鄉公路管理處履職匯報

導語：鄉公路管理處履職匯報一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自己認為對待工作是認真負責的工作中時刻不忘局黨委的指示和廣大職工的利益，總結自己一年的工作。對自己的要求是嚴格的不管在工作上，生活上和廉潔自律上，都能依照一名黨員干部的規范去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到管理處的工作上。回顧年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協力支持分不開的新的一年里，會不時開拓進取，為我縣農村公路建設與養護工作開創新的局面。

局黨委和分管領導在正確領導下，年。上級業務部門的監督指導下，緊緊依靠全處干部職工，圍繞實現我縣交通跨越式發展的宏偉目標，堅持與時俱進的精神狀態，發揚求真務實的工作作風，認真履行崗位職責，勤奮扎實地開展了工作，取得了較為明顯的成積。現將一年來工作的開展情況做如下匯報。

一、政治思想方面

提高自身素質。隨著社會經濟的不時發展，不時加強政治理論學習。工程建設管理第一線上，需要面對各種各樣的復雜問題，如果不很好地加強政治理論學習，不與時俱進，掌握一定的理論知識，就無法理解“三個代表”重要思想的精髓，無法符合科學發展觀的具體要求，無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創新的理論指導具體實踐，不時豐富自己的政治素養。一年來，自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線方針政策，貫徹落實科學的發展觀，不時提高自己的政治素質。立足我縣交通建設工作的實際，認真學習了黨的十七大報告，深刻領會了演講中關于中國特色社會主義的基本內容、演講的時代特征、歷史性貢獻、科學發展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的論述，不時用創新的理論指導自己工作。

二、工作業務方面

根據年全省交通工作會議工作部署和省廳農村交通建設情況“回頭看”活動方案，

一）圓滿完成“回頭看”工作為貫徹落實省人大十一屆一次會議精神。依照市局統一布置，帶領全處干部職工認真制定工作計劃，合理統籌，扎實有效地開展了這次“回頭看”活動。從月號開始，組織三個外業組同時工作，對梁山境內所有農村公路與橋梁進行了詳細調查，各組都認真地學習了省廳文件，嚴格要求，細致調查。調查時各組著警示服裝，注意了平安。對每一處病害都認真統計，做到不漏計、不估計。時間緊，任務重的情況下，每天早出工，晚收工，歷時兩個月，全部完成“回頭看”外內業調查任務。受到市局領導的好評，同時也為梁山1100公里的農村公路建立了檔案，有十分重要的參考價值，奠定了農村公路管養的基礎。

二）工程建設及監理工作

中橋兩座。其中重點項目35公里，年度我縣農村公路建設總規模321公里。省際邊境公路38公里，項目個數將近100個，點多面廣，均為水泥砼路面，且建設位置均處于落后偏僻地區，工程實施難度巨大。結合工程實際我處采取的主要措施是1是認真扎實地做好前期各項準備工作。結合全縣農村公路網的實際狀況，本著“先通、后連、再循環”原則，組織工程技術人員進行實地勘測，認真落實擬建項目的前期方案設計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間；針對我縣工程項目點多面廣的現實，分管領導統籌全局，及時治訂出“監理分片區，工作互協調”總的工作方針，各監理區組織專人負責協調鄉鎮備土、拆遷、線桿遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供了有力保證。2是嚴格履行工程建設“四項制度”抓好支付管理。將“項目法人制、招投標制、質量監理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設的根本，各監理區嚴格履行基本建設順序，協助鄉鎮進行招投標管理，并在項目施工全過程中予以貫徹落實。資金支付由各監理區嚴格遵守國家有關財經紀律，按項目建設進度支付，確保資金使用的平安、合理、真實。3是完善、落實三級質量保證體系，并形成監理上的二級監管制度，以便互相制約、互相牽制。工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業自檢，其次，加強對監理工作的監督，強化監理職能，各監理區在嚴格監理的基礎上，另外成立質監站對全縣項目進行試驗檢測，檢測結果報到各監理區，由監理區負責落實、整改項目存在問題。這樣，監理區與質檢站互相監督，都對項目的質量負責，確保了項目質量。4是加大抽檢力度，切實把好質量關。前幾年村村通公路工作的基礎上，加強了實驗室建設，完善了實驗器材，補充了人員力量。工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規范了企業自檢資料與監理檢查資料的真實性，進一步鞏固了三級質保體系。5是強化服務意識。通過不時的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質量的同時，牢固樹立服務意識，為施工單位發明一個良好的施工環境，積極主動與鄉鎮協調解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保證。6是團結進取，抓好大局工作及未完工程的后續監理。工程監理的同時，處全體同志，團結協作，互相配合，完成了建設項目的衛星定位，省廳檢查，村村通公路縣域驗收，工程里程復驗等工作。并協助公路養護部門進行了力所能及的養護管理工作。臨近冬季，公路工程掃尾工作，以及兩座竣工橋梁的內業資料整理工作。

完善制度建設。為了加強內部管理，三）處務管理1、強化內部管理。向管理要效益，處通過學習、借鑒兄弟單位經驗，集思廣益，進一步完善了各項制度建設，尤其是對請假、上班時間進行了嚴格管理。全處所有同志都能做到早出工、出滿工、收工真出力。一年來同志們沒有節假日與星期天，不論刮風下雨都堅持在工地上，毫無怨言。2、發揚民主作風，推行人人有責的工作。過去的一年里，各監理區領導同志，認真執行分管領導工作要求，將監理工作細化，使監理區每個同志工作有任務、監理有目標。各監理區一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。遇到監理新情況，大家討論共同解決。資金支付上，互相告知，使工程支付管理走向公開化、透明化、規范化、合理化。3、加強班子建設，自覺落實好“雙百雙十”責任。今年，管理處領導班子在總結去年履行和局黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上，認真地組織班子成員對年的責任目標進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于管理處黨政領導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經濟工作的有機結合，有效地推進了中心工作的順利開展。4、平安生產及精神文明建設依照《平安生產法》要求，各監理區均統一要求施工單位制定平安生產管理制度，強化了平安生產措施，并督促施工單位加大投入，制作施工警示標志，添置消防設施，工人著平安標志服上崗，嚴格遵守平安生產操作規程，落實平安生產崗位責任制，并明確專人抓安全生產，做到平安生產、警鐘長鳴”搞好工程監理工作的同時，處始終把精神文明建設放在首位，努力提高職工的政治思想和業務文化水平，提倡健康、文明的生活方式。結合全省交通系統“四化”活動，要求每個同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我工作作風帶到村村通公路的每個角落。把我交通人的形象深入到老百姓當中。三、年工作中存在問題回顧年我工作，雖然取得了一些成績，但也不同水平地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：一是工程質量管理存在問題雖然我處在工程質量監管中，投入了很大的精力，質量監督人員也很敬業和負責，但是質量管理存在問題依然很突出，個別建設項目工程質量令人擔憂。主要反映在幾個方面：一是工程原材料問題。如局部項目黃沙的質量低劣，水泥用量缺乏；石料粒徑不規范，含泥量大，導致工程項目部分存在脫皮、露骨料、斷板等工程缺陷。二是施工技術設備問題。局部工程項目施工設備簡陋、陳腐，未能按投標許諾進場。三是施工順序不能按規范要求操作，偷工省料、簡化工序，導致少量工程項目出現局部質量問題。二是日常管理工作存在缺乏因為監理工作點多面廣，分區作業，人員很難集中，所以日常的學習活動開展狀況不是很好，將在今后的工作中想辦法加強。

工作中求穩的成份占的多，三是思想解放的不夠。對管理模式的探索和實踐步子不夠大。

特別是存在工作一忙起來，四是加強學習方面自己還存在一定的差異。對政治理論方面的學習相對少一些。今后應依照建設學習型班子的要求大力加強。

工作力求快節奏，五是自己的性格比較直率。特別是工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。