工委審計科工作報告

導(dǎo)語：工委審計科工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在經(jīng)貿(mào)委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，在各兄弟科室的大力配合下，縣經(jīng)貿(mào)委財會審計科全體同志認真落實科學(xué)發(fā)展觀，精誠團結(jié)、克服困難、群策群力、勤奮工作，為機關(guān)各項工作的順利開展提供了優(yōu)質(zhì)的財會審計服務(wù)，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2012年度工作情況簡要匯報如下：

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。根據(jù)委黨委提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財會審計工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，科室認真制定了工作崗位責(zé)任，明確了人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，做到了月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財會人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效

1、做好日常性工作。針對我委系統(tǒng)老干部多，報銷醫(yī)藥費人員多這一實際情況，為了盡量讓老同志“少走重復(fù)路，不走冤枉路”，科室特別制定完善了報銷醫(yī)藥費用制度。規(guī)定每月17號到19號為報銷醫(yī)藥費日，在這三天里，科室所有人員不得請假，到位到崗搞好服務(wù)；財務(wù)人員預(yù)留足夠經(jīng)費，確保醫(yī)藥費用報銷費用支出，切實方便老干部。

2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為。一方面通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平；一方面在工作中不斷完善工作制度，規(guī)范制度管理，實現(xiàn)“用人管人，到制度管人”的根本性轉(zhuǎn)變。

3、合理調(diào)度資金。保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

4、嚴(yán)格內(nèi)部審計。今年年初，在委紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室組織有關(guān)人員深入系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)，對企業(yè)2012年度財務(wù)收支情況進行了內(nèi)部審計。在審計過程中，做到了工作有計劃，實施有組織，結(jié)果有落實。通過審計，進一步規(guī)范了系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)的財務(wù)管理制度，同時，又起到了檢查督促的作用，企業(yè)內(nèi)審工作取得了實效。