述 職 報　告

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2005年述職總結

二○○五年,本人在一六二團土管分局擔任負責任人,在主管分局全盤工作的同時還兼建設用地、會計、地籍等業務,這一年在師土地管理局的正確領導和一六二團黨委親切關懷支持下,在團各部門的積極配合下,圍繞師二○○五年土地管理工作要點，以服務團場經濟建設為中心，加強耕地保護，土地執法監察，深化國土資源審批制度和管理制度改革，切實推進依法行政，開展了一系列卓有成效的工作?，F將本人二○○五年的工作情況述職如下:

一、加強政治理論學習：

為了保持正確和清醒的政治頭腦,在今年的共產黨員先進性教育活動中，我努力加強政治理論的學習,學習的內容主要有馬克思主義、思想、鄧小平理論及江總書記的“三個代表”的內涵,用他們的正確理論指導自己的工作,使自己深深認識到鄧小平理論是馬克思主義在中國發展的新階段，是指導中國人民在改革開放中勝利實現社會主義現代化的正確指導思想，是我們前進道路上戰勝一切困難、排除一切干擾，經受一切風險考驗的根本保證；而保持共產黨員的先進性是與時俱進，不斷開拓進取的有力保證，通過共產黨員的先進性教育學習使我提高了思想認識，并以此勉勵自己在思想上和工作上努力成為一個合格的共產黨員。

二、增強業務知識，提高工作素質：

土地管理工作是一項包含內容廣泛的工作，政策和法規性的知識比較多，要想做到工作順利，必須要有過硬的業務知識，為了達到這一點，自己總是利用空閑時間學習土地管理文件匯編及各類相關文件和閱讀報刊雜志，及時掌握土地管理工作動態，并通過大量閱讀借鑒別人的工作經驗來指導自己的工作，從總體上提高自身文化修養和自己的業務素質，為做好分局各項工作奠定堅實的基礎。

三、今年的具體工作：

1、建立健全各項規章制度；

建立嚴格的各項工作制度，實行量化管理考核指標是分局提高工作效益、增強工作人員素質的有力保障，在借鑒以前年度好的做法和經驗的基礎上，制定了2005年周密的年、季、月工作計劃及地籍管理、建設用地、財務、耕地保護、黨風廉政建設、土地執法監察等各項嚴格的規章制度，分工到人，責任到人，同時，實行了各項日常工作建冊登記上墻制度。由于制度完善，管理嚴格扎實，使分局工作有了明顯的進步，今年，上報的各類報表做到了按時、無差錯、無遺漏，開展的各項工作也都及時、保質、保量的完成。

2、耕地保護

“保護耕地就是保護我們的生命線”耕地是團場經濟發展、社會發展的基礎，為切實加強耕地特別是基本農田的保護工作，檢查“十五”耕地保護目標責任書的執行情況，實行最嚴格的耕地保護制度，努力實現“兩個平衡”嚴格執行《兵團基本農田保護管理辦法》，深入落實國務院《關于堅決制止占用基本農田進行種樹等行為的緊急通知》(國發明電[2004]l號)、《關于盡快恢復撂荒耕地生產的緊急通知》(國辦發明電[2004]15號)、兩個緊急通知精神，堅持基本農田保護“五不準”制度，認真實施兵、師、團“十五”耕地保護責任書確定的耕地保護目標，于2005年9月5日－6日組成檢查組對全團農業連隊按照檢查評分表的評分標準對2001—2005年度耕地保護工作進行了檢查，團對檢查評比結果以團發文件給予通報。

3、建設用地：

2005年度一六二分局共報批各類建設用地5宗，建設占地總面積為6.2公頃。全部按程序報批，未出現未批先用等違法用地行為。

4、土地執法監察

堅持“預防為主，事先防范與事后查處相結合”的方針。分局建立了土地動態巡查責任制，設立執法巡查臺帳，實行了每月兩次，全年團場部不少于14次連隊不少于2次的執法巡查制度，并落實到實處，重點加強對團場部居民點、建筑工地、連隊基本農田保護區等區域的巡查，并對每次巡查都進行認真的登記，五月、七月分局對全團各連隊進行了兩次巡查，收到了很好的效果，土地執法巡查工作的有力實施，給土地管理工作的開展創造了較好的社會氛圍，今年，全團未發生一起土地違法案件。

5、地籍管理工作

為使分局今年的地籍管理工作做到有組織、有計劃，年初，分局就地籍管理工作按照師局有關文件精神制定了《地籍管理工作制度》、《地籍管理目標責任制》、《地籍管理過錯追究制度》等一系列規章制度，同時，要求地籍管理工作人員在日常工作中要不斷加強業務學習，提高業務素質，以滿足日益發展的國土資源管理工作的需要，保證地籍管理工作有序、高效地進行。完成了團場城鎮數據庫的初始建庫工作，目前，數據庫資料的錄入正在加緊進行。

6、財務工作

財務工作：堅持“收支二條線”制度，工作中做到“月清季結”，按時上報財務報表，杜絕“小金庫”及“先支后報”等違反財經紀律的現象發生，目前，分局以按年初計劃完成了12萬元的收費任務。

（2）、今后的工作思路

1、加大國有土地使用證的發放力度，特別是由于危舊房改造工程的建設造成大量新的住房的發證工作，明年，分局將把土地使用證的發放工作做為地籍管理工作的重中之重來抓，同時，加強對臨時用地的管理，對團直所有臨時用地使用者全部登記，建立臨時用地管理臺帳，以此來促進“持證用地”觀念的深入普及和財務收入的增加。

總結經驗，找出差距，才能使今后的工作更上新臺階，樹立信心，努力工作，在師局的關懷領導下，爭取開創一六四團土管工作新局面。

一六二土管分局：二○○五年十二月六日