商貿公司綜治工作述職報告

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一、加強組織建設

今年以來，我始終把綜治工作放在重要位置。年初就經班子會議研究成立了綜治工作領導小組，我為該領導小組副組長，具體分管此項工作。在我的督促下，及時制定了2014年綜治工作意見，強化了綜治領導責任，增強了工作力度。

二、加強職工政治理論學習，提高認識

經我提議，組織商貿辦干部職工認真學習了十八大及十八屆三中全會精神，使大家把握大局，明確了方向。同時，根據本行業特點組織干部、職工學習了《信訪條例》、《消防法》、《民爆物品管理條例》、《易燃易爆化學物品消防安全監督管理辦法》等有關安全生產的法律、法規知識，使每個干部、職工都充分認識到維護社會穩定，發展經濟，保護人民群眾生命財產安全的重要性。并認真抓好了“六五”普法教育，組織下屬公司負責人參加了全縣科級干部法制培訓，干部、職工法律意識增強，單位未發生重大刑事、治安案件。

三、認真開展了“平安單位”創建活動

一是通過開展國家安全形勢教育，利用每周五下午學習日活動，對本單位干部職工進行隱蔽戰線斗爭形勢教育，進一步筑牢了大家維護國家安全的思想防線。

二是深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。每個干部至少聯系10名群眾，通過實地走訪、發放聯系卡等方式，察民情、排民憂、解民困、幫民富、保民安、維民權，進一步密切了黨群、干群關系。

三是切實落實了矛盾糾紛排查調處經常性工作機制。堅持每月召開一次矛盾排查調處工作協調會議，對每一起矛盾糾紛，落實了“五個一”的調處機制（即：一起矛盾糾紛、一位責任領導、一個調處班子、一套調處方案、一個解決期限）；對未化解的矛盾糾紛，查明原因，落實責任，限期化解，對疑難矛盾糾紛和跨單位矛盾糾紛進行集中“會診”，對癥下藥，防止矛盾激發引發事端，實現了“瑣事不出家庭、小事不出企業、大事不出單位、難事不出縣”。2014年商貿辦沒有發生集體上訪事件。

四是注重安全生產管理。全面落實了對民爆物品的安全管理措施，采取“零庫存”管理模式和流向信息化監管，切實落實了民爆物品實名購買和流向登記制度。定期與不定期開展安全生產檢查，確保了全系統沒發生安全生產責任事故。

四、建立健全各項制度

1、完善了民爆經營企業和兩個液化站的各項制度，實行保衛人員崗位責任制，制定了易燃、易爆物品管理細則和突發事件應急預案，將職責明確到人，落實到崗。

2、實行24小時值班制度和“全天候”服務制度。

3、加強了對易燃易爆物品押運員的崗位培訓。

五、抓好了精神病人、人員練習者和流動人口的管理

一是對精神病患者進行建檔立卡。實行單位責任人和病人家屬監護人互聯制度，及時了解病人狀況，發現問題及時處理。

二是堅決同等邪教組織作斗爭，堅持不懈地抓好了教育轉化工作，及時掌握了轉化工作中的新問題、新情況，實現了習練者全面轉化。

三是對店面及房屋承租人員進行了人口信息登記，并簽訂了責任狀，杜絕了流竄犯罪。

我們的工作雖然取得了一定的成績，但按高標準嚴要求還有一定的差距。今后，我們會在工作中加大工作力度，改善措施，彌補不足，力爭把綜治工作做得更好。