墾殖場領導述職報告2篇

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第一篇

2012年是“十二五”規劃的開局之年。一年來，墾殖場在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞縣第四次黨代會確定的“一三三三六”工作思路，發揚“艱苦奮斗，開拓創新”的農墾精神，結合實際，場黨委提出“163”發展思路，（一創：創新發展模式；六抓：抓隊伍聚合力，抓安穩保平安，抓發展促和諧，抓改制激活力，抓項目增后勁，抓投入夯基礎；三保：保安全穩定、保經濟發展、保先進排位），堅持在開拓創新中前進，在真抓實干中發展，在經受考驗中提高，積極推進了各項事業又好又快發展。

（一）堅持加強黨的建設，發展保障更加有力。

黨的建設是一切工作的核心。一年來，以開展“創先爭優”和“三講三促”主題教育活動為契機，加強了思想政治建設、干部隊伍作風建設、黨風廉政建設和基層組織建設、宣傳報道工作，為全場經濟和社會各項事業發展提供堅實的組織保障。

加強思想政治建設。一年來，以實現“四個提升”為目標，思想政治建設得到進一步加強。加強理論武裝，提升執政能力。以“三講三促”主題教育活動為契機，進一步加強黨的理論知識的學習，開展“五個一”讀書學習活動，利用周五集中學習日，邀請知名講師針對經濟、政治等各方面知識進行授課指導，全面提高知識素養和綜合素質。強化宗旨意識，提升服務本領。始終把為民辦實事、解難事作為一切工作的出發點和落腳點，切實維護群眾的利益，進一步發揮黨員表率作用。一年來，切實解決了職工子女上學、醫療、行路、用水、養老、社會保障等46件事關群眾切身利益的突出問題，進一步融洽了干群關系。培育良好作風，提升工作效率。一年來，積極倡導“三辦”、“三通”，踐行“5+1，8+2”工作機制，制定了班子問責制度，行業管理、考勤、重大事項報告等一系列制度，進一步明確“八個嚴禁”行為，暢通“三查”渠道，實行“兩個問責”，有效規范和管理干部，切實提高了工作效率。貫徹民主集中制，提升發展合力。堅持重大事項集體研究、集體決策，不搞“一言堂”，做到科學決策。一年來，在項目建設、農墾改革、財政收支等重大方面做到嚴格把關，合理安排，有序調度，從而凝聚推動發展的強大合力。

加強干部隊伍建設。干部隊伍建設的好壞直接決定著工作成敗的關鍵。一是把握用人導向。注重培養使用年輕干部和干部的成長，經常與機關干部進行思想交流，深入了解所需，充分發掘激發干部潛能，“能者上、庸者讓”的用人機制逐步形成。二是實行激勵政策。制定鼓勵機關干部參加在職教育、優秀機關干部返聘、招引項目獎勵、信息撰寫獎勵等制度，進一步提高機關干部工作積極性。三是強化履職能力。實行機關干部崗位交流、待崗查看、獎懲等制度，大力改變“做與不做一個樣，做好做壞一個樣”的局面，進一步轉變了工作作風。

加強黨風廉政建設。一年來，以科學發展觀統攬黨風廉政建設和反腐敗工作，以“三抓”為重點，全面加強了黨風廉政建設，全場無一例違紀問題發生。抓教育，增強黨性。一年來，積極開展黨風黨紀黨性教育，組織全體機關干部學習《黨章》等廉政理論書籍，觀看先進人物事跡電教片，參加市紀委反腐倡廉警示教育，進一步加強黨員干部黨性鍛煉。抓機制，規范行為。制訂完善了政務公開、內務管理、林場財務管理制度等制度，全面貫徹落實市委關于加強領導干部作風建設的“二十一條”、黨風廉政建設“六條禁令”等各項規章制度，進一步規范工作行為，塑造良好形象。抓監管，督促教育。開展了“小金庫”自查自糾工作，對有關科室和下屬林場在黨風廉政建設等方面進行嚴格監管，做到了發現問題立即整改、教育和引導，起到了警示、震懾作用。

加強基層組織建設。“一個黨員就是一面旗幟，一個基層黨組織就是一座堅強堡壘”。今年來，一是突出重點。以“三講三促”主題教育活動為契機，深入開展“三比三創三當”主題實踐活動、“我為墾殖場發展做什么”大討論活動、“三進三同”活動、“黨員掛點企業活動”，并將活動的開展延伸到其它基層黨組織當中，促進基層組織工作開展。二是加強考核。制定了工作考核方案，制定了黨員“百分制”年度考核，將各支部工作納入場黨委統一考核范圍，落實黨建工作經費5萬元，全面夯實了黨建工作基礎。二是培育典型。精心打造雞冠林場黨支部先進典型，以黨建工作助推林業工作大進步、大提升，被評為全縣“先進基層黨支部”。在“下基層、轉作風、改文風”活動中，日報記者實地采訪，對林場職工現狀作了全面報道。召開了建黨九十周年座談會，廣泛聽取了如何發展墾殖場的建議和意見，收到了良好的成效。四是積極慎重發展黨員。積極組織開展對入黨積極份子和預備黨員的培養工作，使他們在實踐中得到鍛煉和提高。

加強宣傳報道工作。把宣傳工作作為黨建工作的一項重要內容來抓，做到了日報、日報有文章，電視臺、電視臺有聲音，累計在市以上媒體刊發新聞稿件27篇，既宣傳了墾殖場的新變化又樹立了良好的對外形象。

（二）堅持主攻項目，綜合實力不斷增強

一年來，牢牢抓住項目建設這一“牛鼻子”，立足“跳出墾殖場抓墾殖場經濟”的發展思路，依托該縣招商平臺，憑借以商招商模式，積極開展招商引資，主攻項目建設，發展后勁不斷增強。一是成功引進了3家民營企業。成功引進投資1.5億元的西莫電子落戶赤山工業園，建成后年產值3億元，年創稅收2000萬元，預計2012年3月投產。引進了投資1.5億元的科鵬實業有限公司落戶赤山新材料基地，生產科技含量較高的汽車配件特種金屬材料，年產值達2億元。簽約了投資1.5億元的廣州倍特機電公司。另外，湖南太陽龍醫療器械項目兩個工業項目已達成投資意向。二是引進了2家生態開發企業。投資2億元以上的省級森林生態旅游開發項目已與福建客商簽訂投資協議；簽訂投資5000萬元的橫下休閑觀光農業生態項目正在加緊建設。爭取上級項目資金2000萬元，爭取到中央財政關閉小企業項目、淘汰落后產能項目、林區道路建設項目、封山育林生態公益林項目、煤礦安全技改項目、棚戶區危房改造項目、司法所建設項目等等。做大做強了傳統產業。進一步加強企業基礎設施建設，大大提高了企業的產能和經濟效益；2家煤礦提升改造工程進入驗收階段，預計明年工業總產值達到6億元，為墾殖場的發展奠定了堅實的基礎。

（三）堅持狠抓財稅，經濟總量不斷壯大。

我場緊緊圍繞經濟建設這個中心，把實現財政收入質量最優化作為第一要義，全年完成工商稅收2130萬元，同比增長40.1%；完成生產總值4.8億元，同比增長37.1%。預計壓庫工商稅收750萬元以上。主要做到：一是強化征管力度，嚴防偷逃稅收行為發生，進一步加強服務，解決企業難題，促進企業經營有序。二是借助平臺用活用足稅收政策，調整稅收收入結構。三是強化內部財務管理，實行一支筆審批制度，確保剛性支出，嚴控非行政性支出，做到開源節流，增收節支，實現了保運轉、保工資、保發展目標。

（四）堅持推進安穩工作，實現社會和諧穩定。

安全、穩定是全場的老大難問題，也是事關全場經濟建設朝著循序漸進、良性發展的基礎和前提。今年來，通過強化安全舉措，創新社會管理，實現了社會和諧穩定態勢。

破解安全生產難題。“安全就是最大的政治”。一年來，我場實行“三化”，即：安全制度化、安全責任化、安全常態化，有效促進了安全生產。進一步加強安全隱患整改，按照縣委、縣政府統一部署，在規定的時間內對全場花炮企業的安全隱患進行了全面整改。進一步加強安全培訓，聘請安全專家授課，強化企業主、從業人員、駐廠、礦人員的安全培訓力度，提高從業人員安全意識，全場共有600余人次參加安全培訓。進一步強化安全責任，明確安全責任主體，提高企業主安全責任意識。繼續保持高壓態勢策，打擊煤炭非法生產，共組織5次大規模打非行動，非法生產現象得到有效控制。進一步強化科技治安，實行機械化生產的花炮企業每個獎勵5萬元。進一步加大經費保障，全年安排安監經費15萬元，為抓好全場安全平穩態勢提供資金保障。

妥善處置穩定難題。站在維護全縣社會穩定和民生的角度，創新社會管理機制，全方位開展矛盾糾紛排查調處工作和領導大接訪活動，采取領導、機關干部包案處理、面對面接訪等方式，妥善化解了南源煤礦、墾殖場煤礦周邊的工農矛盾糾紛，有效處置了下崗辭退人員纏訪事件，避免了群體性事件的發生，加大對農墾改革工作的信訪穩定，積極有序推進了農墾改革，得到省、市農墾改革辦的表揚。2012年共接待來訪人數達到500人次，調處率達到85%以上。對每一起來訪人員做到耐心細致、正面說服工作，實現了“矛盾不出場，矛盾不上交”。加強治安巡防隊伍建設，確保了全場社會環境和諧穩定。

（五）堅持夯實林政基礎，林業經濟穩步提升。

把林業作為產業經濟轉型的一項重要工作來抓，圍繞“種造、撫育、管護、防火”八個字做文章，一是加強林木種造撫育。全力落實“一大四小”工程林林撫育任務。補植林木近30000株，整地50多畝種造經濟價值較好的樹種。二是加強林木管護工作。按照“明確專人，劃分成片，賞罰分明”的林政管理模式，進一步加大了禁筍護林工作，嚴厲查處偷伐樹木案件。三是加大林業經費投入。投入近200萬元修建的林區公路竣工通車，既方便林場職工出行，又有利于林場三產經濟的持續健康發展。實行林場經費包干，充分調動林場職工的積極性和主動性；投入林業撫育經費達80萬元，落實防火工作經費20萬元；堅持嚴格的防火巡查制度，確保了無森林火災事故的發生。

（六）堅持發展社會事業，幸福指數明顯提升。

經濟的發展提升了職工群眾的幸福指數。一年來，按照“發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享”的原則，2012年以來，發放低保資金165多萬元；足額配套大病救助金45萬元；及時發放大病救助金36萬元；開展走訪慰問活動，累計發放特殊困難救助、結對幫扶資金15萬多元；支持社會公益事業經費20多萬元；積極引導和組織企業參加工傷保險達200多人，維護了職工的合法權益。切實做好了低保工作，為800多低保職工解燃眉之急。

其它工作有序開展。場部文化大院建設有聲有色。婦聯、團委、工會、殘聯組織開展了“助殘一日捐”等多項幫扶助困活動。計劃生育工作按照對象就是任務的要求，較好地完成全年工作目標。紀檢監察、司法、消防、環保、老協、檔案、辦公室等工作均取得了新的成績。

一年來，我場始終按照縣委、縣政府的工作思路，始終保持勤政廉政、奮發有為的精神狀態，真抓實干，大膽創新，各項工作取得了較好成績，但離上級和全場干部職工的期望相比，仍存在一定差距，主要表現在：一是安全穩定壓力大。全場4家煤礦企業核定年生產能力已達到23萬噸，生產規模居全縣之最。同時，因困難職工多和歷史遺留問題等多種因素而導致維穩壓力較大；二是發展后勁不足，經濟總量較小。由于受機制體制束縛，墾殖場只管天不管地，因而加快發展的空間有限，產業結構單一，致使稅源嚴重不足，嚴重阻礙了全場經濟發展。三是干部作風有待進一步改進。對于以上問題，2012年，墾殖場將在縣委縣政府的高度重視和關心下，認真貫徹省、市、縣黨代會精神，強化舉措，創新理念，最大限度調動一切發展要素，最大限度激活一切發展動力，最大限度開發一切發展潛能，進一步解放思想，務實創新，促進全場各項工作再創佳績，為打造成為贛西工業商貿旅游重鎮作出應有貢獻！

第二篇

2012年，在縣委、縣政府的正確領導下，在場黨委的大力支持下，堅持以科學發展觀為統領，認真學習理論，提高素質，增強自身駕馭經濟工作的本領，以經濟建設為中心，緊緊依靠全場廣大干部職工，實干巧干，全面完成縣委、縣政府下達的各項任務，促進全場經濟和社會各項事業的健康發展。現將本人履行職責和廉政建設情況匯報如下：

一、加強學習，全面提升自身綜合素質

為了更好地履行好自己的職責，不辜負組織和群眾的期望，努力提高自身的政治素質和服務于經濟建設中心的工作能力，我時刻不忘加強學習，從而提升自身綜合素質。一是加強政治理論學習。結合深入學習實踐科學發展觀活動，系統地學習黨的十七大及十七屆五中全會精神，深入領會“三個代表”重要思想和科學發展觀的深刻內涵，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。二是加強業務知識學習。認真學習了市場經濟知識、經濟管理知識、行政管理知識、法律法規知識，并將所學應用于工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

二、認真履職，全力完成各項工作任務

一年來，我在工作上保持爭先創優勁頭，始終堅持以經濟建設為中心不動搖，全力主攻項目，做大建設性財政，全面推進了墾殖場經濟建設和各項事業的協調發展。2012年完成生產總值3.5億元，同比增長36%。完成財政稅收1520萬元，同比增長39.4%，提前兩個月完成全年任務。完成固定資產投資2.2億元，同比增長48%。實現南源煤礦股權轉讓收入9206萬元。我主要做了以下幾個方面的工作：

（一）抓經濟，攻項目，綜合實力不斷增強

項目是經濟發展的助推器，沒有項目就沒有發展。根據墾殖場的實際情況后，我認為墾殖場只有按照縣委縣政府提出的“四大戰略”，并積極對接市委市政府“四個對接”的工作思路，依靠國家的政策向上爭取項目，利用縣里的招商平臺向外引進項目，最大限度的挖掘銀行資金，激活民間資金促進企業擴大再生產，才能使墾殖場不斷發展壯大，為此，我繼續提出了“主攻項目促發展”的經濟發展思路，全力以赴狠抓項目建設，實踐證明，這一經濟發展思路是行之有效的。

一是圍繞“四大戰略”，樹立堅定的項目發展思路。牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展”的理念，經過一年的努力，取得較好的成績。爭資方面：我向國家、省市有關部門已經爭取到的項目資金達500余萬元，如南源煤礦的環境改造項目、新農村建設項目、林場道路建設項目、省級森林公園，棚戶區改造項目已經成功申報，申報近千萬元，有望今年上半年實施。融資方面：為解決企業瓶頸，我本人通過各種渠道為企業擔保貸款200多萬元，促進了企業發展壯大。引資方面：我本人充分發揮招商小分隊的作用，堅持“以情招商，以親穩商，以誠安商”，多次趕赴深圳引進了投資1.2億元的天鼎實業有限公司落戶赤山高新科技園，建成后，年產值2.5億元，年創稅收1800萬元；投資1800萬元的省級森林生態旅游開發項目已與香港客商簽訂意向性協議，有望上半年正式簽約。聚資方面：將著力加快企業提升改造步伐，目前，5家花炮企業共投入近千萬元加強廠區基礎設施建設，擴大規模，順利完成了第二輪安全生產許可證換發驗收工作，大大提高了企業的產能和經濟效益；以煤礦的技改提升和資源優勢，吸納民間資金近3000萬元對煤礦進行規模擴張，緩解企業資金不足，提升企業的發展動力。通過繼續實施四大戰略，將為墾殖場經濟發展增添強大的后勁。

二是圍繞“四個對接”，積極引進項目。為積極對接央企、民企、科企、外企“四個對接”的思路，在縣委縣政府的大力支持下，我主動將全場煤炭企業向外推介，經過多次談判，最終使南源煤礦與中央企業國電集團成功對接，截止目前，全面完成股權出讓、交割手續，同時，整個南源煤礦股權出讓過程堅持做到了公開、公平、公正，實現了股權出讓收入9206萬元。并且國電集團收購南源煤礦后，將最大限度地整合全縣煤炭資源，建成年供煤200萬噸的現代化煤炭集散、儲備、配送中心，實現年產值達1.5億元，提供就業崗位在400個以上。

（二）抓增收，控支出，財政運行質量不斷提升

財政是所有工作的總開關，一年來，我把提高財政質量作為財政稅收工作的重中之重來抓，把實現財政收入的最大化作為第一要義，一是及時了解國際國內經濟形勢，了解宏觀經濟下的財政政策，做到了對全年財稅任務有的放矣，未雨綢繆。二是強化征管力度，嚴防稅收的跑、冒、滴、漏。三是建立稅收平臺，用活稅收政策，調整收入結構運作稅收。四是強化內部財務管理，實行一支筆審批制度，確保剛性支出，嚴控其他支出。做到開源節流，增收節支，實現了“保運轉、保工資、促發展”目標。

（三）抓林政，重投入，林業經濟持續健康發展

林政管理是墾殖場的一項重要工作，雞冠林場和楊岐林場也是墾殖場經濟發展的潛力，一年來，我為加強林政管理最大限度地發展林場經濟，投入林場建設資金達200余萬元。一是加大了林場基礎設施建設。投資近10萬元解決林場用水難題。投資50余萬元為雞冠林場架設了供電線路，結束了雞冠林場60余年沒有照明的歷史，還架設了通訊設備，投資近200萬元的林場道路建設已經開工建設，預計今年5月份竣工，自此，林場基本實現通水、通電、通訊、通路，為旅游開發奠定了基礎。二是加快了雞冠林場旅游開發的步伐。為盡快啟動林場旅游開發，聘請省級旅游規劃院編制了旅游規劃，將雞冠林場變更為國有林場，并申報為省級森林公園，將建成集旅游、度假、休閑、探險、療養為一體的綜合性新型旅游產業基地。三是加強了森林防火和撫育力度。投入100余萬元用于林場森林防火和林木撫育，成立了專門的撲火隊伍，建立了防火工具的倉庫，配備了必須的撲火設備，鏟修了20多公里防火線，出動宣傳車12次，散發宣傳單5000余份，為預防森林火災做好了充分的準備。今年來，全場未發生一起森林火災。

（四）重安全，保穩定，機關工作效能不斷提升

安全與穩定是我縣三大難題之中的二大難題，同時也是墾殖場的二大難題，墾殖場有高危企業9家，其中有證煤礦4家，花炮企業5家，下崗職工3000多人，抓好安全生產，維護好社會穩定是我義不容辭的責任，為此，一年來，我把安全穩定作為最大的政治，最大的利益來抓。一是用鐵的手腕打擊非法生產。為徹底清除墾殖場范圍內的煤炭非法生產，堅持做到每星期三次巡查，并組織全場干部職工對所有非法煤井進行了一次徹底的炸毀，真正做到三光一平，并采取斷電、斷路的辦法使非法煤井徹底絕望，到目前無一處反彈，是歷年控制得最好的一年。今年來，我拔付專項打非工作經費近4萬元。二是用嚴的制度管理有證企業。結合行業實際，制定了煤礦、花炮企業等4個安全監管文件，從制度上狠抓安全生產工作。為使有證企業做到安全生產，嚴厲要求花炮企業必須做到一條龍作業和執行亞鈴式管理，煤炭企業必須嚴格執行一通三防，沒有執行到位的一律停產整頓，決不姑息，不僅如此，我本人每星期都會親自到企業檢查安全生產工作，有效確保了安全生產平穩態勢。投入近10萬元安監工作經費，并在辦公設施等方面予以優先，提高了安監人員的工作積極性。三是用活的辦法處理矛盾糾紛。墾殖場是個既非鄉鎮，又非部門，也非企業的一個單位，歷史遺留問題多，工農矛盾十分突出，由于體制原因，處理十分困難，為此，針對各類矛盾，我從不推諉，而是直面問題，及時找出癥結，并經常調度，合理部署，有效化解，一年來，協調處理各類復雜矛盾糾紛50余件，沒有出現一例上訪事件，有效維護了全場和諧穩定。四是用硬的舉措狠抓了作風建設。為“做與不做一個樣，做好做壞一個樣”的現象，出臺崗位交流、待崗查看等多種措施，使機關作風和工作效能得到進一步提升。

（五）重民生，謀民利，職工生活條件大為改善

著力改善困難職工的生活條件，讓他們能夠分享改革發展的成果。作為場長，我始終把做到重民生，謀民利，并將其作為一項民心工程擺上重要工作議事日程，盡最大努力提高他們的生活水平，提高他們的生活質量，一年來，投入民生工程的資金達900多萬元，為職工繳納社會養老保險金120多萬元，及時發放低保資金160多萬元，為退休職工繳納大病救助保險5萬元，配套大病救助金近30萬元，發放大病救助金近50萬元。投資250多萬元的南源煤礦環境治理項目正在實施；投資近200萬元的雞冠林場道路建設已經開工建設，預計2011年5月可竣工通車；投資近80萬元的新農村建設點已經完成，使近百戶職工受益。

三、注重廉政，樹立良好的從政形象

一年來，我能按照中央和上級關于黨風廉政建設的各項規定要求以及場黨政班子成員黨風廉政建設崗位職責的要求，認真抓好黨風廉政建設以及自己本人的廉潔自律工作，從而樹立起干凈干事、勤政廉政的良好形象。主要抓好以下工作：一是認真落實黨風廉政建設責任制。對黨風廉政建設做到與經濟工作一起親自部署，一同督促落實，要求班子成員實行一崗雙責；堅持做好源頭治腐工作，健全完善了接待、公務用車管理等制度，規范了財務收支管理制度，實行收支兩條線管理，有效地防止了奢侈浪費、揮霍公款的現象；認真落實政務公開制度，將場里的政務置于廣大干部群眾的監督下，增強透明度，防止暗箱操作。二是認真搞好廉潔自律工作。作為單位一把手，我經常對照中央的《領導干部廉潔從政若干準則》和《黨員領導干部廉潔從政守冊》，做到自重、自省、自警、自勵，沒有利用職權和職務上的方便謀取不正當利益，在組織人事、項目建設、國有資產處置等涉及人事和項目投資的工作中，能夠堅定不移地執行民主集中制，依法依規依程序辦理，無違反相關規定。沒有借公務活動之機公款外出旅游或參加高消費娛樂活動，沒有發生各種奢侈浪費行為。無違反領導干部不準收受與其行使職權有關系的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證的情況。一年來，我帶頭執行各項廉政制度，促進了機關的黨風政風建設，塑造了干凈干事、勤政廉政的形象。

四、存在的問題及下一步工作設想

存在問題主要表現為：一是發展經濟的路子還不夠寬，新的經濟增長點不夠多；二是自己的理論水平和綜合素質有待進一步提高；三是抓黨風廉政建設在制度和創新工作思路上做得還不夠等等。今后，我要著力在以下四方面下功夫：一是要在加大招商引資力度，創新招商引資方法，拓寬經濟發展的路子上下功夫；二是要加強理論學習以及學習市場經濟知識，在提高自身綜合素質上下功夫；三是要轉變作風，求真務實，在為群眾多辦好事實事上下功夫；四是要進一步嚴于律己，依法行政，在樹立高效、廉潔政府形象上下功夫。