縣信用聯社主任述職報告

導語：縣信用聯社主任述職報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣農村信用合作聯社

2005年是我縣聯社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經受住了嚴峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯社、縣委縣府、人行永川支行、永川監管辦的正確領導下，在聯社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護班子團結，牢固樹立科學的發展觀，堅持依法、合規、穩健經營，堅持以加快有效發展為第一要務，以進一步強化管理為重點，以服務“三農”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯社年初制定的各項經營目標任務，信貸管理進一步規范，制度執行力度進一步加大，各項經營目標任務圓滿完成，自己的領導管理能力、組織協調能力也進一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成年度計劃的××％；各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個百分點；實現考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。

一、加強學習，努力提高政治業務素質

繼續堅持自己的三條行為準則：一是愛崗敬業，務實奉獻。把積極進取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強和自覺維護班子團結，努力發揮主觀能動作用，使聯社領導班子成為全縣信用社堅強的領導核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，[本文轉載自廉生威，誠得信”這一已經被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產主義修養，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產黨黨員先進性教育活動”，原創：認真學習同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領會黨中央“以人為本”、“科學發展觀”、“構建和諧社會”、“建設社會主義新農村”精神實質與本職工作的具體聯系，不斷探索提高執政能力的有效途徑，將科學的發展觀全面落實到具體的工作中去。通過學習、體會、實踐、提高這一程序的嚴格考驗，我于2005年6月按期轉正成為了中國共產黨正式黨員；我堅持不斷地學習經營管理理論以及業務基礎知識、政策法規，并注重學以致用；我努力向班子成員學習，向基層干部員工學習，使自己的領導管理水平、領導藝術基本技巧以及組織協調能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統一，團結協作，使自己分管的工作較過去有了長足的進步，為全縣信用社創造新業績，作出了自己應有的貢獻，基本達到了自定的三條行為準則要求。

二、著力實施“品牌戰略”，打造信用社“名牌產品”取得初步成效

為進一步鞏固客戶群體，牢固占領農村市場，堅持實施“農戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數”的信貸業務經營思路，著力實施四大品牌戰略，全力打造農村信用社名牌產品取得了初步成效：

（一）以“創建××信用縣”為契機，狠抓“信用工程”建設，著力將小額農戶信用貸款打造成名牌產品。為更好地推行農戶小額信用貸款，按照省聯社有關文件精神，積極開展創建合作金融信用縣的活動。首先，根據我縣實際情況制定了2005年“信用工程”建設規劃，擬定了具體目標，創建標準，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領導的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉鎮主要領導、部門領導、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮成立了創建領導小組，創建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮”、“信用縣”的建設工作，制定了<<××縣農村信用社信貸支農及信用工程考核辦法>>，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達××%，評級××戶，評級面達××%，發證××戶，發證面達××%，貸款××戶，貸款面達××%。在縣委、縣府和各級領導的大力支持、配合下，12月10日在××鎮召開了創建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣××個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準備信用鎮的申報及驗收、信用縣的申報工作。

（二）以落實省聯社“××”為機遇，將“××”打造成名牌產品。抓住市中小企業局和省聯社提出的“××”服務計劃這一契機，積極推動我縣“××”金融服務計劃。精心籌備并召開了我縣“××”金融服務計劃推廣會，向全縣各中小企業宣傳“××”金融服務計劃的內容和指導思想，其新的金融產品和優惠服務政策得到了中小企業的青睞。會后20多家企業積極向我聯社提出申請加入，經審查，已有十九家企業達到要求，進入該范圍。通過“××”金融服務計劃，創新金融新產品和服務方式，加大對中小企業的信貸支持，與優良的中小企業客戶群體建立起“互惠互利、共同發展”的新型銀企關系，進一步拓寬中小企業融資渠道，改善中小企業經營環境，切實解決中小企業“貸款難”的問題，支持中小企業的發展，達到了銀企雙贏的目的。

（三）認真貫徹省聯社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌產品。為打開貸款營銷新局面，根據省聯社《××省個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，結合我縣實際，制定了《××縣個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，并制定了單項考核辦法，將個體工商戶的建檔、評級、授信任務層層分解到各社（部）強力推行。在具體操作中，又根據客戶反映的實際情況，經聯社研究，下了補充通知，調整了個體工商戶授信額度，促進了個體工商戶貸款的營銷，進而拓展了業務面。業務品種的拓新，為客戶提供了更多的選擇，拓展了優良客戶群體,也增強了我聯社的競爭能力。截止年末，建檔評級授信××戶，其中：aaa級××戶，aa級××戶，a級××戶，未評上級*戶，貸款××戶，貸款余額××萬元。

（四）認真貫徹執行省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，將行政事業單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產品。根據省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結合我縣實際，制定了《行政事業單位工作人員消費貸款管理辦法》與省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一并實施、執行，通過在全縣鄉鎮、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動了此項業務的順利開展，也得到了廣大行政事業單位工作人員的積極響應和歡迎。截止年末，貸款××戶，貸款累放數××萬元，余額××萬元。

通過“品牌戰略”的實施，我縣信用社的貸款產品能覆蓋我縣經濟建設和發展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩定了客戶，更能有效培養客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。

三、規范管理，促進全縣業務健康發展

經過充分的調查研究和認真分析信用社業務經營管理中存在的問題，在聯社領導班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學的信貸管理規范。

（一）制定和完善了一些規章制度。先后主持制定了《××縣農村信用合作聯社資管會工作規則》、《××縣農村信用合作聯社貸款審查委員會工作規則》、《××縣信用社農戶小額信用貸款管理辦法》、《××縣信用社農戶聯保貸款管理辦法》、《××縣農村信用聯社信貸控管管理辦法》《××縣農村信用社不良貸款管理辦法》、《××縣農村信用社村級客戶經理管理辦法》、《××縣農村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《××縣信用聯社關于建立貸款監管預警機制的通知》。

（二）強化貸后管理，加強貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風險。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業務發生半月內進行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經營狀況，掌握借款人的經營動態，有效防范信貸風險；三是掌握大額貸款形態，要求信貸資保科對即將到期的貸款電話通知或書面通知信用社（部）及時發放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進入客戶在信用社的結算帳戶，以便于掌握客戶經營狀況。

（三）強化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。一是建立考核制度，把不良貸款發生額控制率作為新的硬性考核指標；二是建立不良貸款監控臺帳，并組織人員檢查不良貸款監控臺帳建立情況；三是建立貸款監管預警制，每月對5萬元以上將到期貸款向各信用社發出預警通知，督促各社加強管理，按期收貸。四是建立嚴格的不良貸款責任追究制度，要求信用社按月上報不良貸款收回責任的落實和新增“雙呆”貸款的責任追究情況；五是要求信用社每月上報不良貸款增減月報表及不良貸款分析報告，找出問題，增添措施，采取對策清收不良貸款。

（四）進一步做好統一評級、授信工作，切實抓好企業等級評定及授信工作。

信用等級的評定，對強化信用社服務功能，提高信貸管理質量和管理水平具有重要意義，評級結果是核定客戶授信風險度、授信金額、期限以及確定擔保方式的重要依據。為做好評級授信工作，一是在1月初，將有關企業評級的通知下發各社，要求信用社擴大企業評級的宣傳效應，宣傳信用評級對企業、對信用社的重大意義；二是聯社規定，凡是應該評級而未評級的企業，一律不給予貸款支持，強制要求企業主動評級；三是嚴格按照省聯社下發的信用等級評定標準進行評定。為確保評級質量，真實反映企業財務狀況，做到實事求是，客觀公正，數據準確，聯社統一聘請××會計師事務所對我縣評級企業的財務狀況進行審計,并采取委托評級的方式，聘請××省海特財務咨詢公司為各社上報的企業進行信用等級評定。通過初評，全縣共評級企業戶數××戶：上報省聯社經評級的企業共有××戶，其中：aaa級客戶*個，aa級客戶××個；縣聯社進行評級的企業××戶，其中：a級客戶××個,b級客戶××個,c級客戶××個。

（六）貸款五級分類。認真推行五級分類工作，貸款五級分類的實施，更能動態地真實反映貸款風險的形態，及時發現貸款出現的問題，準確地識別貸款的內在風險，從而對貸款風險因素進行及時有效的預警、防范和化解。為此，經過精心準備,于6月中旬舉辦了信用社主任、信貸員參加的專題培訓會，會后各社就開始收集資料，信貸科分別到一部分社進行了專門的指導，11月5日還在××社召開了貸款風險五級分類試點現場會，強調了五級分類認定的核心及標準，統一了操作方案，至11月20日，全縣圓滿完成了五級分類的工作。

三、拓展業務新領域，積極發展業務

（一）采取有力措施，大力組織資金成效顯著。一是采取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務宗旨、地位、作用，開辦的業務種類、結算種類提升信用社的知名度；二是加強內部管理，提高服務質量；三是制定合理、可行的目標任務計劃，并層層分解落實到人，制定了嚴格的考核獎懲辦法，嚴格考核兌現，使全體員工人人有任務，人人有壓力，個個求上進形成了組織資金的合力。

（二）在滿足“三農”資金需要的前提下，積極支持縣域內優勢中小企業、壟斷行性業的單位資金需求，擴大業務領域。既營銷了優質客戶，又支持了地方經濟發展，還組織了存款，達到了“以貸引存”的目的，為信用社的可持續發展奠定了基礎。

（三）繼續加強了企業銷售收入歸社率的管理，要求企業的銷售收入必須全部進入信用社帳戶，不得座支，更不得將銷售資金進入其他銀行，否則，在會收到停貸、提前收貸、提高利率等處罰。這一措施的施行，既加強了對企業的管理，又組織了低息存款，效果顯著。如營業部就比去年多組織存款××萬元。

（四）大力開展新業務。一是積極開辦保險業務，目前已經與聯社簽定保險的保險公司已達3家，的業務品種7個，全年實現保險手續費收入××萬元。二是積極開辦票據業務，全年簽發銀行承兌匯票××筆，金額××萬元，辦理貼現××筆，金額××萬元；辦理轉貼現××筆，金額××萬元。三是工資單位數大幅增加。

四、制定清非計劃，加大清非力度

（一）及早下達年度清非目標任務，并層層分解落實到人，并制定了考核獎懲辦法，嚴格考核、逗硬獎懲。

（二）建立了不良貸款監測臺帳，逐戶分析原因，采取一戶一策的辦法，全力攻關。一是領導重視，聯社領導十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如為了××集團××萬元不良貸款的處置，多次向省聯社請示匯報，并帶領相關人員，經過多次與躍華集團公司艱苦談判，最后通過仲裁裁定以公司抵押物抵償借款本息；與縣法院及聯社相關人員多次到××省進行追收談判協調，竭力追收××物業、××公司借款。現××公司已進入強制執行評估階段；××公司貸款通過委托現也將進入評估階段；二是組織××事物所攻堅組為信用社收回雙呆貸款××筆，本金××萬元，利息××萬元。隨時為攻堅組、信用社搞好銜接和服務，并為雙方的合作做好協調工作，及時收集反饋信息，以便達到更好的收效；三是采取依法清收，聯社領導經過多方努力與法院達成協議，由聯社統一為信用社報送訴訟案件，根據案件情況收費，依法起訴56筆，收回本息××萬元，四是積極與黨、政匯報，采取行政的手段，大力清收不良貸款；五是加強與部門的協調，協助多個信用社上門加強司法局、國土局、房管局等單位的聯系溝通，盡一切力量收回貸款；五是確保債權，如南方證券公司破產清算，為確保債權申報順利通過，利用晚上的時間，經過半個月的加班加點認真清理幾年來的往來帳單，資料準備齊全，到××對我聯社債券本金××萬元，收益××萬元成功進行了債權申報。

（三）采取多種形式大力追收。如請縣公安局經偵大隊、向法院起訴依法清收，請中介專業隊伍清收。

五、協調到位，保證了我縣信用社業務的健康、順利開展

一是在今年七月，我主動與縣委縣府聯系，爭取縣委縣府主要領導到聯社聽取聯社上半年工作匯報，縣委縣府主要領導非常支持，安排分管金融的副縣長親自籌備匯報會，在這次匯報會上，原創：聯社主要匯報了上半年抓的主要工作及成效、信用社發展中遇到的突出問題、需要縣委縣府協助解決、支持的重點。這次會議取得了很好的效果，縣委常委全部到會，縣府副縣級以上領導及人大、政協主要領導均到會，并紛紛表示要堅持信用社是縣域經濟的銀行、是農民、居民的銀行，是三農經濟發展的堅強依靠和主力軍的觀點不動搖，積極支持和幫助解決信用社發展中的困難和問題是縣委縣府義不容辭的責任，會上，一致同意將縣里的所有資金均要首先考慮存入信用社，全縣的工資統發、國庫集中支付中心的業務也要給信用社。這為信用社的持續發展贏得了穩定的、廣泛的客戶群體，為信用社業務的快速、健康發展打下了基礎。

二是根據我縣聯社長期以來與縣法院關系不協調，信用社打官司難、執行難的現狀，積極與班子成員一道，主動與公檢法等執法部門聯系、溝通、協調，并在縣委縣府的協助下，化解了分歧，達到了統一，解決了長期以來不協調的老大難問題，目前，基本能做到起訴不交費，待執行回來之后再補繳并有費用折扣的好效果。

六、加強業務培訓，提高信貸人員業務能力

為全面提高我社信貸人員的業務素質，今年共組織信貸培訓二期，一是5月18日至23日舉辦的農戶客戶經理和信貸基礎知識及有關法律法規的培訓，使信用社主任及信貸員更加清楚了貸款操作程序及貸款調查的要領，明確信貸責任，杜絕違規操作；二是在6月中旬組織舉辦了信用社貸款實行五級分類培訓，并親自授課，為真實、準確進行五級分類做好了知識、技術準備；三是10月28日進行了信貸上崗考試人員考前信貸知識集中復習和培訓，為參考人員在此次考試中取得較好成績奠定了堅實基礎。

七、存在的問題

一年來，我在領導和同志們的關心支持幫助下，做了一些工作，取得了較好成績，但也還存在不少問題：

（一）政治業務學習不夠，聯系實際解決領導管理中的具體問題不夠，領導藝術和領導能力有待進一步提高。

（二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進一步提高。

（三）忙于應付事務，深入基層幫助調查研究、指導、督促檢查較少。

（四）與職工交心談心不多，關心愛護職工不夠。