街道辦事處季度主要情況報告

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今年以來，街道辦事處在區委、區政府的正確領導下，在區有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“拉高標桿、提升目標，創造新格局、實現大發展”的總體要求，不斷深入學習實踐科學發展觀，進一步解放思想、科學分析、準確定位、團結奮戰、攻堅克難、加速加力，經濟、城管及各項社會工作保持了良好的發展態勢，確保全年各項工作開好頭、起好步。

一、一季度工作基本情況

（一）招商環境不斷優化，經濟發展勢頭良好。一是加大招商引資工作力度。積極做好天泰“太陽樹”二期、銀豐花園二期、國華時代二期等重點項目的招商引資工作。組織專門隊伍，實行包項目責任制，進行點對點服務，對國華時代已竣工的9座寫字樓的具體情況、銷售意向進行全面細致的了解，向招商局、發改委信息，協助國華時代進行招商。不斷加大對支柱產業和產業鏈延伸的招商力度。二是做好跟蹤服務續建項目。配合有關部門，積極跟蹤國華時代、銀豐花園、天泰“太陽樹”項目的工作進程，及時協調配合做好相關工作。

（二）城市管理強力推進，社區環境潔凈宜居。一是不斷完善城市管理工作機制。認真落實市、區兩級城管工作會議精神，深入開展“城市管理年”活動，按照“屬地化”管理原則，調整充實城管委力量，不斷加強城管科、執法中隊、環衛所建設，變聯合執法為綜合執法。通過公開招考的方式，聘用高素質城市管理協管員10人。投資8萬余元，完善配套辦公設備和巡查車輛。認真執行每周例會制度及日常巡查制度，繼續貫徹錯時上下班制度，延長服務時間，全面提升城管隊伍履職盡責的能力和水平。街道與轄區物業公司、居委會、施工單位、三聯城建集團等簽訂了環境整治責任書，明確了各單位在環衛清掃、市政設施維護等方面的責任。二是實行全覆蓋、無縫隙式綜合治理。對轄區內垃圾死角進行排查，不斷推進環衛工作全覆蓋；對商業街臨街店面違章占道進行監控，取締跨門店經營和占道經營。對各工地實行即時登記，督導建設單位全面落實建筑渣土處置各項規定，堅決制止車輛帶泥上路、沿途撒漏、亂傾亂倒等現象；組織辦事處機關人員和保潔員，集中對土屋村、旅游路南段、金雞嶺東坡路段進行綜合整治。共出動人員300多人次，各類車輛100余車次，清運各類垃圾1200余噸；拆卸牌匾10余塊，清理維護破損廣告牌匾和圍擋設施20余處。督促物業公司對轄區內缺失、病死樹木進行補植，通過與園林部門協調，為物業公司提供苗木500余株，社區環境面貌得到較大改善。三是加大數字城管工作力度。改進城管工作方式，進一步充實城管委力量，不斷加大巡查力度，明確轄區內各單位在數字城管工作中的職責，數字城管工作效率明顯提高。一季度累計處理數字城管案件1213件，結案率達100%，每月綜合考評排名居全區前列。

（三）社區建設重點突出，溫馨家園文明和諧。一是積極開展微笑服務進社區。以推進“微笑服務進社區，爭創文明服務品牌”主題教育實踐活動為契機，在社區成立了“微笑服務文明乘車”社區黨員示范崗，服務實行輪流值班制。通過張貼微笑服務標語，佩戴微笑服務徽章等形式，努力營造微笑服務、熱情報務的濃厚社區氛圍。協調國華時資發展有限公司，提供500余平米辦公用房籌建居委會。二是鞏固提升老品牌。《舜城生活》在進一步豐富原有板塊的的基礎上，增添了“貼心民政”板塊，現已出版28期，深受社區居民好評。以七彩陽光托老所為依托，開辦了新穎特色老年飯桌，給空巢老人送餐上門或上門烹飪，為老年人提供經濟便捷的服務。拓展“十分鐘生活服務圈”服務項目，擴大加盟單位范圍，與轄區八大類42家服務性單位簽訂合作協議，做到在十分鐘之內解決家政服務、子女托管、老年陪醫陪護、居民應急等需求。三是結合特色抓好社區教育。確保“百千萬工程”順利實施。投入專項資金修繕社區教育學校的網絡系統，加強了硬件設施建設，保證社區圖書館以及電子閱覽室的網絡暢通，為實施“百千萬工程”打下了基礎。結合工作實際，街道以“弘古舜文明，倡今耕文化”為主題，在社區創建社區教育特色文化長廊，并廣泛開展大舜“孝”、“悌”、“賢能”等傳統文化教育，以德育人、以文化人，努力培養社區居民具有良好的道德素質。

（四）黨建工作突出特色，社區品牌不斷深化。全力抓好書記項目，結合社區實際，確定了“高檔社區黨建工作“1155”模式”書記項目。貫徹1條主線：以黨建文化為主線，突出“以德治黨”。創新1個協調運行機制：在社區黨組織領導下，采取“專職+兼職”的任職方式，居委會、服務站、業主委員會和物業公司有關人員相互交叉任職，工作相互協調的運行機制。探索5環民主機制：社區發展論壇、黨建聯席會、居民代表大會、黨員大會、樓宇自治會。搭建5個平臺：學習交流平臺、服務平臺、宣傳平臺、智力平臺、文體活動平臺。繼續鞏固深化老品牌“七彩陽光大課堂”，創新五老隊伍管理，打破隸屬關系，從各行業選人才，建立“五老隊伍人才庫”，真正發揮五老隊伍中優秀人才的作用。將宏觀理論與微觀實踐相結合，三項教育與社區文化特色相結合，愛國主義教育與愛家鄉、愛泉城有機融合。樹立青少年立志成才、回報他人、建設家鄉、報效祖國的信念。4月13日，省關工委領導視察街道關工工作時給予了充分肯定和高度評價。

（五）把握工作重點，全力做好社區穩定工作。圍繞重大活動、重點工程以及敏感時期，深入開展矛盾糾紛排查調處，及時發現不穩定因素，努力把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。針對三聯城建集團欠土屋、太平居民集資款、生活費，未辦理居民醫保等引起的上訪問題，辦事處領導靠上反復做思想疏導工作，協調區維穩辦，下撥83萬元，為28戶大病家庭退還了部分集資款。加強對重點人員的穩控，全力做好轄區重要時期維穩工作。確保了春節、三級“兩會”期間的社區穩定。

二、下一步工作打算

（一）以完善機制為核心，扎實推進城市管理綜合治理。一是強化城市管理基礎工作。建立考核激勵機制，實行責任區管理制度，進一步完善轄區基礎設施建設。二是全力推進環境綜合整治。嚴肅查處各種亂搭亂建行為，做到發現一處，拆除一處，查處一出。完成好興濟河、石青崖河道整治工作。三是深入開展數字化城管工作。進一步加大日常巡查力度，提高工作效率，確保案件處結率達100%。

（二）以項目服務帶動為手段，不斷增強經濟發展后勁支撐。一是加大招商引資力度。繼續做好順聯項目、潤陽項目、省人大舜苑小區的招商引資工作。重點做好國華經典9座寫字樓的招商工作。二是積極挖掘稅源潛力。建立信息化平臺，及時掌握社區單位經營狀況，促進涉稅信息資源利用，通過信息抓稅源，進而把稅源變稅收。三是抓好出租房屋管理工作。加大宣傳力度，提高出租人的納稅意識。

（三）以深化“貼心民政”為重點，努力做好社區品牌服務工作。一是深化“貼心民政”。緊緊圍繞“七大民心工程”和“三服務”的要求，努力爭創“貼心民政”十佳品牌。二是發揮社區服務品牌優勢。不斷拓展“十分鐘生活服務圈”服務項目，以多樣化的服務滿足社區居民需求。三是做好新建居委會的籌建工作。按照精品社區籌建標準建設新居委會，力爭早日將陽光舜城北區納入常規化管理與服務范圍。