù)警機制，確保資金鏈條安全

目前，財政收支矛盾日漸突出，國庫資金日益緊張，在提高國庫資金運行效率和服務(wù)質(zhì)量的同時，必須建立國庫資金流量預(yù)警機制，確保國庫資金鏈條安全。

1、建立資金來源分析機制。從稅收收入、非稅收入及土地收益、貸款等多方面入手，分析當月的資金來源，積極尋求資金來源渠道，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控提供服務(wù)。

2、建立資金需求分析機制。應(yīng)提前并多方面排查資金需求量，最少分析未來兩個月的資金最低需求狀況，從每個月必保的職工工資、保險、還本付息、正常運轉(zhuǎn)、民生支出等方面的資金需求，到各科室其他方面必須支出的資金需求量，形成未來兩個月的資金需求情況，做到未雨綢繆。

3、合理調(diào)度資金。作為國庫科，首先想方設(shè)法積極爭取上級調(diào)度款等方式籌措資金,解決部分資金不足。其次是合理支出順序，牢牢樹立過緊日子的思想，合理調(diào)度資金，使資金發(fā)揮最大的使用效益，本著“保工資、保穩(wěn)定、保法定支出”的程序安排支出資金，做到“保工資、保穩(wěn)定、保民生、保運轉(zhuǎn)、保資金不斷鏈”。

三、建立預(yù)算執(zhí)行聯(lián)動機制，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

1、收入分析聯(lián)動。在日常工作中配合有關(guān)科室時常與國、地稅、銀行等部門的溝通，實行“日調(diào)度、旬檢查、月分析”，及時掌握財政收入的動態(tài)，了解財政收入的增長點，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。

2、局內(nèi)科室聯(lián)動。及時聯(lián)系相關(guān)科室，了解企業(yè)形勢，加強對全市重點企業(yè)運營情況的分析，通過分析重點企業(yè)的銷售情況、繳納稅收等情況，了解企業(yè)對全市財政收入的貢獻情況，同時與國、地稅反映的形勢對比，找出差距，督促相關(guān)部門促進收入征管，做到應(yīng)收盡收，保證順利完成全年財政收入任務(wù)。

3、資金撥付聯(lián)動。對于資金撥付，著重加強與各科室的溝通，按支出的輕重緩急及時撥付到位；同時，清理各項債權(quán)、清欠回收資金，在核對一致的基礎(chǔ)上加大對債權(quán)的清理回收力度，把該收回的錢收回來，該扣的錢扣回來，以減輕財政支出壓力。

四、建立學(xué)習(xí)長效機制，提高個人綜合素質(zhì)

1、強化政治理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)理財?shù)恼蚊翡J性。實行集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法，使科內(nèi)每個同志擠時間學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論，以堅定的政治理論信念武裝頭腦，提高科學(xué)理財?shù)恼蚊翡J性。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。花精力學(xué)習(xí)新形勢下財政管理改革的各項方針政策，動腦筋去熟悉掌握新的國庫管理模式，與時俱進，大膽開拓，使財政國庫管理工作上一個新的臺階。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要求科內(nèi)同志，樹立實事求是、雷厲風(fēng)行、清正廉潔的工作作風(fēng)，認真落實“六不要求”，弘揚“四種精神”，鋪下身子，真抓實干，不耍花架子，不作表面文章，說實話，辦實事，求實效，強化全局觀念和群眾觀念，提高服務(wù)層次；同時要進一步增強法制意識和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動搞好服務(wù)，做到以身作則、嚴于律已、率先垂范，做到多溝通、多商量、多交流、多匯報，進一步理順工作關(guān)系，樹立良好的財政干部形象。