主任辦公室的述職報告

時間:2022-06-14 07:55:00

導語:主任辦公室的述職報告一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

主任辦公室的述職報告

各位領導、各位同仁:

半年來,林業局辦公室的全體同志,在局黨委各位領導的正確領導指揮下,在全局職工和林業系統全體干部的大力支持下,堅持以服務為宗旨,不斷加強自身的素質建設,切實轉變工作作風,認真履行自己的工作職責,雖然“不識辦公真面目,只緣身在機關中”,但我們所取得的成績還是“橫看成嶺側成峰,高低遠近各不同”,受到了縣委、政府兩辦和局領導及同志們的一致好評的。圓滿完成了各項工作任務。下面,我代表辦公室向各位領導和同志們把半年工作做一簡要述職。

一、提高理論修養,端正工作態度

局辦公室是一個工作任務繁雜的特殊工作部門,是林業局對外界形象的第一窗口。為了做好辦公室的工作,我和全體同志一道,首先在思想上樹立忠于職守,愛崗敬業的工作觀念,克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒,作到常年如一日,表里如一,樹立一種兢兢業業為領導和同志們做好服務的思想。其次是愛崗敬業,恪盡職守。一年來,時時嚴格要求自己,堅守工作崗位,嚴格做到遵守工作時間,遵守工作紀律和局內的各項規章制度,做到不脫崗,不漏崗,不以個人問題影響林業局的工作。第三是文明服務,樹立良好的工作的形象。辦公室全體同志在接待外來客人和下邊同志來局辦事,一律做到熱情周到,來有問聲,走有送聲。同時我辦還抽出時間學習理論知識、業務知識和林業工作的政策法規,學習黨的路線、方針、政策。尤其是在局黨委組織開展的干部作風建設活動中,自己能夠端正思想認識,端正學習態度,以一個機關工作人員應有的精神面貌積極地投入到這次活動中去。

二、提高協調督辦能力,突出紐帶橋梁作用

半年我辦從省、市、縣領導講話及其他重要會議文件中篩選出需要落實的重要事項近百條,分別按照責任領導、責任單位和落實時間,逐一進行分解,定期進行檢查督辦。在督辦過程中注意溝通協調,正確把握剛性和柔性的藝術,有力地促進了機關抓落實的效果。

三、提高辦文辦會水平,規范機關辦公辦會

無論是撰寫領導的重要報告,還是起草我局的重要文件,我們都能夠較好地吃透上級精神,把握精神實質,研究本局實情,切實把黨委的意圖形成可操作性的東西,以便更好地指導全局工作。半年撰寫領導講話和各類文件不計其數,為保證局各項政令的暢通、促進全局各項工作的正常開展發揮了重要的推動作用。同時在發文的審核上,我們十分注重把好出口關,由我專門負責發文的審核把關工作,使行文比以往更加規范。全年承辦的大大小小的各種會議,無論多么緊急,我們也都能做到通知及時、布置合理、安排得當、服務到位,確保了各種會議的成功召開。此外,公文處理及檔案管理更加規范,保密工作上了一個新的臺階。我們加強了電子公文系統的管理,并通過使用“林業電子政務網”,大大加快了公文處理速度,提高了公文傳遞效率,也降低了文件的復印成本。嚴格按照《檔案法》的規定,規范化、系統化、科學化地整理了20*-20*年度的檔案1200余卷,積極主動地整理匯編重要資料20多本,并加強了對系統檔案工作的指導。此外,機關辦公更加規范,通信聯絡暢通無阻,工作效率進一步提高,為領導、為機關、為基層的大服務意識進一步增強,部門之間的配合更加緊密,關系更加融洽,真正形成了“團結、互助、和諧、友愛”的良好氛圍。

四、提高宣傳策劃水平,加大正面報導力度

半年來,我辦成功策劃“干部作風建設”報道,在《平江工作》、《平江經濟》、《學習宣傳》撰寫文章數篇。策劃幕阜山國家森林公園宣傳圖片資料若干組,在岳陽晚報、長江信息報上發表近30天。策劃建立完善平江縣林業局外網和幕阜山、福壽山森林公園網站,年內錄入新聞資料600余條,新聞圖片200余組,同時在林業電子政務網上發表文章60余篇。另據初步統計,全局在省級以上報刊網站媒體發表文章32篇,在市級以上報刊網站媒體發表文章42篇,有力地促進我局各項工作實現了跨越式的大發展。

除此之外,我們本著“實效性與綜合性相結合、權威性與群眾性相結合”的原則,進一步辦精辦活內部刊物《平江林業》,全年共編6期,進一步擴大了在縣內的影響,提高了知名度,受到縣委、政府領導和有關部門的好評。

五、提高各項管理水平,保持艱苦工作作風

局辦公室還擔負著林業局來客招待、車輛管理、辦公用品采買、打字復印等項工作。

一是我們嚴格按照局黨委關于加強黨風廉政建設工作的各項規章、規定和創造節約型機關的要求,執行局機關來客就餐制度,在全局領導的帶頭執行和全體職工的自覺遵守下,該省的則省,該花的決不吝嗇,全局半年招待費都在年初的預算之中。

二是加強了車輛管理,保證了公務用車。我局現有7臺車輛,根據局領導的意見,我們擬制訂《加強車輛管理的規定》,來加強了對車輛的管理,提高了使用效率。

三是加強微機室管理。自局微機室請小王快印打字員以來,我辦由專職副主任趙衛星同志負責對微機室的管理力度。半年來,從加強紙張和維修管理入手,狠抓微機使用效率,即保證了全局辦公所需,又提高了工作質量。

四是保質保量、及時做好辦公用品購置工作。每購置一樣東西,都多走幾家,通過貨比三家,合理支配使用資金,及時購置辦公用品,既保證了全局工作的正常運轉,又不發生過揮霍浪費現象。

五是在全局的電費、電話費、水費等方面也都盡量節省開支,不該浪費的決不浪費。

回顧辦公室半年的工作,盡管在領導和同志們的幫助下取得了一些成績,但是仍有一些不足之處,作為綜合服務部門,我們將急領導之所急,想股室之所想,憂基層之所憂,并與兄弟股室一道,在下半年,堅持高標準,立足嚴要求,進一步學習運用新型目標管理方法,切實把辦公室以及機關的各項工作提高到一個新的水平,真正把我們辦公室以及機關建設成為“領導靠得住、股室連得緊、基層信得過”的先進機關及股室,為實現黨委提出的“立足超發展,建設五型林業”的奮斗目標做出新的更大的貢獻!