衛生系統三支一扶工作報告

時間:2022-09-28 09:30:26

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衛生系統三支一扶工作報告

自國務院2006年實施三支一扶政策以來,本系統在五年時間內共接收41名三支一扶人員,安排在11所醫療衛生單位工作。五年來,三支一扶人員扎根基層,默默奉獻,成為基層醫療衛生單位不可或缺的一支重要力量。現將近年三支一扶工作情況匯報如下:

一、基本情況

2006年—2012年間,衛生系統內共吸納三支一扶人員41人,其中臨床專業18人,中西結合專業3人,護理專業10人,檢驗專業7人,藥劑專業1人,口腔專業2人,除個別人員擁有本科學歷外,其余均為大學專科學歷。41人中的5人因考取公務員及外埠三支一扶或其他原因已主動放棄本地三支一扶資格,其余36人服務在本系統醫療衛生單位,其中鄉鎮衛生院34人,人民醫院2人(均為口腔專業)。

二、整體表現

三支一扶人員下去后,多能較快適應基層工作環境,團結同事,遵章守紀,愛崗敬業,有的已經煅煉成為基層工作的“多面手”、“萬金油”、“行家里手”。

1、思想政治方面:三支一扶人員是剛畢業的大學生,思想進步,政治覺悟高,熱愛祖國,熱愛人民,自覺擁護黨的路線、方針、政策;具有較高的職業素養和良好的職業道德,能做“急病人之所急,痛病人之所痛”,不做損害病人利益的事,不做損害醫院形象的事。

2、工作態度方面:三支一扶人員大多數能做到工作熱情,設身處地為病人著想;能吃苦耐勞,任勞任怨,做事勤懇,不挑三揀四。例如,2008年的三支一扶人員王芬,所學為檢驗專業,來中心衛生院后,除從事檢驗工作外,尚兼職醫院藥房和報賬員,事務繁雜,毫無怨言;2006年的管文燕,中西結合專業,業務能力強,但因衛生院工作需要,被安排從事計劃免疫工作,兢兢業業,幾年如一日,因其表現出色,2012年被衛生局任命為該院副院長。

3、工作能力和工作業績方面:三支一扶人員出校門不久,理論知識大多數較扎實,經傳幫帶能任本職工作,學習能力強,有的經過磨煉已成長為單位技術骨干。例如,2007年的,臨床專業,吃苦耐勞,業務能力強,經過幾年的培養已成為衛生院的中堅力量;2009年的,臨床專業,在衛生院工作,除從事臨床外,尚兼該院婦幼保健業務,工作井井有條。車橋中心衛生院的和衛生院的陳漢橋,均為臨床專業,工作能力強,業績突出,二人已成為上述兩院不可或缺的技術力量。

4、工作紀律方面:三支一扶人員大多數能視院如家,嚴格遵守醫院內部各項規章制度,按時上下班,醫院臨時有緊急事務也能做到隨叫隨到,主動加班加點。

三、存在的問題及不足

雖然三支一扶人員整體來看綜合素質較高,理論基礎較扎實,具有較強的可塑性,有的甚至已經成為醫院的業務骨干,基層醫療衛生單位也因為他們的加入人員得到了充實,力量得到了加強,服務能力得到了提高,但三支一扶工作也存在著問題和不足。

1、人員素質參差不齊。少數三支一扶人員理論基礎知識不夠扎實,上進心不強,自學繼續學習不夠,獨立工作能力較弱。

2、缺少長期扎根基層的思想準備。基層條件艱苦,待遇偏低,難以留人。大多數取得執業資質后要么要求進城安排,要么辭職另謀高就,要么轉考公務員等,尤其是外地人員。

四、意見和建議

為了使三支一扶人員能更好地服務基層,真正實現“支”醫的目的,建議:

1、提高準入門檻。衛生系統需要的是業務能力強的專業技術人才,國家在招錄“支醫”人員時,應增加專業科目的筆試內容,確保招錄人員具有較強的理論知識。

2、強化崗前培訓。“支醫”人選確定后,應統一安排到二級以上醫院進修半年以上,然后再分配到各基層醫療衛生單位,確保“支醫”人員來即能用。

3、盡可能安排本地生源。家在本地,生活方便,相對比較穩定。