鄉鎮（街道）文化站改革進展情況報告

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按照《省文化和旅游廳關于在全省鄉鎮（街道）機構改革中進一步明確文化站職能相關工作的通知》文件精神，結合市文旅局鄉鎮（街道）文化站機構改革通知要求，區文旅局積極配合編辦、區人社局開展鄉鎮（街道）文化站機構改革工作，現將進展情況報告如下：

一、區區轄兩個街道（桃園、東）已將文化站原有職能納入到新成立的綜合服務中心，工作有人干、有人抓。

二、鄉鎮文化站改革情況

（一）進展情況

1、鎮、鎮已于2020年5月完成鄉鎮機構改革，成立綜合服務中心，并將文化站原有場所及職能納入到新成立的綜合服務中心統一管理，獨立科室為文化站，以持續推動服務群眾文化建設，營造積極向上的文化氛圍。

科室現有在編管理人員1名，辦公室1處，同時單獨保留了文化站原有活動場所，即文體活動中心1處。能夠確保群眾日常休閑場所以及文化活動開展，推動文化站相關工作常態化運行，對上級開放的經費能夠保證?？顚Ｓ?，全部應用于文化事業。

2、鎮已于2020年6月完成鄉鎮機構改革，成立綜合服務中心，把文化站職能和人員納入到新成立的綜合服務中心統一管理，文化站屬于鎮內部機構，以持續推動服務群眾文化建設，營造積極向上的文化氛圍。

科室現有在編管理人員1名，同時單獨保留了綜合文化站原有活動場所，即文體活動中心1處，并于2020年進行了整體裝修。能夠確保群眾日常休閑場所以及文化活動開展，推動文化站相關工作常態化運行，對上級開放的經費能夠保證專款專用，全部應用于文化事業。

3、鄉機構改革正進行中，已成立綜合服務中心，并將文化站原有場所及職能納入到新成立的綜合服務中心，下設在社會事務辦公室，獨立科室為文化站，以持續推動服務群眾文化建設，營造積極向上的文化氛圍。

科室現有在編管理人員1名，辦公室1處，同時單獨保留了文化站原有活動場所，即文體活動中心1處。能夠確保群眾日常休閑場所以及文化活動開展，推動文化站相關工作常態化運行，對上級開放的經費能夠保證專款專用，全部應用于文化事業。

（二）存在問題

文化干部素質不高，專業技術不精通；村、社區主管文化工作專職干部大多數年齡偏大、業務能力較差、職稱偏低、學歷不高，指導水平有限，不利于群眾性文化活動的廣泛開展。

（三）下一步舉措

一是著力抓好文化站建設發展規劃。把握原有文化設施，穩定落實并拓寬思路，合理定位，著重從文化經費、文化陣地、文化隊伍三個方面進行考慮。

二是認真履職，持續努力開展各項工作，堅持把文化體育事業發展納入鄉鎮（街道）經濟和社會發展總體規劃的工作思路，努力開展各項工作。

三是創新活動形式，推動群眾文化活動的開展。在七一、國慶、元旦等重大節日的基礎上，組織開展諸如趣味運動會、文藝匯演等豐富多彩的文化活動，進一步促進全區文體事業的發展。

四是待招錄新入編人員后，根據實際情況充實人才，加強人才隊伍建設。