市政管理局工作報告

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2012年是我市城市建設與管理工作的關(guān)鍵年，也是迎全運的決戰(zhàn)年，我局緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的任務目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新工作，積極開展各項整治活動，搶抓機遇，提高我區(qū)設施檔次和管理水平。全年共參與重點工程建設5項，整治改造道路60余條，面積達24萬平方米，完成各類市政建設投資7000余萬元。被評為市迎全運城市環(huán)境綜合整治工作先進單位，《省市政行業(yè)動態(tài)》優(yōu)秀通聯(lián)單位。

一、2012年主要工作回顧

（一）道路翻建整治工程高標準完工

今年以來，我局共參與重點工程建設5項，完成了水廠路、經(jīng)六路、二七中街、馬鞍山路的道路翻建整治工程及104國道的突擊搶修任務。累計鋪設瀝青混凝土7.4萬平方米，整治人行道0.5萬平方米，立沿石0.27萬米，敷設管道0.43萬米。目前，翻建道路工程均已通過驗收，其中，經(jīng)六路、二七中街被評為優(yōu)良工程，水廠路、馬鞍山路被評為合格工程。

（二）“迎全運”道路綜合整治成效顯著

以提高市政設施服務功能為重點，圍繞“迎全運”道路綜合整治工作，先后對經(jīng)二路、經(jīng)四路、建國小經(jīng)三路等56條道路進行了整治，鋪設瀝青總面積達14.9萬平方米，整治人行道1.6萬平方米，更換立沿石約0.28萬米，轄區(qū)市政道路綜合環(huán)境得到大幅提升。

（三）井蓋設施整治工作進展順利

2012年是我市井蓋設施治理年，自今年4月起對轄區(qū)經(jīng)四路、經(jīng)十路、濟大路等22條主控道路的井蓋設施進行了整治，整治工作于7月上旬結(jié)束，共計整治井蓋設施1668套，安裝安全網(wǎng)2000余個。另外，為促進整治活動的順利開展，達到井蓋整治的標準化，投資100余萬元購置了提升井蓋專用車輛，推動了整治速度的同時，進一步提升了井蓋的美觀化、標準化、牢固化程度。

（四）城市防汛工作及工程改造情況成效明顯

一是，進一步完善了防汛應急預案，嚴格落實24小時值班制度，成立了30人的防汛應急分隊，并針對實際情況分別進行了強排水、重點路段集中清淤等防汛應急演練；二是，為達到較好的收水效果，對轄區(qū)雨污水井進行了重復性清挖，疏浚市政雨污水管道219公里，清運淤泥約3977立方；三是，為消除城市防汛安全隱患，自今年5月份起開始對轄區(qū)萬壽路、舜玉路、旅游路等10余個易積水的地點進行排水工程改造。改造后的路段經(jīng)過今年幾場大雨的檢驗，達到了較好的排水效果。

（五）截污工作成效顯著

為提升轄區(qū)河道水質(zhì)及沿線綜合環(huán)境，按照上級要求，通過普查，劃定財政學院、舜耕中學等七處截污點，工程于今年5月份完工，共改造管道256米，投資44萬元，廣場東溝、廣場西溝、西圩子壕周邊綜合環(huán)境得到明顯提升。在幾次檢查評比活動中，我局的截污工程質(zhì)量在全市名列前茅，多次受到市、區(qū)領(lǐng)導的表揚。

（六）線桿整治工作高標準完工

自桿線整治以來，按照區(qū)建委的部署要求，先后垂落線纜整治道路35條，整理1885根，65萬米，拔出廢棄線桿809根，拆除廢棄線纜32根6920米；桿線落地整治道路9條，桿線落地452根近10萬米，另有6個架空交接箱入地；新建多孔地下管溝道路8條，87處4萬米；整治重點窗口單位及周邊9處，線桿整治工作高標準完工。

（七）積極做好政協(xié)提案、代表建議和各類熱線處結(jié)及回復工作

今年共辦理政協(xié)提案、代表建議4份，其中區(qū)政協(xié)提案3份，區(qū)代表建議1份，面復率達100%。接收數(shù)字化城管、12319、12345等各類熱線、轉(zhuǎn)辦單1100余件，回復率均達100%，處結(jié)率達97%，受到社會各界的好評。

（八）安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作

以“治理隱患，防范事故”為主題，開展了“安全生產(chǎn)年”活動，較好的完成了國慶及全運會期間的橋梁盯防和重點人員穩(wěn)控工作。

（九）招商引資工作

今年區(qū)里分配給我局招商引資計劃額為600萬元，均為外資，截至目前，共完成總數(shù)1200萬元，其中外資700萬元。

（十）以人為本，切實抓好計生工作

認真執(zhí)行落實國家提出的育齡人群享有基本保健的要求，提高育齡群眾的生殖健康水平，認真把好晚婚晚育關(guān)，全年沒有出現(xiàn)計劃外生育。

二、主要做法

（一）抓黨建，保基礎，切實提高執(zhí)政能力

2012年，我局以開展學習實踐活動為契機，不斷加強黨支部的思想、組織、廉政和制度建設。在建設領(lǐng)導班子方面，建立健全了黨支部中心組學習制度、議事制度、民主生活會制度、例會制度、民主評議黨員制度、黨建目標管理考核制度等，并在班子成員中嚴格實行政治思想工作責任制、廉潔勤政責任制。在工作中嚴格執(zhí)行民主集中制，在重大問題決策、干部推薦、任免、組織發(fā)展、建設項目安排、施工隊伍的選擇和大額資金使用等方面，做到集體研究，會議決定。在黨員隊伍建設方面，認真組織開展學習實踐活動和中心組理論學習，重視培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。通過學習培訓，使黨員干部進一步明確了開展學習實踐活動的指導思想、目的意義、方法步驟和任務要求，參與學習實踐活動的熱情越來越高漲，運用科學發(fā)展觀的新思維、新理念指導實踐的自覺性明顯增強。在廉政建設方面，通過廉政文化建設，堅定黨員干部信念，增強宗旨觀念，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀。組織黨員干部職工參加了建委系統(tǒng)的以廉政文化建設為主題的各項活動，引導黨員干部加強文化修養(yǎng)，強化廉潔自律意識，用廉政文化陶冶情操，提高黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和廉政文化修養(yǎng)，有力的推動了我局兩個文明建設。在制度建設方面，完善黨內(nèi)民主生活會制度、黨員“”制度、黨風廉政建設制度，用制度規(guī)范管理各項黨務工作。通過抓好黨支部建設，黨員的先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮，講黨性、顧大局、講奉獻、樹正氣的良好風氣進一步形成。

（二）抓城建，保全運，全面改善城市環(huán)境

2012年是我市城市建設與管理工作的重要一年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。面對時間緊、任務重、標準高及資金、天氣等方面的問題，我們統(tǒng)一思想、凝聚力量，以迎全運綜合整治工作為中心，打破常規(guī)，夜以繼日，全面推進各類整治步伐。一方面，按照市、區(qū)迎全運綜合整治任務的統(tǒng)一安排，結(jié)合工作實際對每項任務進行了細化、分類。在重點整治項目開工前除了安排項目經(jīng)理，還要確定一名副局長具體負責，做到“四個確保”，即保工期、保質(zhì)量、保安全、保效果。工作中我們打破常規(guī)，多措并舉，經(jīng)常采用錯時施工，夜間施工等工作措施。尤其是在進行道路蓋被工作時，為避開白天的車流量高峰，我們連續(xù)一個多月進行夜間施工。另一方面，我們積極采用先進施工技術(shù)，先后運用了“混凝土一體化澆筑”、“多攤鋪機無縫攤鋪”等新的施工工藝。特別是今年，我們在全市率先引進了“瀝青路面就地整形再生技術(shù)”，該技術(shù)采用整形再生方法對舊路面瀝青混合料實現(xiàn)100%再利用，無環(huán)境污染，提高了路面維修質(zhì)量，大幅推進了道路環(huán)境綜合整治的建設步伐。

（三）抓安全，保穩(wěn)定，大力開展平安建設

一是，嚴格落實安全生產(chǎn)的每項規(guī)定，把好安全關(guān)。2012年恰逢建國60周年大慶，第七屆園博會和第十一屆全運會也在我市召開，為把好安全關(guān)，我局以“治理隱患，防范事故”為主題，開展了“安全生產(chǎn)年”活動，通過完善各項安全生產(chǎn)責任制度，狠抓落實、注重實效，促進了單位安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展，并營造了良好的生產(chǎn)氛圍，單位全年沒有發(fā)生任何安全責任事故。二是，做好信訪工作，促進社會和諧穩(wěn)定。全面落實“一崗雙責”的工作機制，建立了信訪組織系統(tǒng)，由單位一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，下設信訪接待室，配備了專職的信訪干部及信息員，并向社會公開了領(lǐng)導干部接訪時間。全年共處理信訪案件9起，較好的完成了國慶60周年及全運期間的信訪工作。三是，完善應急預案，強化對各類突發(fā)事件的處置能力。進一步完善了應急機制建設的領(lǐng)導責任制，工作責任制和責任追究制，著重建立和完善預警、防范體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。全運會期間設立了以體育中心周邊道路及窗口部門重點道路為中心，覆蓋全區(qū)217條市政道路的巡查監(jiān)管網(wǎng)絡，重點道路重點監(jiān)控。結(jié)合轄區(qū)內(nèi)道路橋梁管理工作的實際情況，進一步增加了管理力量，加大維護管理工作力度，確保每一條道路、每一座橋梁都有專人24小時盯防，較好地完成了全運期間的安保任務。

三、存在的主要問題

一是，我們的學習意識還需進一步加強，科學發(fā)展的理念和服務社會的理念還需進一步強化；二是，市場經(jīng)濟觀念還需要有更深層次的轉(zhuǎn)變，對市政事業(yè)對外開放競爭的現(xiàn)實認識不足，缺乏有效的應對措施；三是，如何把領(lǐng)導的工作意圖領(lǐng)會好，靈活扎實地貫徹到實際工作中的能力還需增強。