監理公司干部個人工作述職材料
時間:2022-04-02 09:22:00
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2010年來,按照集團公司的總體部署和具體要求,監理公司和管理公司進行了業務整合,監理公司經營規模得以迅速擴大。一年來,在領導和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監理公司經營開發和項目管理等所分管的工作,積極進取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項任務,實現跨越式發展付出了努力?,F將全年工作情況總結匯報如下:
一、加強學習,力求不斷提高自身素養和業務水平
學習是明確政治方向,提高自身素養的必然要求,也是提高自身能力水平的重要途徑。作為一名基層干部,我始終把加強政治理論學習放在首位,通過加強學習不斷強化自身黨性修養,提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅持學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的同時,還認真學習胡總書記的“科學發展觀”的重要思想和黨的十七大五中全會精神。通過不斷學習,進一步增強了黨性,提高了自身政治覺悟和道德品質修養,增強了工作的開拓和創新意識,事業心和責任感大大增強,勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發有為的精神狀態。
同時,根據日常工作的要求,努力加強業務知識的學習,力求不斷提高自身實踐能力。一方面,系統地學習電力工程施工技術、項目施工管理、工程監理等方面專業理論以及規程規范,以求彌補專業上的欠缺,更多地豐富自身的專業知識,提高自身的工作水平。同時認真學習有關法律法規知識,包括:道路交通安全法及其條例、建筑法、公司法、招投標法、勞動合同法實施細則、國有企業領導干部廉潔從業若干規定等。把學習融入到具體的工作實踐中去,缺什么補什么,努力拓寬知識面,更新知識結構,不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐。
二、扎實工作,認真履行崗位職責
2010年是監理公司發展史上重要的一年,經過業務整合,公司在建項目、人員大幅增加,經營規模迅速擴大。一年來,緊緊圍繞市場開發、精細化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內抓管理,外抓監理服務質量,力爭確保全年各項經營目標順利實現。
首先,積極開拓市場。在集團公司年初工作會制定的“做大火電、鞏固輸變電、擴大新能源、拓寬新領域”的總體市場戰略指導下,在當前國內火電建設項目明顯萎縮,電力市場競爭不斷加劇的困難形勢下,進一步加大項目信息搜集、篩選和跟蹤力度,積極組織進行國內火電、輸變電及風電、光伏發電等新能源監理項目的投標。先后進行了大唐武安煤矸石電廠(2300mw機組)新建工程、陜西煤化熱電站工程、貴州盤縣電廠改建(1660mw)工程、廊坊市城市生活垃圾焚燒發電工程、國電西安西郊熱電廠“上大壓小”(2350mw)工程、淮北臨渙煤泥矸石電廠二期(2300mw)工程、成都祥福生活垃圾焚燒發電工程、陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電新疆克拉瑪依2350mw熱電工程、國電新疆庫車二期(2330mw)擴建工程、陜西有色榆林鋁鎂合金項目配套5330mw工程、新疆喀什250mw、和田225mw應急電源燃機電站工程、神華新疆準東五彩灣2350mw熱電工程、拉薩燃機電廠(1180mw)工程、重慶鋁業熱電2330mw工程、新疆華電喀什二期2300mw熱電工程、國電蘭州熱電聯產上大壓小(2350mw)改建工程、廣西方元電力鹿寨上大壓小熱電聯產2300mw工程等近二十個火電工程監理項目和國電定邊繁食溝風電場(49.5mw)工程、大唐定邊風電廠一期(49.5mw)工程、華能靖邊風電場一期(49.5mw)工程、大唐韓城(4600mw)機組脫硫改造工程等10個風電、脫硫、光伏電站等項目,以及陜西省電力公司2010年第一至第五批集中規模招標項目、750kv鳳凰變電站、500kv西昌—沐川送電工程等輸變電工程的監理投標。其中陜西煤化熱電站工程、成都祥福生活垃圾焚燒發電工程、陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依2350mw超臨界熱電工程、神華新疆準東五彩灣2350mw熱電工程、重慶鋁業熱電2330mw工程、國電蘭州熱電聯產上大壓小(2350mw)改建工程等七個火電項目以及大唐定邊風電廠一期(49.5mw)工程、華能靖邊風電場一期(49.5mw)工程、大唐韓城(4600mw)機組脫硫改造工程、新疆華電哈密56機組脫硫技改工程、大唐灞橋電廠脫硝工程等項目成功中標。
預計今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發任務,為公司今后幾年的發展奠定了良好的基礎。
其次,積極做好新開工及在建項目的人員安排工作,保證監理服務質量??朔衲晷麻_工項目多、專業人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進點、后勤保障等工作,確保項目的順利開展。參加現場生產安全會,協助項目部搞好現場監理工作。在今年在建項目多、管理任務重的情況下,現場工作平穩推進,質量、安全可控在控,公司監理服務質量進一步提高,西北電建監理品牌聲譽得到維護和提升。
做好公司的各項經營管理工作。作為分管經營的副職,充分發揮好助手的作用,公司上下,齊抓共管,不斷完善公司的各項管理制度,狠抓預算管理,嚴控各種費用支出,積極催收監理費,及時回收資金,保證公司正常運轉。經過大家共同努力,今年各項經營指標完成較好。
此外,積極參與中電建企協監理專委會工作,不斷擴大西北電建監理的影響。監理公司作為電建企協監理專委會第三屆副會長(已三屆連任),在行業內享有較高威望。今年積極參加協會工作,參與修訂《電力建設工程監理市場行為規則》、《電力建設工程監理從業人員管理辦法》,參與制訂《電力建設工程監理市場監督檢查實施細則》,并作為電力建設工程監理市場監督檢查小組成員,積極參與市場監督檢查工作,共同維護市場環境。
三、廉潔自律,認真落實黨風廉政建設責任制
積極參加公司黨委及支部安排組織的各項學習和警示教育活動,認真學習中央及上級關于廉潔自律的有關規定,并對照自己在工作、生活中的所作所為,嚴格進行自查自糾。認真落實黨風廉政建設責任制,抓好分管項目部的黨風廉政建設工作,自覺擔負起落實黨風廉政建設的職責,做到“三個帶頭”即帶頭廉潔自律、帶頭遵守公司的各項規章制度、帶頭做到“兩手抓、兩手都要硬”。作為一名基層黨員,我時常提醒自己,要按照共產黨員的標準嚴格要求自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終堅持政治思想學習,不斷加強黨性修養,常思常想,不斷增強抵御各種誘惑的自覺性。嚴格遵守法律、法規和各項廉政規定,廉潔從業,不以權謀私,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內部的團結,關心、團結同志,樹立一名基層黨員干部的良好形象。
四、查找不足,努力改進
今年,忙于具體工作,學習上安排的時間還不夠,自覺學習新的知識、新的理論不夠,有時領會也不夠深刻,理論聯系實際深度也不夠。二是創新意識還不強。在平時工作中,求穩求安,大膽創新工作的能力有待于進一步提高。
明年,我將堅持不斷學習,進一步提高思想認識和業務水平,力爭在工作上做出更大成績。嚴于律己,勤政廉潔,以身作則,自覺地與各種腐敗現象做堅決斗爭,爭當黨風廉政建設和反腐倡廉的表率。
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