國資中心發展提升自查報告

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2012年開展發展提升年活動以來，我單位認真按照區委、區政府《關于印發<區開展發展提升年活動實施方案>的通知》要求，緊密結合資產營運工作重點，扎實開展各項工作，取得了一定的工作成效，現將主要做法總結如下：

一、廣泛宣傳發動，認識到位

為進一步統一思想，營造氛圍，2月15日，我單位召開了全體干部職工開展發展提升年活動動員大會，主任曹洪在會上做了動員講話，傳達學習了區創業服務年活動總結表彰暨發展提升年活動動員會議精神，全面部署了2012年開展發展提升年活動有關工作，認真分析了開展發展提升年活動的重大意義，明確指出了開展發展提升年活動的工作重點，進一步將干部職工的思想認識統一到區委區政府的要求上來。

二、及時分解任務，責任明確

2月25日，我單位制定了《區國資中心開展發展提升年活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主體、工作重點、工作步驟、工作要求。成立了由主任曹洪任組長，總支書記王發順任副組長，班子其他成員及辦公室負責人為成員的領導小組，下設辦公室，楊小玲任辦公室主任，負責日常事務。強調在推進項目建設、推進招商引資力度、創建最優發展環境等方面提升辦事效能和服務水平，把開展發展提升年活動列入重要議事日程，做到思想到位、組織到位、措施到位、人人參與。與此同時，明確了今年的工作任務：強化重點項目建設質量，提升辦事效能提升水平；強化招商引資力度，提升辦事效能和服務水平；強化機關作風建設，提升辦事效能和服務水平。

三、立足項目工作，圍繞中心

（一）、在活動中，始終把落腳點放在推動項目建設工作上，2012年我單位運作了三個棚戶區改造項目，由于“活動”開展得有聲有色，促使項目工作取得了良好的成果。

1、原樟腦廠棚改項目，生活區及周邊建筑占地20畝，共有15棟住房，均為不成套房，涉及住戶約250戶。該項目列為市里重點棚戶區改造項目。通過工作組人員日夜奮戰，歷時7個月，完成房屋拆遷任務，該地塊于2010年9月22日順利揭牌，于2012年4月8日破土動建，11月份5棟安置房主體驗收結束，現進行房屋內外裝飾、平整地面、鋪路綠化，力爭項目建筑在2012年12月全部完工，2012年1月順利交房。此項目是市首個棚戶區改造項目，不但解決了職工居住安全隱患問題，改善了職工的居住條件，還美化了城市環境，并創造稅收近八百萬元，為區財政作出了貢獻。

2、原味精廠棚戶區總戶數40戶，規劃用地約5.1畝。由于該地塊地理位置優越，拆遷戶提出的補償條件過高，前兩支工作組（其他部門）因協調未果而依次退出。我工作組借鑒原曲軸連桿廠生活區和原樟腦廠生活區改造經驗，一地一策，因地制宜，并抓住和充分利用社區和親屬資源，逐個攻破難點疑點，該項目于2012年9月20日順利完成土地揭牌。11月開發商前期投資費用審計結束，目前中心協助中標開發商做好下一步工作，力爭項目早日破土動工。該地塊通過改造，消除了安全隱患，避免政府承擔公共安全危險責任，利用全額返還的土地出讓收益安置困難住戶，同時達到美化、亮化、繁榮城市效果。

3、磚瓦廠地塊改造項目面積110畝，拆遷總戶數達260戶，截止2012年11月共簽訂拆遷安置協議207戶，達總戶數的85%。已搬遷174戶，達總戶數的71%。下一步對未簽訂協議的住戶，項目推進組進一步加大宣傳力度，采取一系列措施，爭取住戶的理解和支持，形成“共建和諧社會創建美好家園”的大氣候，力爭早日完成拆遷工作。同時對安置地進行清表，做好各種桿線遷移工作，打算在12月上旬動建安置房。該項目計劃2012年上半年完成項目土地招拍掛工作。磚瓦廠項目是全市第一家公共租賃房建設項目，項目的順利進行為全市推廣公共租賃房建設政策具有重要意義。

（二）在活動中，認真做好招商引資工作。國英騰岳微電子有限公司落戶原贛新公司廠區內，我單位指定一名分管領導協助政府做好引進該企業的工作。中心牽頭的資產評估工作及廠區租賃企業搬遷工作基本完成，土地證釋放及其他協助工作正在辦理之中。目前該公司的施工隊伍已入場開始基建工作，預計公司明年上半年投產運轉，為投資者創造了良好的創業環境，受到投資商的好評。

（三）、在活動中，為加強中心內部各項管理工作，提高管理水平和辦事效率。中心繼續以區機關效能建設為契機，按照廉潔、勤政、務實的要求，大力改變機關工作作風，深入推進“創先爭優”等活動開展，爭做優秀黨員。嚴格內部考勤制度，每天上班實行簽到制，在效能辦明查暗訪中未發生一例違規行為，同時牢固樹立了權力就是責任，管理就是服務的意識，求真務實，認真做好本部門的各項工作。

五、下一步工作打算

我單位將緊緊圍繞區委區政府發展提升年實施方案的每個階段工作要求，扎實做好各項工作，圍繞城市建設，圍繞最優發展環境，圍繞提升辦事效能和服務水平，確保完成全年各項工作，力爭工作再上新臺階。