員工價值觀教育分析報告

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（1）塑造正確價值觀，培養集體精神

一個企業的靈魂，就是其價值觀。在市場變幻莫測、物欲橫流、人性浮躁的今天，重塑企業文化顯得尤為必要。價值觀是企業員工為人、處事、從事生產經營活動的價值尺度，它是企業和員工行為的最高指導原則，從根本上決定著他們的思維方式、行為方式，支配和推動著企業的經營管理活動，主導著企業的發展方向，成為企業發展的內在動力和決定企業興衰成敗的最本質因素。

“正確的世界觀、人生觀、價值觀是建設高素質員工隊伍的根本，是國家電網事業發展最重要的保證。”電網逐步形成的有本企業特色的價值觀念和思維方式，并以此為核心指導企業員工的行為規范、道德準則、風俗習慣和傳統等，由此培養出的一種積極向上、蓬勃發展的企業集體風貌和文化氛圍。

（2）加強員工隊伍世界觀、人生觀、價值觀的具體措施

首先培養“學習團體”的意識。企業是學習型組織，未來最成功的企業將是個“學習團體”，學習越來越成為企業生命的源泉。“比你的競爭者學得快的能力也許是惟一能保持的企業競爭優勢”，這正在成為共識。企業每個人要學習，而且要變個人學習為企業團隊學習，使企業成為學習型組織，在團體學習中增強團體合作意識。

其次我們將在公司內營造創優爭先的楷模。營造開放、融洽、講求創新學習的團隊氛圍，培養員工的大局意識、協作意識和服務意識，用統一的企業文化理念向員工傳遞和灌輸統一的奮斗目標，倡導員工自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。公司以學習實踐科學發展觀活動和深入開展“創先爭優”活動為契機，以“三個建設”為載體，扎實地推動了“四好”領導班子建設和隊伍建設工作。